关于高校实行岗位绩效工资制度的思考

高校实行岗位绩效工资制度是深化高校教育体制改革的重要组成部分,是符合2009年国家发改委<关于2009年深化经济体制改革工作的意见>的要求,旨在激励教师的工作热情,提高教学质量和科研成果.高校实行岗位绩效工资制度有利于现行高校教师工资制度的完善和推进和谐校园的建设;岗位绩效工资制度在高校的有效实行需要科学合理的绩效工资结构和教师绩效考核体系作保障.     

如何更好地开展绩效考核

2009年9月国务院常务会议上提出,在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位实施绩效工资,这是事业单位工资制度的一项重大改革。实施绩效工资是加大人才引进,增强事业单位竞争力的重要举措。事业单位是由行政管理人员、专业技术骨干、后勤保障人员三部分组成的,有效地绩效考核制度可以刺激员工的积极性,提高创造力,增加工作效率。如何更好地开展绩效考核制度是事业单位人力资源管理重要的思考范围。     

如何更好地开展绩效考核

2009年9月国务院常务会议上提出,在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位实施绩效工资,这是事业单位工资制度的一项重大改革。实施绩效工资是加大人才引进,增强事业单位竞争力的重要举措。事业单位是由行政管理人员、专业技术骨干、后勤保障人员三部分组成的,有效地绩效考核制度可以刺激员工的积极性,提高创造力,增加工作效率。如何更好地开展绩效考核制度是事业单位人力资源管理重要的思考范围。     

国有大型企业激励机制

企业现行激励机制存在的问题 未能建立科学的薪酬体系.职工薪酬水平主要依赖职务的提升,未能以价值贡献作为激励标准.企业采用基于岗位的薪酬模式,主要依据岗位在企业内的相对价值为员工付酬.岗位的相对价值高,其工资也高,反之亦然.薪酬往往跟高层、中层和基层主管等职务挂钩,员工工资的增长主要依靠职位的晋升.这种激励制度主要以对高中基层管理人员激励为主.这种仅以职务高低确定薪酬高低容易使企业资源错置、浪费人事成本,不能充分发挥员工个人潜力.     

15个省份将工资集体协商纳入政府目标考核体系

今年1至7月,全国有15个省份将工资集体协商纳入政府目标考核体系。全国同时还有18个省份下发了开展工资集体协商的文件,有7个省份颁布了工资集体协商的地方法规。此外,全总还制定推动世界500强在华企业建立工资集体协商制度的意见、工会集体协商指导员培训计划,把推行区域性行业性工资集体协商作为突破口,总结武汉餐饮行业、东风汽车有限公司、江苏邳州板材行业等工资集体协商经验。     

论改制转型期中小企业绩效考核存在的问题与对策

随着竞争的日趋激烈,提高企业绩效水平,打造企业的核心竞争力,成为企业管理者的一个重要任务.文章对处于改制转型期的中小企业绩效考核现状进行了介绍,对存在的问题进行了分析,提出科学进行岗位分析、重新设计考核周期、持续沟通和反馈、完善考核指标设计、加强对考核双方的培训、综合利用考核结果和建立配套制度等对策,希望对改制转型中小企业绩效水平的提高起到积极作用.     

电力检修企业员工薪酬激励研究

随着电力体制的改革,电力企业的薪酬分配制度逐渐转变为岗位薪点工资制,在薪酬分配制度改革工作中,J企业结合实际采取了差异化薪点点值设置、部分岗位薪点工资纳入绩效考核、驻外补贴标准差异化、毕业生视同过渡期制度等措施,激发了员工的工作积极性,实现了员工与企业双赢。     

工资集体协商存在的主要问题与对策

一、推行工资集体协商制度面临的问题 第一,法律政策不到位,支持力度不够。我国《劳动法》、《工会法》、《劳动合同法》等法律,对于开展工资集体协商都有明确规定,但相关法律、法规还存在规定不细,法律责任不明确,刚性不够,约束力不强等问题。企业对于职工工资可以与工会进行协商,也可以不与工会进行协商。企业不协商,也不需要承担任何法律责任。     

对医院绩效成本管理模式的探讨

随着医疗行业竞争的加剧及医疗体制改革的加快和深入,群众对医疗质量和医疗服务需求不断提高,医院的发展充满了机遇和挑战.根据2009年9月2日国务院决定,在公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的精神,新医改方案也提出了"建立以服务质量和服务数量为核心、以岗位责任与绩效为基础的考核和激励制度",以促使医院加强基础管理,提升医院竞争力,促进医院快速健康和谐发展.     

电力企业工分制绩效管理问题初探

近年来,按照国家电网公司的通知要求,各级电力企业不断加强绩效管理体系的建设,制定了各类绩效管理实施办法,特别是在电力基层班组推行了工分制考核办法,为电力企业班组实现精细化绩效管理奠定了基础,文章分析了电力工分制绩效管理特点优势,并研究了其存在的问题和解决对策.     

通信行业民营企业薪酬改革方案——SP公司案例

文章主要介绍了通信行业民营高科技企业SP公司为了提高工资体系的规范化、合理化,更好地激励全体员工,增强员工的全局观念和危机意识而进行的工资体系改革探索.文章介绍了薪酬体系的出发点和政策思路、实施计划,并对具体工资结构和各项绩效比例进行了说明.     

创新高校教师绩效管理体系的思考

随着教育人事制度改革的深入发展,高校教师分级聘任及绩效工资制度已逐步推行。教师绩效管理体系的创新和完善将成为下一步工作的着力点。在深入分析当前绩效评价制度弊端的基础上,在＂去行政化＂的管理视域下,从考评主体、考评期限、考评指标、考评手段、考评反馈等方面重构高校教师绩效管理体系,对促进教师绩效良性的、可持续的发展具有重要的意义和作用。     

浅谈团队绩效考核在现代企业中的运用

绩效考核是绩效管理的关键环节,绩效考核决定着绩效管理过程的有效性.在现代企业管理中,对于绩效的关注,已经从单纯关注员工层面的绩效考核转向关注组织层面.团队绩效治理体系以团队建设为核心,融合了企业绩效治理与岗位绩效治理,运用团队绩效考核技巧,设定团队绩效考核标准,严格运用科学方法对团队员工进行绩效考核,有效达到管理员工目标和人力发展战略.     

岗位工资宽带设计与晋降档机制探析

岗位工资"宽带"设计理念 宽带薪酬设计方法从工资制度设计上建立了一种通过提高绩效获得更高报酬的竞争机制.它不仅使企业工资制度具备"行政性阶梯",而且还提供了"专业性阶梯".这样一方面回避了因行政职位少而造成的恶性竞争,另一方面也使无志于行政发展的专业人员能专心技术所长,选择自己喜欢的方向发展,从而兼顾了各类人才的职业发展偏好,使其产生追求卓越、努力工作、实现目标的内驱力.     

分析党群建设一体化实现问题与途径

党群工作制度是新形势群众工作的必然要求.协调利益关系,党群联合共建等具体策略加强了群众对党群工作创新的认同和支持;而要使制度顺利推行,就要实现党群一体化.党群建设一体化是解决党群问题的最有效的途径.本文主要论述了党群工作一体化建设的指导思想和目标、基本原则以及笔者在党群工作中遇到的问题和解决途径和一些工作中的心得体会等相关内容.     

浅议高校财务预算管理存在的问题及对策

文章指出了高校财务预算管理存在的主要问题及攒点,通过剖析其成因入手,找出存在问题的根源,对症下药地提出了构建稳健型理财体制、引入零基预算法、推行绩效预算管理模式等解决问题的对策.     

关于事业单位岗位设置管理与人员招聘问题的思考

事业单位是我国经济体制当中必不可少的组成部分,对于我国经济的发展起到重要的推动作用.对于事业单位而言,想要提高工作人员的效率和质量,进行合理的岗位设置是十分有必要的,但是目前事业单位在进行岗位设置管理方面还存在一些问题.为了解决事业单位岗位设置管理和人员招聘方面的问题、在事业单位内部建立一套科学完善的制度保障,需要对现...     

供电企业推行绩效管理浅析

文章从个人的经验出发,对供电企业推行绩效管理进行了深入探讨.     

论国家审计风险的防范与控制

随着经济的发展,人们对审计风险问题的重视程度与日俱增,对审计风险的研究也是方兴未艾,审计风险问题正成为审计理论研究中的一个重点、热点课题.审计监督在社会政治、经济发展中的作用愈来愈重要,尤其是在审计风险暴席卷全国、审计公告制度推行之际,社会公众对审计工作的关注程度越来越高,对审计的期望值越来越高.文章就国家审计风险的防范与控制提出了几点对策.     

会计岗位轮换制初探

<会计基础工作规范>明确指出:会计人员的工作岗位应当有计划地进行轮换,但目前很多企业依然没有做到这一点.文章分析了推行会计岗位轮换制的现实意义,并提出会计人员岗位轮换应遵遵循的原则,旨在促进会计事业的蓬勃发展.