论述建筑设计阶段工程造价成本的控制

城市建设不断的发展,建筑行业成为主力大军,人们也越来越关注建筑设计阶段工程造价的成本控制,笔者就所存在的问题进行了初步的探讨,分析建筑物各要素对于工程造价产生的影响和控制措施。     

谈建筑工程的造价管理和成本控制

我国建筑工程行业在近几年来得到大力的发展,已经有追赶世界先进国家建筑工程水平的趋势了.与此同时,建筑工程的项目越来越多,难度越来越大,规模越来越宏伟,工程的施工成本造价就成了一个难点问题.于是,造价管理和成本控制思想及方法就被引入到建筑工程行业,更好地为行业的长远发展服务.本文就结合实际管理经验来简要谈谈建筑工程的造价管理和成本控制工作,并提出相应的优化措施     

浅谈建设工程造价成本控制管理

文章指出：项目建设中要积极有效地控制各个环节的工程造价,在项目实施前进行成本管理,在实施中要加强成本的控制,包括合同、人员、材料及价格、技术措施和结算的管理,积极采取主动控制避免事后控制。     

从供应链管理视角看企业成本控制

企业传统的成本控制方法着重控制企业内部资源成本,随着市场竞争的加剧和全球经济发展趋于一体化,企业传统的成本控制方法暴露出对总成本控制的不足。从供应链管理角度分析,在新的经济形势下,要求企业控制成本要从宏观成本和微观成本两个层次加以考虑。     

论工程设计阶段成本的控制

在设计阶段控制工程造价,可以先按一定的标准,开列新建建筑物每一部分或分项的计划支出费用的报表,即造价计划。,然后当详细设计制定出来以后,对工程的每一部分或分项的估算造价,对造价计划中所列的指标进行审核,预先发现差异,这样可以有效的对成本进行控制。     

试论工程项目管理的成本控制

作为施工企业,项目的管理工作都围绕盈利为目的展开,项目盈利与否,成本控制是关键。本文主要阐述了施工项目管理中,成本控制的重要性及一些成本控制的措施,以期掌控项目成本,赢取项目利润。     

浅谈建设造价的成本控制与管理

成本控制,不是单一人员的,而是各部门的。成本控制要考虑多方面的因素,合理掌控,只有这样才能在经营上创造一定的盈利空间。     

水利工程的成本控制要点

水利工程项目的成本控制在坚持厉行节约、全面控制、目标控制和动态控制原则的基础上,找准工程管理的科学方法,制定工程管理的有效措施,切实降低工程的施工成本、管理成本和其他相关成本,实现效益的最大化.     

浅论工程施工成本控制

随着建筑行业竞争日趋激烈,企业能否在市场竞争中立于不败之地,它的管理水平非常重要,尤其是成本管理。成本控制就是成本管理的核心,直接决定着项目经济效益的高低,更决定企业的兴衰与未来。结合几年的工程施工实践工作,浅谈一些关于施工成本控制的体会。     

浅谈市政工程成本控制

随着市场经济的不断发展,市政工程建设己转向市场化.在市政工程建设市场供过于求的严峻形势下,市政施工企业要向客户提供造价低、质量优、工期短的市政建筑产品,必须要加强对市政工程项目的成本管理,降低市政工程成本费用,以提升施工企业的价值.文章将对市政工程的成本控制措施进行探讨.     

浅谈如何进行住宅开发项目成本控制与工程造价管理

住宅开发项目建设成本与工程造价管理有着密切的关系,开发商如何将有限的资金在项目中得到合理的分配,使开发项目能以最经济、合理的方式带来最大的社会效益和经济效益,是当前开发商造价管理的目标。要使住宅开发项目工程造价管理取得良好的效果,就必须对工程项目全过程进行管理。以商品住宅项目开发建设程序为主线,从工程项目决策、设计、招标、施工管理和竣工结算等方面。研究探讨了加强对住宅开发项目工程造价管理、降低和控制住宅项目的建造成本、提高开发商经济效益和市场竞争力的措施。     

工程项目内部成本控制及措施

本文分析了工程项目内部控制的主要内容，并提出了内部控制的措施。     

加强施工企业造价控制的有效措施

伴随建筑市场改革的不断深入,国际建筑市场的科学管理方式和经营理念日益渗透到我国的施工企业中,加强建筑工程造价管理,提高资金的使用效益,合理调配人力、物力和财力资源,力求把工程造价的控制措施有效贯彻在工程项目的整个过程中,以合理提高工程造价的管理水平,最大化地获得经济社会效益。本文从建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理的角度出发,确保工程质量的前提下,降低工程造价,给我国施工企业工程造价的控制措施提供一些参考。     

论工程施工阶段的造价控制

长期以来,如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,一直是值得关注的问题,建设项目施工阶段的工程造价控制是工程造价全过程控制中极其重要的一个环节,就如何对施工阶段造价控制进行的探讨。     

试论影响工程项目造价成本控制的原因及对策

成本控制是当前建筑工程施工中遵循市场运行规律和原则对施工中所需要的各种投资项目的管理措施,是一项系统化而又复杂的工程。投资成本控制在建筑工程施工中直接关系到施工企业的经济效益和工程项目的建筑质量。本文通过分析投资成本基础工作和造价控制措施,以当前社会发展中存在的各种现影响投资成本控制的原因为基础提出了控制工程成本应从源头抓起的建议。     

火电建筑工程的成本控制

文章针对如何控制、降低成本等问题,指出制定具体的管理措施来控制成本是实现施工企业财务状况和经营成果是否良好的决定性因素,同时就本公司控制成本的具体措施进行了介绍,供同行参考.     

建筑施工企业成本控制管理

根据工程建设施工成本控制的实践,详述了建筑施工企业成本控制的依据,并且分析了建筑工程企业施工成本控制的主要措施。为建筑施工企业成本控制管理起到一定的积极作用。     

浅谈施工项目的成本控制

施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制,以适应内部及外部环境并组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益.。     

浅析建筑工程项目造价控制的有效措施

在实施建筑项目工程建设时,在实施各个项目的每个时期,其造价控制都是极其重要的,建设资金的合理使用直接取决于造价控制。基于此,本文对建筑工程项目造价控制的有效措施进行了探讨。     

建筑工程造价与施工项目成本的控制管理

对于任何一项建筑工程项目来说,做好工程造价与施工成本的管理工作都是非常重要的,科学合理的工程造价与成本控制能够有效避免超预算现象的发生,促使该建筑工程项目获取最大化的经济效益。因此,在实际的施工过程中,施工单位应该高度重视工程施工前期的准备工作,将工程造价与施工项目成本贯穿到工程实施的全过程中,以此来减少不必要的资金浪费。对此,笔者将会对建筑工程造价与施工项目成本的控制管理进行研究讨论,并得出以下相关结论,以供参考。