人力资源管理与学习型组织构建研究

20世纪企业面临着前所未有的竞争环境的变化,为了生存、发展,企业必须顺应形势变化,不断对自身进行调整。要求企业不断进行改革学习。组织学习为全面提升企业竞争力提供了良好契机,组织学习成了企业生存与发展的前提与基础。传统事务型的人事管理模式受到以人为本的知识管理的挑战。建立学习型组织,重视人的素质提高,加强人与人的相互交流,致使知识的存储和发展更加快速,知识的裂变与增值更加有效。     

浅析学习型组织与人力资源开发管理

人力资源是第一资源,如何留住人才,已成为每个现代企业必须认真面对的问题。企业间的竞争最终是人才的竞争。一个企业的人力资源如何,将直接影响企业的兴衰。因此,企业要紧紧抓住人才之本,改革现存弊端,引入现代人力资源管理模式,才能将企业做大做强,实现跨越式发展。从20世纪80年代开始,在企业界和管理思想界,出现了推广和研究学习型组织的热潮,并逐渐风靡全球。     

学习型组织与人力资源管理创新

阐述了创建学习型组织的时代特征，分析了学习型组织中人力资源管理模式创新的客观需要，从人力资源管理的理念、内容、组织结构、管理方法等诸方面提出了人力资源管理的创新模式，即人本管理、学习管理、团队管理、虚拟管理等。     

学习型组织在人力资源管理中的应用

信息技术的高速发展和知识经济的到来,使传统人力资源管理模式已无法再发挥其良好作用,顺应时代要求更加注重人性的学习理论得到广泛应用。学习型组织理论是学习理论在人力资源管理领域的成功实践和应用．本文针对学习型组织在人力资源管理中的应用进行了深入分析,并对国内企业学习型组织的建设提出若干可行性建议。     

学习型组织理论对现代人力资源管理的启示

从学习型组织理论出发,探讨其在人力资源管理领域的影响和作用,特别是在绩效管理和培训领域,利用系统思考进一步审视人力资源管理系统价值整合,探讨其共性和联系,得出学习型组织理论对优化人力资源组织结构产生深远影响。     

电力系统人力资源管理与开发

随着电力行业改革的纵深发展,崭新的经济环境为传统的电力系统人力资源管理运行模式带来了强烈的冲击,对电力系统现行人力资源管理与开发提出了极大的挑战。本文对电力系统的人力资源管理与开发问题谈几点认识。     

“入世”与中国的人力资源管理与开发

中国加入WTO以后，中国经济将进一步跟世界接轨，企业将向国际化迈进，而外国资本也交替更加深入和广泛地渗入到中国的市场中来。在这种情况下，竞争会更加激烈，且主要体现在要素市场，特别是人力资源的竞争上。如果中国企业不能通过人力资源开发和管理等手段有效地吸引和留住人才，那么在将来的竞争中会处于非常不利的地位。于是，如何迎接“入世”及知识经济到来人力资源管理与开发面临的挑战，以及如何将国外先进的人力资源开发与管理的方法和技术与我国的背景相结合等等，都需要我们深入地讨论和研究，以便为我国人力资源开发与管理事业探索出一条新路。     

西部旅游人力资源开发与管理对策

知识经济时代的旅游业操作与运行需要大批具有高新技术知识及管理才能的人才。西部地区要坚持旅游业人才的培养与引进相结合的方针，合理地进行人力资源开发和管理，提高人才素质，加快旅游业发展。     

加强图书馆人力资源的管理与开发

人力资源是图书馆资源中最具活力的资源，在图书馆事业的发展中起着决定性的作用。因此加强对人力资源的管理与开发是当代图书馆管理的首要任务。本文论述了图书馆人力资源管理的现状及阻碍人力资源开发的主要原因提出了加强人力资源管理的思路和对策。     

论21世纪高校图书馆的人性化管理

通过对人性化管理的具体阐述 ,说明 2 1世纪高校图书馆应完成由传统的科学型管理模式向现代的人性化管理模式转变的迫切性及必要性 ,并提出了实现途径。     

面向21世纪的生物科技管理问题

根据我国生物科技的现状和发展趋势,指出了生物科技管理人才培养,学术氛围,专利保护以及重大课题研究等方面的几个重大问题,并提出了一些建议。     

试论网络组织人力资源管理

进入21世纪以来,随着以信息技术为代表的科学技术和社会经济的迅猛发展,企业的经营环境发生了巨大变化。作为适时而出的一种新型组织模式,网络组织向人们展现着它无限的生命力。本文聚焦于网络组织的战略资源——人力资源,较为系统地分析了网络组织人力资源管理的特点。     

知识管理：21世纪信息管理的新发展——兼论知识管理对企业管理的意义

从知识管理的涵义、特征出发，认为知识管理代表着21世纪人类信息管理的发展方向和最新成果，是管理领域的新生事物，对企业管理具有重要的现实意义，值得人们认真研究、探讨和实施。     

基于人力资源优势理论的网络组织人力资源管理

对网络组织人0力资源的研究必须同时兼顾网络组织的特殊性和人力资源管理的各个方面,包括雇员的心理方面、雇员一雇主劳动关系方面、人力资源策略匹配及战略人力资源管理方面.本文试图借用人力资源优势的理论,结合具体网络组织的例子,从而对网络组织这一新兴组织形式的人力资源管理作出有益的探讨.     

柔性管理；21世纪企业管理新模式

知识经济浪潮使传统企业管理面临严峻挑战。在这种新的经济模式下,智力资源日益凌驾于传统的生产要素之上,而信息化、网络化的发展和日趋完善又使地理位置失去了竞争的天然优势。与此同时,消费者的消费方式、消费行为、消费心理及审美情趣等都处在不断变化之中,对产品的品种、质量、服务等提出了更高要求。企业如果不适应这种变化,终将被淘汰。由此,一种新的企业管理模式——柔性管理应运而生。这种柔性化的管理模式不仅能较好地适应日趋动荡的外部环境,而且能使企业以不断变化的内部环境自如应对外部环境的变化,使企业在“激流险滩”处得以生存和发展。     

21世纪--人类生命科学大发展的世纪

在人类生存发展的进程中,人类自身越来越认识到生命的重要。最近我国党和政府叉特别提出:“以人为本”“关爱生命”,是党的一切工作的出发点和落脚点。     

浅析新世纪图书馆人力资源管理

通过分析图书馆人力资源管理的现实必要性及国内图书馆人力资源的现状,对如何加强图书馆人力资源管理提出几点建议。     

21世纪战略管理的全新图影勾勒

本文以“知识与服务”为视角,探索知识经济条件下战略管理的特征、动态与形态,勾勒21世纪战略管理的全新图影,并系统地设计服务战略管理、知识战略管理、知识与服务互动型战略管理的内涵、流程及其主体战略架构体系。