民营企业社会责任问题研究及对温州的启示

民营企业应该承担社会责任已经成为共识。在设计促使民营企业承担社会责任的机制时,应充分考虑到民营企业生存竞争激烈、竞争环境欠公平及内部治理机制不规范的特点,做到让民营企业、大公司及政府各司其职,各尽其责。对于温州而言．可以尝试通过企业社会责任的制度创新谋求实现温州的第三次跨越,并首选激励而非管制的手段推进民营企业的社会责任实践。     

温州创新型科技人才队伍的建设

温州民营企业已进入转型升级的关键期、阵痛期和机遇期。根据温州经济发展的现状和特点,加快科技创新步伐是温州经济发展的需要。温州民营企业应树立＂人才资源是第一资源＂的观念,加快培养创新型科技领军人才,建立促进和规范科技人才流动的相关政策,完善科技人才考核评价体系,加大对科技人才的激励力度、投入力度。     

温州民营企业核心价值观的培育与提升

核心价值观是企业文化的核心内容,是形成企业核心竞争力的重要因素。核心价值观的缺失已成为制约温州民营企业持续发展的根本原因。了解温州民营企业核心价值观的孕育与萌芽的影响因素,探究温州民营企业价值观的发育过程及现状,结合实际情况,有针对性地提出对策,将有助于温州民营企业核心价值观的培育与提升。     

企业联盟与民营企业集群化研究

近年来民营企业群内恶性竞争激烈,严重影响了民营企业和民营企业群的发展。要解决业内的恶性竞争并促使民营企业群提高竞争优势,企业必须由竞争走向合作,企业联盟是实践中出现的一种解决民营企业群恶性竞争的方法。但由于民营企业自身特点制约,联盟成本高,企业之间矛盾尖锐等等原因,联盟效益有限。本文分析了民营企业群恶性竞争产生的原因以及民营企业群内企业联盟存在的问题,提出了完善企业联盟并促进民营企业群向创新型集群转化的方案。     

转型视野下的温州民企国际化战略——以正泰为例

长期以来,温州民营企业国际化主要以低成本为竞争优势,产业的"低小散"问题决定了之前的温州模式已很难适应国际化向深度和广度发展的需求,近年来温州经济发展动力相对不足提醒了我们问题的存在.因此,如何走出现在的发展瓶颈,如何促进温州模式的优化和创新已成为推动温州经济继续向前发展的当务之急.本文以温州民营企业的代表正泰为研究案例,以其国际化发展之路中总结的经验和遇到的问题,启迪温州民营企业国际化转型的路径、策略和关键.     

温州民营企业社会责任的特点及推进机制

温州民营企业具有规模小、数量多等特征,容易引发产品质量、环境保护、资源使用等社会问题。通过分析温州民营企业社会责任的特点,提出构建温州民营企业社会责任推进机制,以增强企业承担社会责任的能力,提高企业荣誉和组织认同及经济绩效回报。     

国际化的法派服饰

本以温州民营企业法派服饰为考察和研究对象，分别从品牌，宣传传播，产品设计和开发，营销策略，生产和管理五个方面考察了法派企业的国际化历程并总结了其成功的经验，对即将加入WTO的我国企业，尤其是中小民营企业，如何在竞争日益激烈的全球市场上提高企业竞争力有现实的指导意义。     

营销创新:温州民营企业竞争致胜的必然选择

温州民营企业超常规发展的有利市场环境已不复存在，在新的市场条件下，温州民营企业惟有在营销观念，营销管理，竞争手段和目标市场等方面进行实质性创新，才能在竞争中立于不败之地。     

制约温州民营企业发展的因素分析及对策建议

改革开放二十多年来,温州民营企业得到了飞速的发展,同时存在着一些问题.为了在知识经济迅猛发展、竞争日益激烈的新市场格局下,谋求更大的发展,必须建立现代企业制度、加强法制意识、实行企业内部的科学管理及做好人才资源开发.     

温州中小民营企业社会责任的调查与分析

中小民营企业社会责任缺失,直接影响了企业的可持续发展。通过对温州285家中小民营企业社会责任进行随机调查,结果表明,存在企业社会责任意识淡薄、认知度偏低、理念滞后、行为受企业财务目标影响大、外部监管机制缺失等问题。因此,需要建立健全企业社会责任外部监管机制,提升企业社会责任内部效应,促使温州中小民营企业自觉履行社会责任。     

民营企业人力资源管理瓶颈分析及策略研究

人力资源是现代企业最重要的资源,企业之间的竞争归根到底是人力资源的竞争。作为国民经济重要组成部分的民营企业,人力资源管理不善成为制约其发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展。因此,民营企业应对人力资源进行合理规划,并通过建立合理的薪酬体系、构建企业文化、注重员工培训等方式来提升企业的核心竞争力,增加企业的效益。     

企业实施“名牌战略”的四环节初探

在以竞争求生存的市场经济条件下,谁拥有了名牌,谁就掌握了市场竞争的主动权,就能立于不败之地。当今的市场竞争,往往就是牌子的直接竞争。中国企业实施名牌战略、提升核心竞争力已成当务之急。企业实施名牌战略主要包括创造名牌、宣传名牌、保护名牌、发展名牌四个环节,必须采取相应的措施才能在品牌竞争中取胜。     

民营企业,新温州模式的载体——评《温州制造:透过民营企业看新温州模式》

最近山西经济出版社出版了由温州大学管理学院谢健、李忠宽等十位学者撰写的一部力作《温州制造：透过民营企业看新温州模式》。该书通过分析25个在不同行业展现温州经济特色有代表性的民营企业，探讨它们成功经验的同时，也从个案的角度，概括与揭示了新温州模式的内涵和不断发展的动力所在。在近年来探索有关温州民营经济与民营企业改革的文献中，该书的一大创新特色就是以民营企业为主体和视点，通过对个体企业的剖析来分析和总结经济现象。而这种新的视野是与作者深厚的民营企业基础分不开的。 凭借立足温州的优势，该书的作者多年来以…     

“侨贸”网络、跨国代工与企业国际化愿景——温州民营企业国际化发展的纵向观察

温州是中国大陆最先推进经济民营化的地区之一,温州民营企业的国际化经多年发展已初显成效。但由于“侨贸”网络的弊端以及偏重于低端的代工模式,温州民营企业国际化正面临着新的挑战。必须从长期策略层面考虑,发展以跨国公司外包为主的加工贸易,才能实现温州民营企业国际化的可持续发展。     

点面结合:温州民营企业档案工作的新主题

由于温州民营企业发展规模的不平衡，企业档案管理水平出现了两极分化的格局。温州民营企业的档案工作应以“点面结合”为主题，进一步提升较大规模民营企业的档案管理水平，拓展建档领域，创新建档内容，尤其要加强对反倾销档案、信用档案、知识产权档案等企业核心信息资源的建档工作，推动档案信息的一体化、动态化、信息化管理。     

民营企业顾客价值管理问题研究

顾客价值是竞争优势的新来源,随着原有竞争优势的丧失,民营企业实施顾客价值管理势在必行。通过分析民营企业实施顾客价值管理的必要性,构建了企业实施顾客价值管理的模型,指出要想交付卓越的顾客价值,必须缩小企业管理活动与顾客期望之间的差距。     

探索温州民营企业信息化

经过二十多年的改革实践，民营经济在我国从无到有，从小到大，民营企业也经历了一次创业，二次创业的自主发展不断壮大。温州是民营经济发祥地，民营企业的发展一直处在我国市场经济的潮头，民营 何在新经济大潮中再创辉煌，走信息化是其必然的选择，本阐述了温州民营企业信息化建设的必要性，提出了企业信息化建设的途径和方法，并分析了企业信息化建设应注意的问题。     

集群理论与温州民营企业集群的形成机理

在我国经济较为发达的沿海地区，以民营企业为核心的集群现象对当地经济发展的促进已是不争的事实，引起了经济学界的普遍关注。目前，温州民营工业企业单位数已占全市工业企业单位数的99%以上，产值也已占全市工业总产值的98%以上，可谓量大面广；同时，温州民营企业的集群化现象又非常明显，在区域经济发展中占有十分重要的地位。因此，从“整体”上剖析温州民营企业集群的形成机理具有典型意义。     

运用CI策略打造名牌学校

CI策略是现代社会各企业或组织之间展开的全方位、整体性实力竞争的综合战略谋划.运用它打造名牌学校,可以从创新求实、精心谋划,铸就名牌专业;以师为本,开发资源,造就名牌师资;学用互动,热心指导,输送优秀毕业生;提升理念,优化环境,打造名牌学校入手,使学校为社会输送更多的优秀人才,并使学校在竞争中立于不败之地.     

商业模式创新的契合元素

据《科学投资》调查：企业因战略失败的有23%,因执行失败的有28%,但因没有合适的商业模式而夭折的却高达49%。企业的成功正如德鲁克所说：＂当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争＂。