烟草商业企业财务共享服务中心建设探究与实践

近年来,随着财务数字化和财务职能转型,烟草行业财务智能化建设不断深入,多数商业企业探索建设FSSC(财务共享服务中心).FSSC作为一种起源于20世纪80年代的先进管理模式,在实践中有着成熟的应用经验,但是烟草行业作为特殊行业,兼具企业和行政双重职能,在建设过程中存在较多特殊性,无法照搬照抄.从烟草行业智能财务建设背景出发,阐明建设财务共享服务中心的必要性,梳理实践中遇到的困境,提出"小步快走,分步实施"的总体思路,从顶层设计、配套制度、数据挖掘、应用导向等方面提出针对性措施.     

试论我国企业集团财务共享服务模式的构建

在分析我国财务共享服务模式发展特点、服务内容和发展动力的基础上,提出了我国企业集团构建财务共享服务模式的发展对策,以期对其他已经建立和准备建立财务共享服务模式的企业有所帮助。     

数字经济背景下跨国企业财务共享创新模式探究

在数字经济背景下,财务共享已经成为跨国企业不可或缺的财务管理模式。采用案例调研和文献分析方法,构建跨国企业财务共享创新模式,探究跨国企业财务共享存在的问题及其对策,以期促进跨国企业数字经济发展。     

财务共享服务中心建设路径探析

财务共享服务是一种新型财务管理模式,是企业财务转型升级之道。财务共享服务中心建设路径应包括战略定位、蓝图设计、信息平台搭建、运营优化等4个步骤。根据企业特点,财务共享服务中心采用多种不同的建设方案和模式。财务共享服务信息平台是建设财务共享服务中心的关键要素。但财务共享中心的建设,不仅是实施信息系统,而且需要做好整体业务规划。     

财务共享模式下会计人员的转型

阐述了财务共享的内涵和特点,探讨了财务共享模式下对会计人员素质的要求,提出了一些财务人员未来的转型方向。     

国有商业银行实施财务共享服务中心研究

我国国有商业银行目前正处于向国际接轨的转型期，共享服务中心作为一种先进的管理模式，已经被众多的国际化大企业所实行，而我国国有商业银行也已经开始了这方面的工作，在这种情况下，有必要对国有银行实施共享中心进行研究。     

企业集团财务共享中心的建设研究

近年来,设立财务共享中心是大型企业集团比较流行的财务管理方式.相对于传统的财务核算方式,企业通过建立财务共享服务中心,能够提高财务核算的数据质量,便于财务核算工作的开展,从而进一步提升企业整体的财务管理能力和管理效率.本文通过介绍财务共享中心的价值与作用,分析目前财务共享中心建设过程中存在的问题,从而找到成功建立财务共...     

财务共享背景下高校会计实践教学创新探究

当今社会信息与网络技术高速发展,信息网络技术已逐渐渗透到各行各业。会计行业发展也呈现出人工智能、财务共享等特征,信息化时代高校积极顺应会计行业发展新趋势,大力转变人才培养模式,推进教学体系改革创新。对高校会计专业实践教学的改革创新进行分析研究,以期促进高校会计专业教学水平的提高,为社会培养更多适应能力强、多元化的复合型会计人才。     

财务共享中心的理论探索与经验借鉴

从"共享"本身出发,对国内外财务共享服务中心的优秀经验进行梳理研究,指出了其发展的五大趋势:全球中心化、范围扩大化、共享与外包共存,信息技术要求高及虚拟化,旨在为同领域的理论研究作补充,为同类型组织的发展及规划提供借鉴。     

浅论企业智能财务共享服务业务

通过对企业职能财务共享围绕销售至收款、工程管理、资产管理、采购至付款、总账管理、税务管理、资金管理、会计档案管理、数据管理九大模块展开讨论,对相关业务场景的业务流程、职责切分、附件规范及审核要点进行了规范,逐步实现财务职能共享,减少了人员的工作量,同时也降低了企业用工成本。     

基于RFID的财务共享服务中心固定资产管理研究——以油田企业为例

本文在财务共享服务中心平台上,应用RFID技术,针对油田企业构建了由用户层、应用层、数据层、业务层、物理层构成的五层固定资产管理架构,以实现对固定资产的全生命周期跟踪管理,达成对固定资产的数字化管理及精细化管控。在该系统架构上模拟运行了固定资产购置与处置业务流程,明确了财务共享服务中心平台上固定资产管理的具体运作过程。对推动油田企业及其他企业集团提升固定资产管理的效率与效益,以及推动业务数据和财务数据的深度融合具有重要的参考意义。     

苏州承接上海自贸区财务外包业务的路径研究——以财务共享中心对接模式为例

上海自贸区的成立将对临近的经济体产生辐射,推动长三角区域分工和联动发展。作为上海的"后花园",苏州既面临着"溢出效应"的机遇,也面临着"虹吸效应"的挑战,那么苏州能否从财务外包的领域去对接上海自贸区的建设呢?因此本文主要从苏州建立财务共享中心模式的角度研究苏州承接上海自贸区财务外包业务的发展路径,利用SWOT进行分析,旨在为苏州财务外包业的转型升级提供发展思路的借鉴。     

数字经济背景下财务共享服务人才培养探析

随着数字经济的快速发展,越来越多的公司开始采用财务共享服务方式,会计的主要职能也从基础核算转向为企业提供决策管理。高校必须紧跟数字经济时代的步伐,创新财会人才培养模式,满足社会需求。分析了当前高校财务共享服务人才培养存在的问题及数字经济背景下对财务共享服务人才的要求,提出了高校财务共享服务人才的培养策略。     

新文科背景下财务共享实验室建设研究

新文科背景下,财务共享实验室建设可融合互联网、大数据、人工智能等新技术,建设成为综合性学科实验室。从模式创新、课程创新和管理创新等方面探讨财务共享实验室创新建设,为学生创新及实践能力培养提供支撑。     

校企合作提升会计专业学生实践能力 ——X集团财务共享调研

以调研X集团财务共享为例,分析校企合作如何提升会计信息化专业学生实践能力。组建校内外导师组,引导学生分析X集团财务共享中存在的问题:员工培训成本持续增加、内部业务流程繁杂、各单位核算细节存在差异、管理流程被拉。进而提出对策建议:优化中心人员配置、建设财务共享信息系统、加强集团内控管理、优化集团财务业务流程。     

基于财务共享视角的企业内部控制研究——以CJ公司为例

财务共享模式对业务进行集中核算、支付以及预算,提高了企业的财务管理能力、财务管理水平与效率,大大减少了各种风险发生的概率,降低了企业的运作成本,为实现企业集团的发展战略提供了可靠的保证。文章以CJ公司为案例,对财务共享模式下的内部控制所出现的问题进行剖析,并提出改进策略。     

财务共享服务模式下企业费用管控信息化系统研究

随着当前科技和大数据的发展、经济全球化一体化趋势的加强,企业对财务数据的安全性、可靠性以及获取信息的快捷性和集中化管理有着越来越高的要求。财务会计也由单纯的账簿式管理逐渐转向信息化、数据化的财务管理模式,搭建财务共享中心平台成为越来越多企业的选择。费用管控作为企业财务管理的重要环节,如何有效地将费用管控嵌入费控系统之中,实现费用的自动化、精细化、智能化管理,已成为集团企业共享服务模式下财务管理的重要内容。     

人工智能时代财务共享服务探讨 ——基于科大讯飞实践

财务共享服务作为管理模式变革的阶段性产物在这场财务智能化的浪潮中应运而生,如何利用新一代信息技术成功构建财务共享服务至关重要.以财务共享模式相关基本理论为基础,结合科大讯飞的实践,探寻其构建要点,并从中获得启发,以期为我国高新技术企业实行财务共享服务提供思路,实现共享服务效益的最大化.     

高速公路基础服务设施共享管理模式分析

根据基础服务设施共享管理的定义,分析了基础服务设施共享管理的原则,然后在对共享管理的几种模式阐述的基础上,重点对承包经营和租赁经营模式进行了对比分析,最后得出相关结论。