标准化战略的发展趋势

随着经济全球化进程的加快和高新技术的飞速发展,标准化战略在促进国民经济发展和加强国际竞争优势的同时也呈现出新的发展趋势。充分认识和了解其发展趋势,不仅有助于我国经济的增长、国际竞争力的提高,而且在我国走新型工业化道路中发挥重要重用。本文通过分析我国标准化战略发展现状,比较发达国家标准化战略的实施情况,探讨了标准化战略的发展趋势。     

提升企业核心竞争力的知识管理战略研究

知识管理战略对于企业有效实施知识管理,增强知识创新能力和提高核心竞争力起着关键作用。企业可采用编码化战略、人格化战略、知识创造战略、知识转移战略、知识保护战略、知识经营战略、客户知识管理战略和智力资产管理战略来实施知识管理,获得企业核心竞争力。     

基于企业风险规避的管理信息系统的构建

随着信息化的发展信息系统被越来越广泛的应用于国民经济中各个部门,企业作为国民经济中最基础的单位,信息系统更是广泛的应用于企业的投资、资产、生产、管理等各环节,高效的利用信息系统不仅能够有效的对企业进行管理,而且可以对企业的战略发展和重大决策进行有效的支持,从而减低企业的市场风险提高企业的综合竞争力.企业如何构建一个有效规避风险的管理信息系统是本文所用论述的问题.     

知识型企业战略管理变革

正是从知识管理的角度来分析企业的战略管理变革,以核心竞争力思想作为基本思想来进行 企业战略导向的知识管理变革,从而确定出企业的知识管理战略。     

第三方物流匹配模式创新研究——基于中远公司案例

为明确物流企业如何通过管理创新来实现产业结构升级和企业竞争力提高的过程,在对第三方物流及匹配相关理论回顾的基础上,构建了第三方物流企业管理创新匹配模型,并通过分析中远公司在信息技术方面管理创新的一个案例,研究其用管理创新战略来支持竞争的发展过程,并指出了中远运用管理创新匹配模型来选择与企业战略相匹配的管理创新战略途径,以期为第三方物流企业发展提供参考作用。     

战略联盟中制造企业信息化建设模式研究

制造业是国民经济的脊梁,制造业信息化是国民经济和社会信息化的核心。制造业企业可以通过信息化提升企业核心竞争力。本文针对我国制造企业在战略联盟中发展需要,分析了制造业战略联盟形成的动因,并在此基础上,结合我国制造业在在战略联盟中存在的问题,从中小企业和离散企业的特点出发,提出了ASP外包模式、虚拟产品设计中心模式和网上信息中介服务模式。     

企业标准化管理的相关问题探讨

在铁路迈入市场化行列的形势下,为了保证铁路企业的规范化运行,提升核心竞争力,需要推行标准化管理,树立企业良好形象,提高企业竞争实力。标准化管理是适应时代发展的需要,也是提高企业管理水平的重要手段。文章对于铁路企业实行标准化管理中的相关问题进行了分析,对于标准化工作的开展具有重要的意义。     

论企业质量管理中的竞争优势

核心竞争力是企业在有效整合资源的基础之上，将这些有形、无形的资源转化为竞争优势的能力。实现核心竞争力已经成为现代企业的关键。本文就企业产品质量的差异性的确定，标准化的质量管理实施及管理的持续改进等方面，从质量管理战略的角度分析了产品质量及其管理的差异，以及企业如何在差异中获得和实现竞争优势。     

经济全球化趋势下高新技术企业创新发展战略探析

创新是高新技术企业生存与发展的持久动力,是企业竞争力的源泉。创新发展战略是高新技术企业发展战略的核心。高新技术企业应对经济全球化,增强核心竞争力,实现可持续发展,必须实施创新发展战略。特别是要不断增强自主创新能力,深化企业制度创新,持续进行技术创新,强化创新人才管理,切实加强知识产权管理,实施品牌管理创新,加快企业文化创新。     

知识型企业战略管理变革

正是从知识管理的角度来分析企业的战略管理变革,以核心竞争力思想作为基本思想来进行企业战略导向的知识管理变革,从而确定出企业的知识管理战略.     

浅谈高职院校核心竞争力的建立

高职院校在国民经济快速发展背景的下,取得了突破性发展。招生人数不断增加,教学设备更新,办学规模仍在扩大。未来宏观经济环境的改变,势必影响到高职院校的发展。为了适应多变的市场环境,要求高职院校必须建立核心竞争力。文章从企业战略管理思想出发,阐述了高职院校建立核心竞争力的要求。     

CRM实施战略研究:企业组织结构与企业文化层面

CRM作为一种全新的管理战略及软件系统,已成为推动企业发展的全新动力,并促使企业更加关注其核心竞争力的全新打造。企业要"以客户为中心",以客户需求来拉动组织变革;要重塑有利于CRM战略实施的企业文化,以提高企业的核心竞争力,建立可持续性的竞争优势。     

知识管理、渐进性创新与企业竞争战略

知识管理在企业创新以及整个企业的竞争战略中都发挥着越来越重要的作用。尤其是对于那些渐进性的产品或者过程创新,知识管理的管理战略、管理系统和方法都会产生至关重要的作用。针对不同的内、外部经营环境和特点,知识管理有两种不同的战略:编码性知识管理以及个性化知识管理。企业应该根据自己的竞争战略来选择不同的知识管理战略以及相应的管理系统和方法,以提高企业的竞争力。     

运营战略在高科技企业管理中的作用

高科技企业的经营就是通过向市场输出含有高科技的产品以及服务,来占有一定的市场份额。传统企业的经营往往注重的是通过投入资本和劳动力等要素来生产,而在市场经济日益激烈的竞争环境下,作为高科技企业不得不思考如何通过更加科学合理的管理方式和运营战略来提升企业的竞争力,从而实现企业长期、稳定的发展。因此,本文将通过分析高科技企业运营过程中出现的问题,探讨运营战略在高科技企业管理中的作用。     

围绕中心企业构建战略联盟网络

21世纪的竞争，迫使企业无论在全率化的经济的哪一个领域参与竞争，都将更多地采用网络合作战略来提高自己的战略竞争力。因此，任何一个想要保持自己战略竞争力的企业，都必须理解并懂得如何运用联盟网络，把它作为自己发展网络战略的基础。本文分析了联盟网络的成因和中心企业的价值，并对联盟网络的设计和管理提出了相关的建议。     

谈中小企业的信息化建设

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,信息化建设已成为制约其规范化管理和进一步发展的瓶颈问题。目前国内中小企业的信息化水平普遍处于非常初级的阶段,难以真正提升企业竞争力。结合目前中小企业信息化的现状,分析了中小企业信息化建设所面临的主要困难,在此基础上提出了以中小企业发展战略和需求为指导的进行信息化建设的一些建议。     

论计量检定工作的标准化管理

标准化管理是中国进入WTO组织后制定的三大发展战略之一。标准化管理的目的是保证各行业中各个企业的技术、产品、发展形势的一致性,借此打造行业良性发展体系。本文主要分析了标准化管理的现状及问题,并针对问题提出与之对应的管理策略。     

浅论企业标准化管理

标准化是企业组织现代化生产的重要手段,也是现代企业管理的重要技术基础。企业标准化是提高产品质量,降低生产成本,增强产品在国际国内市场的竞争力,增加经济效益和社会效益的重要的技术基础。增强企业活力必须抓好企业标准化。     

浅谈标准化在企业生产中的作用

在市场经济环境下,企业的生存与发展靠的是市场竞争力。只有认识到标准化在提高企业市场竞争力方面的作用,企业才会对标准化工作给予重视,才能在生产经营中自觉运用标准化手段,以适销的产品和良好的服务最大限度地占领市场。     

服务补救管理体系的战略竞争力逻辑--平衡计分卡视角

战略竞争力是指企业在财务、顾客、内部经营过程、学习和成长等领域的出色表现,服务补救管理是一项收益颇丰的经营策略,与战略竞争力之间存在丰富的内在逻辑与因果关系。本文从平衡计分卡视角,对服务补救管理与战略竞争力之间的逻辑关系进行探讨,概括了服务补救管理的战略竞争力导向,构建基于战略竞争力的服务补救管理体系。