展现真实的自己

听人家说，HR看简历是非常快的。我不知道该如何使自已的简历不被HR扔进字篓里？新奇的简历真的能抓住HR的眼光吗？另外面试时我该怎么做才能真实展现自已的能力？     

中国人力资源法律网

国内领先的人力资源管理法律服务机构。我们拥有稀缺的劳动法专业律师，专业使您信赖，专业值得信赖。核心的企业人力资源管理规范化服务。我们的思索与实践方向均是怎样帮助企业规范HR管理，范防HR风险。劳动法律与人力资源管理技术相结合的服务模式。200余例企业HRM规章制度、劳动管理方案设计、劳动仲裁和诉讼案件的实践经验让我们确信：劳动法律与HR管理必须真正结合。     

“与法共舞”三重天——HR在实施《劳动合同法》中的角色转变

《劳动合同法》改变了过去HR的游戏规则。一切要从零开始……于是所有矛盾的焦点都到了HR身上。多一份了解，会给我们很多的答案。首先，来看看劳动合同法带来的变化。     

HR经理，像水一样柔和而有力量——李双歌：重复做的事情创造性地做

有人说，做HR看似风光，却注定在企业与员之羊选择了一个最尴尬的位置，对于身处HR行业的从业者，有夹缝中求生存的艰辛，有提高员工业绩，控制人工成本的持续压力，也有与人沟通的快乐，更有延揽、激励、打造人才的成就感。[编者按]     

跳槽是重钱还是重发展？

我想跳槽的愿望由来已久，经过一番努力．现在差不多同时收到两家公司的offer。甲公司是成立于1996年的中德合资企业，从事防腐技术．在本地有一定的知名度．公司大约有200～300人的规模。我的职位是培训主管，负责公司的培训体系管理．直接向人事总监负责。乙公司的前身是一个国营电厂，约有员工80人。2005年初改由香港一家投资公司控股，包括总经理．财务总监、HR经理都由其直接任命。我的职位是HR经理．全面管理HR工作，向总经理负责。     

沈卫星：HR主管的三种表情

冰拿铁焦甜的味道似有若无地飘荡在空气中，沈卫星惬意地呷着咖啡，一边将自己的HR职业理想娓娓道来，这个看上去文文静静的女子，喜欢独自旅行，喜欢迎接新的挑战，在六年的HR从业经历中，已经经历了两家外企和一家大型股份制企业，现在正踌躇满志地计划着自己职业生涯的第三次起路。     

“心宽”才能“宽薪”

有人说跟HR不能直接面谈薪水，也有人说应该直言不讳。他们看上去都有充分的理由。我很关心这个问题，我该如何去做？另外我看过别人的面试经历，HR有时会问个人的薪水要求。我觉得说高了会失去工作机会，说低了又有“贱卖”的心理，我该如何确定一个合适的薪水水平？     

笔迹测评助你选择合适的人才——HR们的独有武器

作为从事人力资源十多年的我．深知HR们的内心忧虑，也知道HR们接触培训的机会很多．测评方面的应该也是不少，可哪一项测评工具能够使您彻底地放心它的准确性和公正性呢？又有哪项培训能够成为您的贴身技能并能够使您在任何情况下享用终身而无后顾之忧的呢？     

HR公司市场营销策略研究

本文用SWOT分析法指出HR公司的优势,劣势,机会和威胁,找出了HR公司在产品、渠道、促销上存在的问题.最后针对存在的问题,提出了HR公司的市场营销策略,希望通过对HR公司市场营销策略研究,为SP在营销策略上提供理论依据.     

递增负荷运动时RPE、心率和血乳酸的关系

通过对湖州市体育运动学校65名男运动员进行功率自行车递增负荷至力竭的测试,分析该过程中RPE、HR和BLa三者之间的关系.研究结果显示,小强度运动时RPE、HR和BLa之间不存在显著相关关系,次大强度和大强度运动时RPE、HR和BLa存在显著相关关系.由此得出:RPE或HR可以代替BLa作为评价疲劳程度和运动强度的简易指标,且在高强度运动时更为有效;用训练年限和RPE以及训练年限、HR和RPE可以分别推导出HR和BLa的回归方程.     

建立支撑企业战略的人力资源管理体系

“让人力资源部门成为企业(老板)的战略合作伙伴”，这句话在HR界已经传了好久了。但是人力资源部门为什么能成为战略合作伙伴?人力资源部门怎么样成为战略合作伙伴?这些问题一直是HR从业人员关心的话题。确实，部门的定位决定了他们在企业内的定位。但换一个角度来看，有作为才有地位，人力资源部门在企业内发挥的作用才是真正决定其在企业内地位的决定性因素。     

企业培训管理体系的规划

国内企业人力资源管理部门的重要任务，已经由传统的人事行政作业逐渐向提高管理水平与改善企业绩效的方向发展，培训管理工作成为HR部门的表现舞台，尤其是近几年来，市场竞争向人力资本层次升级，培训需求爆炸性成长，但是往往最大的困扰在于针对性不强、培训的目标不明确、实际运用程度差，导致HR部门花费了大部分的时间精力，却没能让组织产生显而易见的培训效果。因此，制定一个有效的培训管理体系，是进行培训工作的第一要务。培训管理体系包含了需求分析、设计实施，以及监控评估三个主要部分，通过反馈形成一个闭环系统。     

地方高校实验室HR中“5P”模型的应用

新海南大学正处在从教学向科研型转变的特殊时期,本文通过对学校实验室HR现状的分析,提出了学校实验室HR应积极革新原有的传统模式,从而推动高校HR开发和管理向人本化、多元化、社会化、弹性化发展,从而提高学校的地位和办学质量。     

分层培训破解企业培训失效难题

一直以来,企业培训令众多HR经理伤透脑筋,一不小心培训成为“鸡肋”的尴尬想必曾是很多HR挥之不去的痛。     

人力资源E-Learning原理与工程:信息互动系统的视角

人力资源E-Learning是信息时代重要的研究领域和社会教育形态。从"信息互动系统"视角来研究人力资源E-Learning是较可取的研究取向。这是因为"信息互动系统"是基于人类科技史上经典的信息论、控制论、系统论而整合提出的新观点,是人们认识和改造世界的重要方法论。它以整个世界的原理与工程为起点,通过不断迭代,可以达到实践所需要的粒度。在HR E-Learning领域,通过以"HR E-Learning原理与工程"为迭代起点,以"HR E-Learning要素及其架构、过程及其状态的分析、设计、开发、实施、管理、评价"为迭代主线,即可构建起HR E-Learning理论和实践的整体框架。这一框架以"员工和HR E-Learning软件之间的互动"为起点,包括员工、HR E-Learning软件、内容、方法、媒体、互动六大要素,以及登录系统、浏览资源、各类互动、退出系统等环节。该框架能够指导和促进HR E-Learning实践的体系化发展。     

Hurwity序列环的Hermite性质

设R是有单位元的交换环,HR是R上的Hermite序列环,本文证明了R是Hermite环当且仅当HR是Hermite环。     

为病假头痛的HR经理

某国有公司有意引进新的人力资源管理方案，从猎头公司聘请到一位具有长期外企人力资源工作经验的HR经理王彭。王彭决心改变公司人心涣散的公司文化，但却碰到了一个软钉子：公司办公室老员工张山的工作本就不多，加上他的活儿大家都能替他干，张山平时基本属于喝茶看报一族。最近张山迷上了钓鱼遂借其女儿在定点医院工作之便利条件，开了病假条长期休息，而且这次病假到期后，又会重新再开一张，再歇病假。其实老张每天都去钓鱼，但单位领导又没有任何证据证明其钓鱼，所以无法处理。作为HR经理王彭可以运用哪些法律武器来解决呢？     

辽宁省HR经理人俱乐部在沈阳成立

2007年11月16日，由辽宁省职业资格认证管理办公室、沈阳惠尔智业教育培训中心等单位联合发起的“辽宁省HR经理人俱乐部”成立仪式在沈阳隆重举行。     

职业信息速递

软件工程师列美国最佳职业之首 美国《金钱》杂志和薪金网站（Salary．com）近日公布了美国50个最佳职业。其中．软件工程师，大学教授和理财顾问分列前三位，HR经理名列第四。     

基于SWOT分析的中小型速冻企业竞争战略研究——以福州HR公司为例

在激烈竞争的环境下,中小企业要求得生存与发展,必须从自身企业经营实际出发,发挥比较优势,扬长避短。以福州HR公司为研究对象,运用SWOT分析法对HR公司的内外部环境进行分析,得到对公司未来发展起到关键影响的内部优势与劣势、外部机会与威胁等各种因素,得出HR公司应该采取成本领先战略和差异化战略。