试论公路工程施工监理控制

公路工程施工监理控制是工程质量控制的基本方法。其监理控制是对某项工程质量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指对工程准备阶段的控制,如测量成果的复核,试验数据的审批,施工工艺的慎重推敲等;事中控制是指对工程施工过程的控制,如突发事件的处理,人为因素的监督等;事后控制是指工程结束后质量的控制。     

浅谈公司财务管理的规划控制

随着中国经济的不断发展和公司治理的不断深入,对公司财务管理的安全性提出了更高的挑战。为了保证公司的安全运作,必须提高公司的财务管理控制。公司的财务管理控制包括公司规划控制、授权批准控制、会计系统控制、全面预算控制、财产保全控制、人力资源控制、风险防范控制、内部报告控制、管理信息系统控制和内部审计控制等。其中,公司规划控制是对公司内部机构设置、职务分工的合理性和有效性所进行的控制。本文着重围绕公司规划控制进行探讨。     

浅议企业内部控制环境

任何企业的内部控制活动都存在于一定的控制环境之中,内部控制环境要素是内部控制的核心。本文就如何搞好企业内部控制环境优化的问题,具体分析了企业内部控制环境对内部控制的影响,并就当前我国企业内部在控制环境方面存在的缺陷,提出了加强内部控制环境建设的主要措施及相应的治理对策,以期能对内部控制环境的完善起到一定的作用。     

浅谈质量控制在工程项目管理中的作用

阐述了质量控制是项目经理的重要职责,企业质量控制与项目质量控制的区别,项目质量控制的要求和内容,质量控制在工程项目管理中的作用不容忽视。     

内部会计控制制度建设的难点和对策

目前内部会计控制制度存在较多的薄弱环节,要加强内部会计控制制度的建设,必须在单位内部建立会计控制制度的三道防线,明确控制重点、实现职务分离和授权批准控制,确立“以人为本”实行人员素质控制,积极营造良好的加强内部会计控制制度建设的外部环境。     

企业内部会计控制综述

内部会计控制是内部控制制度的一个方面,包括现金、银行存款内部控制制度,资产管理内部控制制度,利润及其分配内部控制制度,记账程序内部控制制度,会计凭证保管、整理、归档内部控制制度,会计电算系统内部控制制度。本文仅对重要资产所做控制进行阐述,分析其对经济活动的顺利发展所起的保驾护航的作用。内部会计控制的目的,就是要确保财产物资安全、会计资料可靠。所以,任何一个企业,必须有自己的一套内部会计控制,充分利用各项资产,积极创造外部各项资源,实现企业价值最大化。     

浅议建设工程质量的事前控制

工程质量的控制包括前控制、事中控制和事后控制,工程质量的事前控制是保证整体工程质量的关键,做好工程质量的事前控制,要分别从人、物、法三个方面进行,只有这几个方面都做好,才能从根本上保证工程质量。     

交互性组织控制对创新路径选择的影响机制

本研究从组织控制的控制与创新双重角色这一内在本质切入,阐释了战略控制与财务控制的内在依赖性,构建了以组织文化为调节变量的战略控制与财务控制的交互作用对企业不同创新路径影响的概念模型。通过对170家企业的问卷调研,应用层次回归分析发现:(1)强调战略控制的企业倾向于选择自主创新,而强调财务控制的企业倾向于选择合作创新;(2)战略控制与财务控制的交互作用正向影响企业自主创新,负向影响企业合作创新;(3)集体主义文化能够强化战略控制与财务控制的交互作用对企业自主创新路径的正向影响,个人主义文化能够削弱战略控制与财务控制的交互作用对企业合作创新路径的负向影响。     

建设项目施工阶段成本控制研究

施工项目成本控制的目的,在于降低项目成本,提高经济效益。建设项目要控制施工阶段的成本,建立完整的目标成本控制体系,建立健全成本控制责任制度,抓住材料、人工、机械环节控制,全面实现目标控制。     

论路面沥青施工质量控制与管理

文章主要阐述了沥青路面施工中的质量控制分析问题.沥青路面施工质量控制是一个系统工程,在此质量控制系统中,在材料的配比设计控制、混合料稳定性控制、压实度、平整度等关键质量控制、压实质量控制等多个方面都要严格把关,分析影响质量控制的因素,再对这些质量因素进行控制,才能造出质量过硬,符合要求的现代化公路,更好的为交通事业服务     

电力设计企业内部控制评价体系的应用

企业内部控制评价的目标是促使企业切实,加强内部控制体系的建设和执行,促使企业内部控制评价遵循原则框架,不背离内部控制目标和达到内部控制的效果。企业内部控制评价的一般标准是应用于内部控制评价的各个方面的标准;企业内部控制评价的具体标准是具体内部控制制度运行应遵循和达到的目标。     

浅谈如何做好水电工程测量的监理工作

叙述测量控制应作为监理质量控制重要内容,水电工程测量控制的主要方式、方法、要求及控制的目标值,施工放样方法,指出了测量控制应注意事项。     

提高内部审计控制质量的初步探讨

本文通过对内部控制、内部审计、内部审计控制三大概念的比较,认为内部控制的内容虽然呈多元化发展,但是会计控制始终是控制的核心,所以内部审计是内部控制中最为重要的环节之一。为了提高内部审计控制质量,必须进行风险导向的审计内控和实务建设,设立独立的内审控制机构,并且建立健全的内审控制程序。     

沥青混凝土路面平整度的施工控制

从施工准备阶段及施工过程两方面进行了沥青混凝土路面平整度的施工控制分析,主要包括基层准备控制、施工施样控制、沥青混合料控制、设备控制、摊铺控制、压实控制。     

工作场所空气中有害物质检测的质量保证

按照工作场所有害物质检测的全过程质量保证体系,将质量控制分为采样前准备的质量控制、现场采样的质量控制、样品运贮的质量控制、实验室分析的质量控制、数据处理和报告编制的质量控制。逐一讨论工作场所有害物质检测各环节中的关键点质量控制,提出质量控制的具体要求。     

IT外包中控制策略组合的演化研究——基于对美国、日本外包项目的比较

通过两个典型公司的五个IT外包项目,从项目阶段和合作关系水平两个维度,探讨了IT服务外包中控制策略组合的演化过程.案例研究结果显示,在项目开始阶段,族群控制和自我控制被更多地采用,在项目开发阶段,正式控制(包括结果控制和行为控制)占据主导地位,而在项目实施阶段,正式控制和非正式控制互为补充.从合作关系水平维度来看,合作关系水平较低时,正式控制起主导作用,而随着合作关系水平的提升,非正式控制(自我控制和族群控制)在对美外包项目中被更多地使用,对日外包项目中则仍以正式控制为主.从影响控制的社会条件和信息条件,解释了外包项目中控制策略组合出现不同变化的原因.     

浅谈公路工程项目成本控制

工程项目实施过程中通常强调三大控制:质量控制,工期控制,成本控制。其中成本控制是项目建设过程中的一个比较重要的环节。成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益。     

浅谈建筑工程各阶段造价控制的措施

从经济角度,针对建设项目决策阶段的造价控制、招标和签约阶段的工程造价控制、施工阶段的工程造价控制及其竣工结算的造价控制及后评价阶段对造价的控制进行了分析,并探讨了工程实施过程中存在的主要问题,通过对国内建筑工程造价控制方面的经验研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程的造价控制建议,即解决建筑工程造价控制问题的关键在于建筑工程的施工阶段的控制。如何做好这方面的工作是研究的重点。     

施工企业工程项目成本控制

文章认为,施工企业工程项目成本控制,包括对人工费的控制,对材料费的控制,对机械费的控制以及对间接费用的控制等.     

试论企业市场营销的成本控制

企业市场营销的成本控制应当是多方面的。运用最佳期量控制理论,对产品生产、物资存储的周期和数量进行合理控制,通过市场营销成本控制,降低相关费用,提高市场营销效益。随着企业市场营销活动及其竞争的扩展,除进行一般性的市场营销期量研究外,还应进一步实施复杂条件下的最佳期量控制,诸如允许缺货损失情况下的最佳控制、享受折扣优惠情况下的最佳控制,以及概率及特殊情况下的最佳控制等。主要应从市场营销规模控制、适宜质量控制、网点布局控制、服务设施控制、产品寿命周期控制和广告方式控制等方面进行研究探索。可适当提高可控制成本,以期减少结果成本。特别是在企业市场营销管理中不仅要加强对显见成本的控制,还要加强对隐含成本的控制等。认识质量与成本的关系,建立质量成本指标等,是为了适度提高产品质量上的可靠性,尽量减少相应的费用开支,实现质量与成本的最佳结合。企业的市场营销活动必须重视质量管理及其相应的质量成本控制分析。