企业如何激励员工

从管理学角度来讲，激励就是通过管理者的行为或组织制度的规定，给被管理者的行为以某种刺激，使其产生努力实现管理目标，完成任务的管理过程。建立现代企业制度，在管理上建立完善的激励机制是一项重要的任务。一个企业只有建立了一套适合企业发展的、行之有效的激励机制，企业才能蒸蒸日上，员     

基于激励机制浅谈企业管理

激励机制是企业管理中的一项重要内容。激励是现代企业管理的精髓,激励就是激发人的内在潜力,开发人的能力,调动人的积极性和创造性,使其发挥内在潜力,为达到所追求目标而努力,即主要通过内部、外部刺激来激发人的行为动机的心理过程,也就是通过激发人的动机来诱导人的行为。     

政府补贴对企业融投资意愿和收益的影响研究

 针对政府补贴政策及其激励机制能否缓解企业技术创新过程中的融资约束，并有效地促进企业技术创新意愿和研发投入等问题，提出了一种采用序贯博弈模型进行政策仿真分析的新方法。其方法特点在于能够借助数据仿真来研究不同情景下的政府、企业以及融资机构之间的关系，对其可能产生的各种合作博弈行为进行刻画，并给出了采用数据空间阈值进行判别和界定的新模式，从而使政策分析更具普适性和可选择性。此外，本研究讨论了补贴政策及其激励机制的动态性问题，提出可以通过改变企业以及竞争者的收益函数来改变双方在市场竞争中的地位，从而形成更加有利于创新成长的生态圈的观点。在政策建议上，根据仿真分析的结论，提出了建立“项目后评估机制”及其相应反馈、采取动态可调整的补贴分配方式、建立企业技术创新“数字行为画像”的精准辨识与决策来进一步完善政策制定等具体措施。     

探究西藏企业激励机制的建立

本文通过对建立激励机制的介绍和建立企业激励机制的意义的阐述，分析了西藏企业激励机制的现状，并在此基础上提出了西藏企业建立激励机制的方法和途径。     

论激励机制对高校企业员工的作用

从管理学角度来讲,激励就是通过管理者的行为或组织制度的规定。给被管理者的行为以某种刺激,使其产生努力实现管理目标。完成组织任务的管理过程。建立现代企业制度,在管理上建立完善的激励机制是一项重要的任务。一个企业只有建立了一套适合企业发展的、行之有效的激励机制,企业才能蒸蒸日上,员工的积极性和创造性才能充分     

复杂网络上的隐形知识传播模型的研究

本文针对企业中员工隐形知识的传播特点,通过比较隐性知识传播和传染病传播的相似性,建立复杂网络中含激励机制的员工知识学习者-知识传播者-知识免疫者传播模型(LDI模型)进行研究.分别分析了企业引入激励机制后非齐次性质度分布关联和度分布不关联的复杂网络的传播行为,从而得到企业激励机制对企业隐性知识传播的影响.     

激励机制与人力资源开发

人力资源开发，是关系到企业人才管理与使用的关键问题。从激励机制设计的原则、激励机制的作用等方面，论述了如何通过有效的激励机制，充分发挥、调动人力资源的积极性，这也是当前激烈竞争的态势下企业最为关心的问题。     

基于年薪制的股票期权激励机制研究

对企业家的激励机制是影响企业的关键因素,本文在分析当前我国许多企业推行年薪制的基础上,研究探讨了更有利于激励企业家长期行为的股票期权激励机制。     

关于人力资源管理中激励机制的运用研究

现代企业发展的有效途径就是通过有效的人力资源管理机制,来吸引和培养优秀的企业人才,并且能将培养出来的人才不流失,逐渐成为企业的核心员工。企业员工素质如何,直接影响着企业未来的发展前景,但是企业员工的素质也是需要企业相关的激励机制培养的。本文主要企业人力资源管理运用激励机制的重要意义,进而探讨了企业人力资源管理中运激励机制的具体措施,仅此提供借鉴。     

公路工程项目管理中“激励机制”构建的思考

在当今社会无论什么企业要想员工有好的工作态度就要有一定的激励机制,那么这种激励机制对公路工程项目管理同样受用,我们还要通过实践中的经验进行摸索减少制度方案的随机性,要确保能够在“激励机制设计理论”与“公路施工企业声誉约束机制”这两个框架内,来思考公路工程项目管理中“激励机制”如何构建。     

企业内部技术创新激励机制的研究

随着世界经济一体化进程的加快，世界各国在经济领域的竞争越来越体现为企业技术创新能力的竞争。我国企业目前的技术创新水平并不高，大多数企业产品的国际竞争力也不强，针对这种情况，企业作为技术创新的主体，如何在内部建立有效的激励机制来提高企业技术创新能力，已成为一个至关重要的问题。本文对如何在企业内部建立行之有效的激励机制提出了一些建议。     

政府补贴对企业融投资意愿和收益的影响研究

 针对政府补贴政策及其激励机制能否缓解企业技术创新过程中的融资约束,并有效地促进企业技术创新意愿和研发投入等问题,提出了一种采用序贯博弈模型进行政策仿真分析的新方法。其方法特点在于能够借助数据仿真来研究不同情景下的政府、企业以及融资机构之间的关系,对其可能产生的各种合作博弈行为进行刻画,并给出了采用数据空间阈值进行判别和界定的新模式,从而使政策分析更具普适性和可选择性。此外,本研究讨论了补贴政策及其激励机制的动态性问题,提出可以通过改变企业以及竞争者的收益函数来改变双方在市场竞争中的地位,从而形成更加有利于创新成长的生态圈的观点。在政策建议上,根据仿真分析的结论,提出了建立“项目后评估机制”及其相应反馈、采取动态可调整的补贴分配方式、建立企业技术创新“数字行为画像”的精准辨识与决策来进一步完善政策制定等具体措施。     

企业高管团队隐性知识共享行为的激励机制研究——基于多任务委托代理模型的分析

企业高管团队建立合理的隐性知识共享行为激励机制有助于提高组织响应速度和创新能力。基于委托代理理论,对高管团队隐性知识共享行为的激励机制提出了相关设计思路,建立合理的隐性知识共享行为补偿策略,调整团队成员利益,使团队成员能预期到知识共享的正面效应,实现企业隐性知识的流动、转化、共享和创新。     

领导激励对员工创新行为影响的实证研究 ——基于企业调查数据

创新是企业发展的第一推动力,如何激发员工的创新活力是每一个管理者面临的问题.文章通过文献回顾及对企业的问卷调查,从物质激励和非物质激励两个方面,分析了各种激励行为对员工创新行为所形成的影响,进而为企业制定更加完善的激励机制提供了可行性建议.     

浅析如何创建有效的企业激励机制

人力资源是现代企业管理的战略性资源，因此如何通过各种有效的激励方式调动员工积极性，不断提升企业的核心竞争力，是每个企业都必须面对的一个十分重要的问题，从激励机制的建立、激励方式的运用、企业文化的建设和绩效评价的建立等四个方面时企业激励机制的创建问题谈点看法。     

股权激励机制与经理的机会集合

现代企业所有权与经营权的分离，使得股东与经理之间形成了委托代理关系，在信息不对称的情况下，委托人有必要对代理人的行为建立一套激励与约束机制。本文就股权激励机制的可行性与合理性加以探讨，通过引入经理的机会集合，构造一股东与经理之间的两阶段博弈，从而确定一适当的股权激励比例。     

国有企业员工激励机制问题的探讨

国有企业是我国国民经济的重要组成部分,是国民经济收入的主要来源。国有企业虽然经过了十余年的改革,但仍面临着各种挑战。从国有企业内部管理来讲,很多国有企业虽然已经认识到完善的激励机制能够充分调动企业员工的积极性和创造性的作用,但是如何建立真正有效的员工激励机制仍是国有企业面临的一项重要课题。通过基于信息交流、工作行为、薪酬奖励三个方面的激励机制模型做了具体分析。     

创新行为系统中政府与企业的演化博弈及稳态分析

对创新行为系统中的政府和企业构建了一个非对称的2×2演化博弈模型,并用复制动态演化调整过程来分析此博弈的演化稳定策略及其参数条件.分析结果表明政府有效的激励机制促进了企业创新,企业创新带来的积极效应促使政府进一步完善激励创新政策,博弈的稳态均衡策略是政府从政策上激励企业创新,企业为追求最大利润而进行创新.从而在理论上证实了政府激励政策对企业创新行为的重要性.     

建立健全建筑施工企业激励机制 完善建筑施工企业人才管理体制

通过分析我地区建国 50年来施工企业的发展现状 ,提出目前我地区施工企业存在的问题 ,阐述了建立建筑施工企业激励机制 ,完善建筑施工企业的人才管理的必要性和迫切性     

中泰文化背景下的员工行为与激励关系模型研究

结合管理学和组织行为学的基本原理,通过对某中国在泰投资化工企业的问卷调查,利用多元线性回归分析方法,构建在中泰文化背景下激励对员工行为影响的量化关系模型,并对检验结果进行分析和探讨。将中泰文化差异因素引入到传统的行为与激励关系模型研究中,为在泰国投资的中国企业制定激励机制和整合员工行为提供切实可行的管理思路,使员工行为与企业目标更加协调一致,有利于企业的可持续发展。