项目前期策划的重要性及前期设计阶段存在的问题与对策

精心的策划是实现科学决策的重要保证,也是实现预期目标、提高工作效率的重要保证.项目的前期策划工作为项目的批准提供了依据.它是项目投资决策的关键,是项目实施和管理的依据.虽然项目前期策划为项目决策阶段的管理工作打下了基础,但是由于某种原因在工程项目前期各阶段的管理过程中或多或少都存在一些问题.现就项目前期策划的重要作用与前期管理中设计阶段出现的问题及时策发表一些观点.     

论工程变更的实施和操作

工程变更也就是合同变更,是指对合同中的工作内容作出修改,或者追加或取消某一项工作.土木工程项目实施过程中,工程变更是合同变更的表现形式.     

浅谈公路工程变更的实施与操作

公路工程具有工期长、规模大、涉及的经济关系和法律关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大,导致项目的实际情况与项目招投标时的情况相比会发生一些变化,所以发生工程变更是较常见的.     

简述如何更好地做好工程变更的管理和实施工作

文章分析了工程变更设计的原因,论述了如何更好地做好工程变更的管理和实施工作。     

论工程变更的实施和操作

工程变更也就是合同变更，是指对合同中的工作内容作出修改，或者追加或取消某一项工作。土木工程项目实施过程中工程变更是合同变更的表现形式。     

环境监测站质量管理体系内部审核的策划与实施

通过环境监测站质量管理体系的实践,识别出内部审核策划和内部审核实施的关键环节,为环境监测站有序实施内部审核提供了参考方案。     

论工程变更的实施和操作

本文论述工程变更的内容及申报审批的程序。     

谈电视节目中策划的重要性

针对策划在电视节目制作中的重要性进行了论述。     

论现代企业策划对市场开拓的重要性

现代企业的竞争不仅仅是产品的竞争,更始服务的竞争,是企业市场的竞争。需要企业通过良好的企业设计、营销策划、产品设计等来提高企业形象、提高企业产品形象以促进企业市场的开拓与稳固。良好的企业策划可以帮助企业销售部门快速发开区域市场,对于企业产品的销售、招商都有着重要的作用。文中就现代企业策划对市场开拓的重要性进行了简要分析。     

对房地产开发项目前期策划合同若干问题的探讨

随着国家宏观经济调控政策、土地政策、银行贷款政策的调整,开发商完全凭借出让地土地使用权套取银行资金用于房地产项目开发的做法已经难以继续,开发商必须投入大量的自有资金用于项目的前期开发,其面临的开发风险大大加强。于是,更加理性和稳健将成为整个房地产业新的变化,有限的土地资源价值最大化将成为房地产业的最大特征。对房地产开发项目前期策划合同进行了探讨。     

浅论建设项目实施阶段工程变更价款的控制与管理

通过对公路工程项目工程变更产生原因的分析,严格控制工程变更的程序,并合理确定变更项目的价款。     

电力工程施工中由发包人原因引起的工程变更及索赔论证

在电力工程中,由发包人引起的工程变更不但会导致索赔事件的发生,更会严重影响施工进度,往往给承包人带来各方面利益的损害。因此,为了确保工程施工中承包人的利益,我们应该对电力工程中由发包人引起的工程变更给予高度的重视。本文主要从承包人的角度,对发包人的责任范畴,电力工程中变更与索赔的论证、承包人如何更好地维护自己的利益三大方面来对这一问题进行相关的论述,希望对我国电力工程施工过程中的变更与索赔事件的处理能有一定的借鉴与指导意义。     

浅谈企业信息化管理体系的构建及策划技术

目前,我国企业在信息化建设和实际运行过程当中还缺少一套统一管理的方法,因此,需要对企业信息化管理体系的构建及策划技术进行不断探讨研究,有效建立起企业信息化管理体系。本文对企业信息化管理体系进行了一番概念性的描述,并认真分析了企业信息化管理体系的构建理论基础,在此基础上,着重针对企业信息化管理体系的策划技术进行了深入地探讨分析,仅供参考。     

论会计估计变更的审计

根据财政部发布的《企业会计准则——会计政策、会计估计变更和会计差错更正》,上市公司可以根据最近可利用的信息对结果不确定的有关交易或事项改变会计估计。为了在企业发生会计估计变更时,最大限度地保证会计信息的可比性和有用性,便于财务报告使用者更好地理解企业财务状况     

浅谈合同变更及有关的变更手续

建设工程常用的合同形式分为单价承包合同和总价承包合同.在水利水电施工建设过程中,由于客观和主观筹各方面的原因,对投标中标后签定的合同内容或合同单价都会有或多或少的变更.     

浅谈招标的前期策划与风控管理

基于《招标投标法》、《政府采购法》、《工程建设项目货物招标投标办法》、《机电产品国际招标投标实施办法》等法律、法规为依据,做好招标的前期策划以及风险控制工作。以规范招标操作程序为手段,以招标流程风险节点控制为重点,以优化招标业务流程为目的,紧紧围绕企业核心利益,采取有效措施,降低风险事件发生的各种可能性,有效减少或控制风险事件发生时造成的损失。     

科技类选题策划步骤的要点分析

作为一个合格的策划编辑,必须掌握策划选题的具体步骤。     

浅谈建设工程项目安全监理工作的策划

建设工程安全监理是建设工程监理的重要组成部分,是建设工程安全生产管理的重要保障。建设工程安全监理的实施,是提高施工现场安全管理水平的有效方法,是建设管理体制改革中加强安全管理、控制重大伤亡事故的一种有效手段。现进行简要分析。     

机加工艺模块化的策划与实施

我公司是一家生产各类汽车液压制动器的企业,作为液压制动器的核心零部件,“卡钳体”与“支架”需要通过机械加工的方式进行生产。不同的卡钳体,支架在加工要素上是不尽相同的。在这种条件下,如何合理的进行工艺策划,编制优良的机加工艺,使加工的产品质量更好,生产效率更高,将直接决定企业的“命脉”。     

浅析水电站工程设计变更及变更费用的管理

设计变更是水利水电工程建设实施阶段过程的重要组成部分,其管理工作仍处在一个逐步探索和发展的阶段.阐述水电站工程设计变更及产生变更费用的管理,以促进工程设计变更管理的发展和经验交流.