企业研发团队知识分享的影响因素及对策

知识分享在很大程度上决定了研发团队新产品开发绩效。论文探讨了研发团队知识分享的涵义。分析了研发团队知识分享的影响因素，在此基础上提出了促进研发团队知识分享的相关对策。     

企业知识管理中的分享与整合

在阐述知识分享和整合概念的基础上,讨论知识分享和整合的必要性及其在知识管理中的地位,分析了知识分享与整合在企业知识管理中的关系,并对知识管理方程式提出了改进意见,最终提出知识分享与知识整合是企业知识管理成功的关键。     

知识分享的困境及突围策略研究

知识分享是知识管理研究的核心问题.深入探讨了知识分享的障碍及其对组织的不利影响,提出克服知识分享困境的新思路:建立交互记忆系统.组织应贯彻不求所有,但求所用的原则,通过建立交互记忆系统,实现个人知识和组织知识的共同增长和互相促进.     

企业知识分享激励机制研究评述

员工的知识分享行为是企业有效利用内部知识资源的重要基础,知识分享管理是企业知识管理的重要环节.文章梳理了目前知识分享激励研究的四种理论视角:经济学视角、社会学视角、社会心理学视角和综合性视角.在剖析了各视角的基本观点和问题的基础上,对知识分享激励机制的研究与实践的新进展,进行了评述和探讨.     

员工知识分享助推机制研究

[研究目的]强制、外化的管理措施无法推动员工自愿且持续的知识分享,该文旨在探究能够激发员工知识分享内在动机,引导员工自发持续地进行知识分享的助推机制。[研究方法]以654份问卷为样本,利用Bootstrap方法和层次回归分析法,基于助推理论探讨组织和个体(领导和同事)两个层面的环境推力推动员工知识分享的内在机制。[研究结论]结果表明：组织知识分享、领导知识分享和同事知识分享均对员工知识分享发挥助推作用;个体层面的环境推力(领导和同事知识分享)发挥的社会型助推作用更大,并且同事知识分享的从众效应比领导知识分享的榜样效应更能推动员工知识分享;员工知识分享自我效能感起中介作用但存在一定区别,员工参与氛围对员工知识分享自我效能感发挥参与式助推作用。     

基于知识特性的知识分享机制研究

企业知识管理要求将诸多的个人知识有机地融合为企业知识,如何建立一种有效的机制 使知识分享规范化,这个问题已经成为知识管理的关键。本文通过对显性知识和隐性知识的研究 分析,提出显性知识和隐性知识分享机制,并阐述了知识分享的保证机制。     

基于知识分享的企业文化再造

企业的可持续发展越来越依赖于企业文化。在知识经济飞速发展的今天，企业必须再次审视自身的企业文化，考虑如何为共享知以创造一个不同的环境以及开发一个有凝聚力的知识策略。本文分析了基于知识分享的企业文化特征并对埃森哲在企业的不同层次进行知识文化塑造的实践进行分析，然后根据个人的理解尝试提出再造一种基于知识分享的文化的实践途径。     

组织内的知识分享管理

知识管理其实是关注知识分享文化的术语。德鲁克认为：工作场所中的人际互动是知识管理的核心，也是组织知识分享与创遣的核心。换而言之，知识的分享才是企业知识管理真正成功的关键。     

知识分享和知识分享中的信任因素

知识分享在组织管理活动中已经占有越来越重要的作用.信任无疑对知识分享有很大的作用,但现有的研究并没有清楚的分析它们之间的关系.从组织的角度研究信任对知识分享的影响,信任一方面可以导致知识分享的增加,另一方面降低了知识分享的成本,还增加了分享的知识在组织中的可用度.信任可以通过增加知识的文档化和减少员工对自身独特价值的丧失的害怕来促进组织知识分享.     

高新技术企业中知识分享微观机制研究

论文从主从博弈的视角,将高新技术企业运营的基础单位知识团队作为研究对象,运用博弈中的主方和从方来刻画知识团队中成员间知识水平的差异,通过分析各方投入、绩效分配、安全系数等对知识分享的影响,建立起高新技术企业知识团队中知识分享决策的主从博弈微观模型,并进行仿真分析,探索高新技术企业知识分享过程中的内在微观机理及其影响机制。论文研究发现成员的知识分享绩效分配系数与知识分享投入正相关,知识分享安全指数对知识分享投入与知识分享收益均有积极的影响;知识团队中知识分享前提条件是知识优势方的绩效分配系数应足够大,且该绩效分配系数与所有跟随者的绩效分配系数之和的比值应大于知识转化系数;研究结论为高新技术企业的知识分享策略制定提供决策参考。     

企业协同知识创新中的知识共享研究

企业协同知识创新是企业提高动态能力和获取持续竞争优势的重要途径,而知识共享则是协同知识创新活动开展的前提和基础,也是其成败的关键。在分析国内外相关研究成果的基础上,探讨了协同知识创新中知识共享的特征、影响因素及主要问题,结合协同管理理论和知识治理理论分析、探讨了知识共享的过程及其治理机制,进而构建企业协同知识创新的知识共享体系。     

联盟企业间知识共享冲突及协调对策探讨

首先分析联盟企业间知识共享冲突的主要表现及症结所在,然后对相关冲突协调对策进行探讨,具体包括保证联盟企业自愿平等地参与、完善信任机制、在互惠基础上协调各方利益、引入第三方机构协调冲突、激励成员共享的积极性和促进知识创新等,以达到保护与鼓励企业联盟知识共享的目的。     

知识型企业的知识共享参考模型

本文分析了知识型企业知识共享的过程及特点,基于知识共享的4种模式,提出知识共享的参考模型,并对各部分模块的内涵及它们之间关系进行描述。希望能对知识型企业建立全面的知识共享系统起到借鉴作用。     

基于过程分析的知识共享对策研究

考察知识共享过程,将知识共享过程纳为知识共享主体、知识共享对象、知识共享手段、知识共享环境四个方面。从这四方面系统分析知识共享的障碍因素,并在此基础上,提出系统改善知识共享的对策。     

基于企业与员工博弈的知识共享影响因素及对策研究

在为获取和保持竞争优势的企业知识共享过程中,存在着企业与员工的相互博弈。据此建立一个完全信息的静态博弈,分析知识共享过程中企业与员工的行为,论述基于企业与员工博弈的知识共享影响因素,从企业和员工两个方面提出各自的知识共享对策。     

以知识分享的理念重塑企业文化

在阐述了知识分享和企业文化基本概念的基础上，从博弈的角度对基于分享和基于藏私的文化进行分析，推断出基于分享的文化对集体竞争力的促进作用大于基于藏私的文化。并对影响分享文化的一些因素进行了探讨，提出了如何建设基于分享的企业文化。     

企业知识共享模型研究

从生态学中的生态位理论出发提出基于知识生态系统的知识生态位理论,进而提出了基于该理论的企业内知识资源与个人能力相匹配的知识共享模型。该模型是以知识人的能力维度为出发点的,以能力维度与知识维度的匹配度为核心,完成知识资源的最优化配置,实现知识资源的价值最大化。这一模型的核心思想是最大程度地发挥知识人的优势资源,同时将其劣势资源转化其他人可以利用的"优势"资源。     

企业内部隐性知识的共享与传播

企业隐性知识的共享与传播已成为企业核心竞争力的关键。文章阐明了隐性知识的特点,对企业隐性知识传播机制进行了分析,并在此基础上提出了企业隐性知识共享模型。     

知识联盟与知识型企业的知识创新战略

首先分析了知识型企业知识创新战略定位的三个维度,指出了知识联盟四种作用及其结构,并提出了在知识联盟作用导引下的三种知识创新促进机制,最后分别研究了三种促进机制对应于知识创新战略三个维度的作用。