我国企业国际化营销刍议

随着市场竞争的加剧，世界经济一体化进程的加快，企业间的竞争已经跨越国界．成为一种环球大角逐。该文从我国企业国际化营销现状，增强我国企业国际化营销的紧迫感和使命感、我国企业国际化营销战略选择等方面，对我国企业国际化营销进行简要阐述。     

基于资源观的企业并购研究

由于模仿、替代和创新的困难,企业经常把并购资源作为它们获得市场竞争优势唯一可行的办法。那些希望获得特定企业的技术性资源的企业会使用并购作为它们的战略选择。     

国际化背景下的中国高等教育持续竞争优势研究

高等教育及高校参与国际市场竞争已成为教育国际化的重要内容,但如何获取持续的竞争优势却是当前中国高等教育国际化的难题之一.为此,基于国际商务的持续竞争优势理论,在梳理相关文献的基础之上,从静态优势与动态优势两个层面探讨了中国高等教育产业参与全球教育产业链的持续竞争优势,并认为核心资源、核心能力及外部环境是影响高等教育国际化成败的主要因素,从而为研究中国高等教育的国际化发展拓展了思路.     

教师人力资本赋能民办高校国际化进程中的可持续竞争优势资源分析

文章基于资源基础观理论与人力资源管理战略,深入分析影响民办高校国际化可持续竞争优势的教师人力资本因素。首先,运用主成分分析法（PCA）对中国及东盟国家36所开展国际化活动的民办高校所涉及的教师人力资本进行分析,并基于研究结果对教师群组进行描述。其次,运用多重对应分析法（MCA）减少与研究、教学和国外项目相关变量的数量。最后,根据主成分分析和多重对应分析以及其他人口统计变量进行二阶聚类分析,确认具有相似特征的群组。文章获得了教师国际化的三个维度：学术项目研究、教育教学和研究,以及组织或参与学生出国学术游学项目。在分析过程中,根据与国际化相关的人力资本获得三个教师群组的界定和甄别。     

企业核心能力与企业发展

本文通过对企业核心能力与企业发展关系的阐述,进一步了解核心能力在企业发展中的作用,重视企业核心能力的积聚,全面提高企业经济效益,寻求持久的竞争优势。     

中国企业核心资源的制约因素及对策研究

进入20世纪90年代以来，理论界和实践领域在竞争战略制定上面临着一个突出问题．就是如何在剧变动态竞争的条件下，通过有效地实施企业战略管理，保证企业长期、稳定和持续地获得高于平均水平的收益率。运用日益受到重视的企业资源说理论，在掌握中国企业核心资源与竞争力状况下，主要分析了我国企业核心资源的外部制约因素和内部制约因素，并在此基础上提出了对策建议，以寻求在剧变环境下构建企业持续竞争优势的根本途径。     

企业国际化与企业成长--基于文献综述的视角

企业国际化是企业成长壮大的必经之路，也是我国经济发展的要求。本分析梳理了企业国际化理论，认为在企业国际化的渐进过程中，注重技术创新和网络环境下资源的运用是很重要的。企业国际化的成功除了依赖正确的组织活动，一个关键因素就是拥有一批能够理解全球商务系统的风险与收益及克服这些风险的高级人才队伍。     

基于创新的企业营销能力结构分析

市场营销能力是企业在营销过程中解决市场上面临问题的能力,是企业分析市场机会能力、选择目标市场能力、确定营销组合能力、管理营销活动能力等的集成.市场营销能力是企业R&D成果实现市场化的关键.文章通过对企业营销能力形成过程的分析,揭示了企业R&D成果实现市场化的规律.     

论核心能力的识别

本文通过对核心能力概念的分析以及对核心能力与竞争优势、战略资源之间关系的分析，给出了核心能力的识别步骤与具体方法。     

企业营销能力研究述评

随着营销重要性的日益显现,许多学者将目光投向了营销能力的研究.这些研究阐述了营销能力的意义,分析了企业能力和营销能力的关系以及营销能力的内涵和外延,都是有益的.但目前的研究仍缺乏系统性,对企业营销问题的界定莫衰一是,理论提升方面还有很多问题需要解决,这种局面与营销时代的要求很不相称.通过对上述问题的分析,认为营销能力研究将呈现以下几个趋势:营销能力研究队伍的壮大、研究重心下移、定性研究与定量研究相结合、各种研究相互交叉和融合.     

知识营销与我国超市新竞争优势的形成

面对知识经济时代，我国超市必将会有更为广阔的发展空间，同时也会带来更加激烈的竞争。超市原有的竞争手段已无法使其保持长久不衰的竞争优势，取而代之的将是一种全新的营销理念及竞争手段，这就是知识营销。     

基于核心能力的企业风险与防范

核心能力是企业竞争优势的根源和价值增长的保证。本文讨论了企业核心能力发生风险的原因及后果，介绍了核心能力风险的分析方法和防范措施。企业核心能力面临的风险多种多样，企业要积极、主动地借鉴学习其他企业的风险防范措施，提高企业抗风险能力。     

论基于核心能力的多元化战略目标行业选择

多元化战略是企业为寻求长期的生存和发展而采取的一种成长、扩张或防御行为。企业进行多元化战略时面临的核心问题是：企业如何在未涉足的众多新行业中选择企业多元化经营的目标行业。文章逐一分析了行业选择学派、资源学派和能力学派报持的多元化战略目标行业选择理论。明确了多元化战略目标行业选择的出发点，并提出了一个基本核心能力的多元化战略目标行业选择思路。     

战略营销视角下的营销资源辨析

营销资源是营销力形成的物质基础,也是企业构筑市场竞争优势的最初来源。企业要打破营销职能疆界,以营销资源的价值性和相对独特性为标准,对现有和欠缺的营销资源的类型和重要程度进行辨析,并针对不同性质的营销资源采取不同的择取方式,即核心性营销资源采取内部开发和内部培育;潜力性营销资源采取内部培育引导;共享性营销资源采取外部合作为主,外部交易为辅;对一般性营销资源采取外部交易,从而实现资源最大化和企业的可持续性发展。     

国际企业核心能力研究浅析

国际企业的核心能力是企业取得和保持竞争优势的源泉，国外对企业核心能力的研究已经如火如荼。如何识别企业的核心能力对于国际企业培育、巩固和更新其核心能力具有重要的意义。一般地说，国际企业核心能力与一般能力的区别和核心能力的识别特征可以通过企业核心能力“与核的关系”和“与企业战略资产的关系”两方面进行界定：而且通过对国际企业核心能力与企业资源关系的研究，可以描述出体现在技术系统上的、体现在人的知识技能上的、体现在管理系统上的以及体现在价值观念与行为规范上的核心能力的四种具体表现形式，并最终得出结论：核心能力是国际企业赢得竞争优势地位的根本，优势地位的取得需要核心能力的支持，有时优势地位的巩固同样也需要核心能力的增长。     

中国企业国际化路径选择

改革开放三十余年之际,中国也迎来了加入世贸组织的第十三个年头.中国企业已在全球化的过程中逐渐参与到了激烈的全球竞争当中,中国企业急需寻求更大市场,协调国际资源,提升企业国际竞争实力,企业国际化已成为众多企业必然的战略选择.海尔集团作为国际化发展的代表企业,其发展路径已经逐渐从国际化发展为全球化,通过海尔集团走向国际化的路径,可为中国企业提高自身竞争实力,在国际化进程的顺利发展提供借鉴.     

品牌国际化营销的N条法则

品牌无国界，经济的全球化浪潮正逐渐涤荡着品牌身上的国别印痕。各国品牌都将面临着一个更加国际化的市场。 如何让自己的品牌在异国他乡站稳脚跟，进而拓展更广大的销售空间，赢得更多的消费群体，实际上是企业国际化经营的最终追求目标。[编者按]     

天生国际化企业与传统国际化企业比较研究

“天生国际化企业”现象是一种企业国际化的新型发展道路,许多的中小企业在成立不久就活跃在全球市场中并取得了较好的业绩。通过天生国际化企业与传统国际化企业的对比研究,可以从概念界定、创立者特征、企业能力特征、企业战略特征四个方面具体分析天生国际化企业的内在特点。同时,通过对新型企业国际化现象的研究,希望对我国企业的国际化发展提供参考借鉴。     

基于关系营销构建第三方物流企业竞争优势

第三方物流企业与制造企业不一样,提供的是服务而非产品,利益的实现介于服务的中间而非两端,这一特点决定了其处理与各利益方关系的重要性。对此,为了帮助物流企业构建起自己的竞争优势,从关系营销的视角,运用关系理论建立了一个第三方物流企业竞争优势模型,并提出了一些相应的优势构建策略。     

高职院校内部资源能力分析

运用波特价值链模型,分析高职院校的内部资源能力,厘清高职院校价值创造过程中价值创造的基本活动和支持性活动,为高职教育的创新和差异化发展,进而形成独特的竞争实力奠定基础。