奥运背景下的省级卫视节目编播创新

北京奥运期间,央视占据的奥运赛事资源是省级卫视无法抗衡的。在这种不利的情况下,部分省级卫视还是采取了有所为的态度,力图在与央视奥运赛事资源的正面交锋中取得良好的收视成绩。     

省级卫视频道定位中的竞争力

目前,我国是世界上电视频道最多的国家。截至2004年6月,全国现有2094个电视频道（包括中央、省、地级市和县级电视频道）,其中电视台320家,上星频道33个,年产节目60多万小时,受众近11亿人。拥有如此丰富的频道资源和这么庞大的收视群,按理说是彼此相得益彰才是,但结果却不尽如人意。电视节目设置同质化,一般都是新闻加电视剧,资源浪费严重。经过两年来的电视集团化和频道改革之后,各省级卫视迈开了专业化的步伐,进行频道资源重组。[第一段]     

省级卫视频道定位的四点思考

省级电视台一旦上星就成为覆盖全国的卫视．成为卫视就想夺取全国广告市场的一部分份额。这样一来．肯定会与央视发生矛盾．在运行中遇到困难。于是．省级卫视不得不放弃攻打全国市场的策略．像上海卫视改版．刚开始时说要以东方卫视打全国．现在回过头去主打长三角．广东的南方卫视也是强调主打珠三角．我曾经写文章说过．省级卫视的战略调整．就是将高举高打（综合频道打全国）改为高举窄打（综合频道打区域）．这种改变是符合实际情况的，做一个区域媒体的龙头．其实规模也相当大．一个区域的人口规模可能就相当于人家的一个中等国家甚至一个洲。就拿南方卫视来说．真正覆盖了珠三角．覆盖了数亿人口．规模就不得了。所以．我觉得这个战略收敛也是对的．这是综合台的必然选择。     

“限娱令”背景下对省级卫视发展的几点思考

近期,关于广电总局“限娱令”的消息甚嚣尘上,省级卫视也开始作出调整.笔者通过对省级卫视三大收视版块的研究,提出对当下省级卫视发展的几点思考.     

新传媒格局中省级卫视的应对举措

中央电视台作为国家电视台，拥有辆最高的覆盖率，在节目资源，人才资源和综合实力上，具有难以比拟的优势；城市电视台走本土化路线，节目贴近本地观众，富有浓郁的地方特色，在接近性上也可以说是得天独厚；境外电视节目制作精良，并已占据中国内地三分之一的播出时间，一些外资传媒还明确表示，希望在不久的将来能被允许在北京、上海、广     

探究省级卫视未来发展之路

2011年10月底,广电总局《关于进一步加强电视上星综合频道节目管理的意见》（简称《限娱令》）下发到各卫视,2012年1月1日起,限娱令正式生效。限娱令的出台迫使娱乐成风的荧屏回归电视的本源,促使各卫视寻找新的出路。各省级卫视有着相同的生存困境,综合实力与央视相比,难以望其项背;同在央视的强势覆盖之下同时,卫视之间的竞争也十分激烈。     

浅议省级卫视的品牌竞争

面对央视的强势突破,境外媒体如巨鳄般的虎视眈眈,IPTV的围追堵截,各地省级卫视争相塑身变脸,精准定位建设品牌。进入2010年,省级卫视品牌之争逐渐升级,由节目之争过渡到频道之争,隐见品牌之争端倪。省级卫视要寻找差异、创立品牌,在竞争中获得一席之地,需化解来自现实、平台、人才方面的阻力,建立平衡三方面的机制。     

2006年省级卫视主要节目类型收视盘点

一、电视节目市场资源利用率电视剧、新闻、综艺三架马车，依然占据节目市场的主导位置，并且资源利用率相对高。其中，新闻／时事的资源利用效率略有下滑（播出比重增加，收视比重下降）。     

奥运背景下的省级卫视节目编播创新

北京奥运期间,央视占据的奥运赛事资源是省级卫视无法抗衡的。在这种不利的情况下,部分省级卫视还是采取了有所为的态度,力图在与央视奥运赛事资源的正面交锋中取得良好的收视成绩。     

情感类节目的理性选择--省级卫视新一轮竞争中的频道定位

我国省级卫视的发展大体可分为三个阶段。第一阶段是上个世纪80年代中后期，一些省级电视台为了解决本地边远地区的覆盖问题把电视节目送上卫星，那时候部分地方台一度还要采用轮流上星的方法，如云南．贵州和四川。由于卫星可以覆盖全国甚至海外部分地区．节目的社会影响大大增强．各省级电视台开始自觉地以卫星频道为平台介绍本省的经济发展、     

新闻，省级卫视竞争的下一个舞台

新闻能卖钱已经是不争的事实 过去的五年，当我们认真审视全国卫视竞争的起起落落，仔细分析全国卫视战略的调整潮流，可以很清晰的看到这样一条轨迹：从大干快上综艺娱乐节目到各家同播电视剧。“同质化”的倾向不光是专家学和业内人士的担忧，也已经是普通观众都能感受到的问题。最直接的后果就是省级卫视在全国市场所占份额的逐年下降。(见表)     

纵向战略联盟：打造省级卫视独播剧产业链的思考

独播剧时代省级卫视面临的危机作为省级卫视而言,操作独播剧是势在必行之举。尽管有专家学者认为,仅依靠电视剧,卫视台是做不出品牌频道来的。但就实际情况而言,省级卫视却不能放弃电视剧市场的争夺,据CTR2003年的统计数据表明,省级卫视电视剧广告经营收入占频道经营总收入50%以上的达14家,而仅依靠晚间黄金时段19:00-22:30)电视剧的广告收入就占到频道广告总收入39%以上的卫视频道达到13家。从外部竞争环境看,省级卫视在这场电视剧资源的争夺中,一方面要面临来自央视的巨大压力,2006年央视将支出4亿到5亿元人民币用以购买电视剧。另一方…     

省级卫视自制剧的创作形态分析

电视剧一直是各电视台节目中的重头戏,更是电视台创收的主要支柱。省级电视台的收入约70％来自电视剧里的时段广告。在电视剧竞争日益白热化的今天．省级卫视逐步从原有的独播剧模式中脱离出来,     

浅析整合省级卫视节目的新策略

在节目内容和形式同质化现象严重的今天,各省级卫视面临着如何利用已有的节目资源来实现自身利益最大化的问题。本文结合收视排名始终保持前几位的几个省级卫视,分三种类型论述了在节目资源的整合和利用方面,这些省级卫视做得比较成功的地方,同时对其需要改进的方面也提出了一些看法。     

省级卫视转型:向左走?向右走?

省级卫视是各省唯一面向全国的主流媒体,作为省级电视台的运营核心,堪称省级台的"半壁江山",甚至"一多半江山",并在中国电视业具有极其重要的隘口性、结构性地位。自1999年国内31家省级电视台悉数上星,短短十多年,省级卫视便异军突     

多重限令下省级卫视的突围行动

近年来,由于市场不规范所导致的诸多问题,省级卫视为了争夺收视份额,多种恶性竞争手段时有发生。广电总局颁发多重限令"限娱"、"限广"、"限剧"、"限外"……这些管理意见逐渐改变着各地卫视的生态,而各电视台也努力在管理政策和市场     

《管理办法》对电视广告业的影响——以省级卫视为例

2010年1月1日开始施行的<广播电视广告播出管理办法>(以下简称<管理办法>),对电视广告播出的时长和广告播出的类型作出明确限定. 1. 促使电视广告行业由价格向价值回归 <管理办法>的施行对电视广告业的一个积极的影响是,促进或者迫使电视广告业改变以往的拼折扣、拼关系、拼回扣的经营模式,由价格向价值回归,经营生态走向健康和良性发展.在广告压力下,越来越多的电视媒体会更加重视内容经营、品牌打造,以此吸引优质的广告资源,从而推动电视行业内容质量和经营水准的大幅提升.     

大众传播视野下的省级卫视定位分析

目前的中国电视传媒业可谓"狼烟四起",国内外电视传媒机构竞争激烈,新型媒体给电视业带来剧烈冲击。而在央视和地方电视台夹缝中尴尬求生的省级卫视在这种大背景下更是遇     

省级卫视电视剧的发展战略与趋势判断

当前，频道的增多和新媒体的挑战，增加了电视广告的经营难度，加之各种媒体形式对于市场份额的切分，电视媒体生存环境恶化，频道的收视率呈现不断下降的趋势，靠单纯的卖收视点已经很难维持电视广告的持续增长，广告经营的压力不断加大。从2005年开始，央视大力倡导频道的品牌价值，从卖收视点转为向客户销售品牌影响力，以达到提高广告创收的目的，各省级卫视也同样面临着广告刨收增长的瓶颈。在系列广电总局令的调控下，各卫视频道不断进行风格和定位的改造，品牌化提升频道的广告价值是必由之路。经过近几年跑马圈地式的粗放式发展阶段后，省级卫视进入到了以打造核心竞争力为目标、全面实施品牌建设的发展新阶段，资源稀缺性、优质性、独特性和不可替代性是今后努力方向。本文着重对中国电视收视主体节目类型——电视剧的运作进行分析，以期对业界有所启示。     

“限娱令”出台背景下的地方卫视发展研究

国家广电总局在2011年7月专门召开了"关于防止部分广播电视节目过度娱乐化座谈会",随后的10月21日,广电总局出台了《关于进一步加强电视上星综合频道节目管理的意见》(民间俗称"限娱令"),对一些问题提出了改革建议。本文从政策解读、总体战略、具体措施三个方面就《意见》提出后地方电视台发展的前景进行思考。