谈企业的人才流动

企业间的竞争归根结底就是人才的竞争.企业应该形成优胜劣汰的员工流动机制,以激发职工的工作激情.企业要从制定员工职业生涯规划、重视员工的教育培训、加强企业文化建设等方面留住人才,保持员工和企业活力,减少企业内耗,实现更长远的发展目标.     

切实加强企业思想政治工作的方向与措施浅析

在竞争日益激烈的市场经济条件下,企业的思想政治工作者应当通过积极主动开展工作,引导职工把个人利益、企业利益和企业责任感有机地统一起来,真正推动职工与企业同舟共济,自觉为企业发展献计献策,贡献聪明才智,共创美好明天.同时,通过有效的思政工作,为企业保持平稳较快发展营造良好的思想基础和舆论氛围,实现促进企业健康、稳定发展的目的.     

用正确的理念指导企业发展

企业理念是企业一切工作的思想基础,它影响着企业的经营方针、战略决策、行为准则、工作方法和生活习惯,是企业家及员工的思想和行为指南.也关系到企业能不能在激烈的竞争中取得独特的竞争优势,因此企业应该树立正确的理念,并应及时把这些理念传播给职工,促进企业的发展.     

企业职工岗位技能培训的必要性及有效策略研究

随着社会经济的进步和发展,企业面临的竞争越来越激烈,企业的竞争实质上是人才的竞争。企业要想在激烈的市场竞争中处于不败之地,就必须加强职工岗位技能培训工作,强化职工的专业技术水平,建立优秀的职工队伍,推动企业的发展进步。     

应用系列培训方法提高职工素质

中石化胜利油田分公司孤东采油厂属油气开发企业,工作范围广,职工工种多,拥有职工队伍8000多人,担负着油气勘探、开发、修井、管道安装施工及油气管网维修改造施工任务。生产作业施工中,常常面临时间紧、任务重、工期短、施工点分散等特点,对基层队职工技能素质提出很高的要求。如今,企业的竞争很大程度上就是人才的竞争。企业对职工的综合素质有着较高的要求,几乎所有的企业都把职工培训列为重要工作内容。一直以来,由于采油厂职工的工作范围和培训对象的特殊性,以往职工培训通过采用     

加强职工教育培训工作与企业可持续发展探讨

教育培训是提高职工素质和造就企业人才最重要的途径。企业在当前日趋激烈的竞争态势下,必须始终坚持以人为本的科学发展观,针对培训需求来完善企业的培训机制,并且进一步做好创新培训工作,这是企业提高职工素质的关键。本文以此针对加强职工教育培训工作的重要性,提出相关建议,充分说明了企业的可持续发展与职工教育培训工作密切相关。     

论新形势下如何做好企业思想政治工作

随着我国改革开放的不断深入和扩大,企业的经营方式、管理模式和运行机制也都发生了深刻的变革,企业员工的思想政治工作遇到了新的困扰和问题,职工在新形势下的开放意识、竞争意识都在增强,思想意识也在不断变化,个别职工对企业的亲切感、信任感、责任感、荣誉感日益淡薄.因此,加强和改进思想政治工作,有效地防范不良现象,保证企业工作的正常运转,是当前企业面前的紧迫任务.本文就新形势下如何做好思想政治工作展开论述.     

创新教育培训工作全面提升职工素质

职工是企业改革发展稳定的重要元素,不断创新职工教育工作,提升职工素质,是企业科学发展的最有力保障。石油企业的国际化程度非常高,是最能体现经济全球化趋势的行业之一,它具有高风险、高资本密集、高技术密集的特点,行业竞争非常激烈,中国石油企业在国际、国内市场都遇到了国际大石油公司的竞争挑战。认清自身竞争实力,是中国石油企业在国际、国内与大石油公司展开竞争的前提。应对形势的发展和市场竞争的不断加强,创新职工教育工作,不断提高教育效能,     

职工技能培训效果的研究与探讨

随着社会的不断进步和发展,企业对于职工技能的要求也越来越高,以至于很多职工的工作技能和职工素质都达不到企业发展的要求,企业为了更好的提高自身同其他企业的竞争力,都采取了不同程度的职工技能培训,因为当前的市场环境中企业的竞争归根到底是人才的竞争,只有企业自身拥有了高技能高素质的职工团队,才能成为当今时代的主宰,才能维持企业自身的可持续发展。以中石化职工为例,无论企业如何的制定策略促进油田经济的发展,但人事部门最终的职责都需要把中石化职工技能和职工素质作为重点,长期循环的进行职工培训。本文通过对中石化职工的技能培训研究,探讨了职工技能培训的效果与作用。     

浅谈企业人事管理与职工培训的发展

企业职工的培训与发展是企业人力资源开发的一个重要内容.从职工工作层次不同,所需掌握和使用的各种技能不同,因而必须针对不同层次进行培训.企业的培训一般可分为职业培训和发展培训两类.职业培训主要针对操作人员而发展培训主要是针对管理人员,培训和发展可以帮助职工充分发挥和利用其人力资源潜能,更大程度地实现其自身价值.提高工作满意度,增强对企业应尽的责任,有效的培训可以减少事故,提高工作效率和经济效益,从而增强企业的市场竞争,企业之间的竞争就是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争;未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视培训,重视企业员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,从而最终实现企业与员工"双赢",是企业获得发展的最根本手段.     

浅谈职工体育的现状与发展

职工体育的健康发展是企业发展内在动力的重要组成部分,只有把广大职工都发动起来的体育工作才是体育的最终追求和理想目标,也只有职工全员参与的体育才能真正达到增强职工身体素质的目的,进而把这种潜在的能量和动力转变为现实生产力,使企业在激烈的市场竞争中更具有发展和竞争的实力.     

减员增效引发济钢职教深层改革

今年上半年,济南钢铁集团总公司职工培训工作紧紧围绕企业实现两个根本性转变的需要,抓住企业减员增效改革的有利契机,规定下岗职工必须参加培训,上岗必须参加竞争。 在今年上半年的减员增效改革中,济钢有5500多名职工离开原工作岗位。其中2700多人通过培训转岗的途径,在企业内部实现了再就业。济钢为了在职工中树立竞争意识,规定:“职工下岗必须参加培训,上岗必须经过竞     

对云锡集团公司职工教育培训的思考

企业综合竞争实力的不断提高,需要一支技术精、能力强、素质高的职工队伍做支撑,抓好职工教育培训工作,是提高职工素质的关键。云锡集团有限责任公司作为中国锡工业的龙头企业,要在世界锡工业中做成一流的企业,就必须拥有一批高素质人才,大力实施人才兴企战略,做好职工的教育培训工作。集团公司可以从创新职工教育培训的观念、深入调查,掌握职工培训需求、科学制定职工教育培训规划、完善职工教育培训制度等六方面来抓职工教育培训工作。     

加强员工培训工作 提高员工整体素质

加强教育培训工作是增强企业核心竞争力,提高经济、安全发展质量的客观需要。人力资源是企业的第一资源,企业竞争,归根到底是人才的竞争。为培养和造就适应发展要求的高素质职工队伍,推进企业改革发展,要切实做好职工教育培训工作,提升员工整体素质。     

关于加强电力企业职工教育培训工作的探讨

加强员工素质教育培训工作是企业获得长足发展的重要保障。作为电力企业也不例外,应把职工教育培训工作纳入企业的经营体制中,加强企业的教育培训工作,提高企业职工的整体素质,增强其凝聚力,才能使企业在竞争日益激烈的市场中占据优势地位。本文就电力企业职工整体素质的现状进行了分析,并提出了相关加强电力企业职工教育培训工作的具体措施,以期电力企业能够在市场经济快速发展的背景下稳步前行。     

企业职工培训效果评估的机制体系建设

职工培训是企业人力资源管理的重要内容,通过职工培训能持续提升企业职工的知识、技能与工作态度,从而为公司的战略实施提供强有力的人力资源保障,为企业在竞争中获取更大的优势。     

企业困难时期职工思想政治工作浅探

在企业困难时期,企业要尤其注重职工的思想和政治工作.而企业管理人员往往是这一工作的主要负责人,这就要求企业管理人员充分认识思想政治工作的重要意义,加强职工的思想政治建设,增强职工对于战胜企业困难的信心,加大职工激励力度,用典型来调动职工的积极性等等手段来进行职工的思想政治工作.     

在职职工培训的矛盾和对策分析

目前对于企业来讲,职工培训工作属于一项正常的基础工作,企业通过开展职工培训工作,使职工在专业素质、职业道德、个人素养等方面获得较大幅度的提升.从职工培训工作的作用来看,在企业中设置在职职工培训是十分必要的.     

浅谈如何激发企业教育工作者的主观能动性

市场竞争日趋激烈,企业间竞争归根到底是人力资源的竞争和职工整体素质的较量上.企业职工教育作为人力资源培训的基地,能否调动教育工作者的积极性、培养他们的责任感和企业归属感、激发职工的战斗力,为矿区培养高素质、高技能的职工队伍成了成为素质提升的关键,关乎企业生存和发展的根本所在.     

关于全面提升煤矿职工素质的思考

煤矿是个高危行业,劳动条件艰苦,生产工艺复杂,要求职工有较高的政治思想素质、科学文化素质和业务技术素质.但由于种种原因,煤矿职工长期以来存在着技术人员不足、?ⅱ 工人技术水平较低、职工整体素质不高的问题,直接阻碍了煤矿经济的发展.在市场激烈竞争的今天,企业要生存发展,就必须提高市场竞争能力.而员工素质的高低直接影响到企业竞争的成败,因此,提高员工素质就显得十分重要.