浅议现代报业领导体制

中国现代报业的发展愈来愈向着企业化方向运作，以中国第一批报业集团的建立为标志，一家完整意义上的报纸就是一家现代企业，报社作为一个法人经营企业，一切业务都应围绕报业经营活动来开展，因此，培养现代企业制度下的报纸出版人，为一流的报业经营人才脱颖而出创造条件，将是现代中国报业发展的必然选择。     

报业的科学发展更需要精细化管理

在新的形势下,作为传统报业,在报业的集团化运作中,特别是在向现代传媒业发展的进程中,通过精细化的管理,实现传统报业的二次创业和可持续协调发展,从而提高国家文化软实力,显得尤为重要。空前的困难和压力,迫使报业要走精细化管理之路去年以来,随着国际市场上能源、粮食和部分工业原材料价格的大幅上涨,国内CPI指数一直居高不     

体制是制约我国报业健康发展的关键问题

在我国，国有资产构成分为国有企业所经营的资产(企业经营性资产)、国有行政事业单位行使特定职能所需而授予其使用的资产(行政事业性资产)和依据宪法规定属于国家所有的自然资源(资源性资产)三类，报业属行政事业性质，报业的资产属于行政事业性资产。随着改革的不断深入和我国日益走向全方位对外开放，     

建构现代报业经营管理体制的思考

在市场经济环境中办活党报是一项艰巨复杂的系统重组工程。从系统观点出发，凡和办报行为本身产生密切联系的诸种社会因素的相互作用及有机组合就构成了报业运作系统。系统理论认为，系统性质不能用系统内部孤立的某些要素来解释；改善系统功能，必然引起系统内部部分要素的重组。作为系统存在的党报运作状况的改善同样有赖于组构要素的再调整。办活党报是一个综合治理的问题，综合治理必须解决两个突出问题。一是努力改善当前办党报的环境，使党报在实际的日常运作中能真正做到按新闻规律办事。党对报纸的政治领导和要求在重组之后不是削弱…     

报业发展需要精细化管理

当前,传统媒体面临成本上升、新媒体冲击等多重压力,很多报业集团都在积极探索转型,寻求新的发展模式。但“忙转型”的同时,切莫忽视“练内功”。因为不管哪种战略、模式的成功实施。最后都要落实到科学高效的管理上。而管理是由一个个细节构成的,我们常说“细节决定成败”,而报业管理的精髓正在于“精”和“细”。     

报业发展需要精细化管理

当前,传统媒体面临成本上行、新媒体冲击等多重压力,很多报业集团都在积极探索转型,寻求新的发展模式。但"忙转型"的同时,切莫忽视"练内功"。因为不管哪种战略、模式的成功实施,最后都要     

新闻摄影如何适应现代报业需要

中国报业正经历着一个裂变的过程.在此过程中,现代报业的概念开始形成并与读者的阅读习惯产生互动.在探讨新闻摄影如何适应现代报纸的需要之前,我们必须为报纸做出一个市场定位,以适应现代报业的特点和读者的阅读习惯.     

报业技术发展需要理性思考

<正>中国报业在经历了近二 十年的技术发展后,在“十 一五”期间,必将迎来一个 新的发展期。我们必须看 到,报业技术发展是紧紧依 赖报社自身发展需求的,而 报社的发展又取决于整个社 会发展的大环境。“十一五”     

善用媒体是领导科学发展的新课题

随着经济全球化、社会多元化和科学技术飞速发展,民众的传媒表达意识大大增强,媒体传播信息的数量、质量、速度、广度都发生了革命性的变化,谁都可以表达成为这个时代的特征,成也媒体,败也媒体的现象屡见不鲜。因此,善于利用媒体、正确引导舆论,已成为领导科学发展观的新课题,成为     

建立科学、高效的报业管理新机制

南方日报在组建报业集团的过程中,指导思想非常明确,就是决不搞翻牌公司,而是要苦练“内功”,努力按照现代企业的要求,建立起适应市场经济的运行机制。     

报业信息化的岔路口——报业技术发展需要理性思考

中国报业在经历了近二十年的技术发展后，在“十一五”期间，必将迎来一个新的发展期。我们必须看到，报业技术发展是紧紧依赖报社自身发展需求的，而报社的发展又取决于整个社会发展的大环境。“十一五”规划为报业的发展提供了这个大环境，报业技术发展将面临着新的挑战。     

试论报业集团发展的机制体制创新

尽管经过十余年发展,我国报业集团取得了令人称道的进步,但面临国内国际的竞争态势,也暴露出核心竞争力不足的问题.其中机制与体制的陈旧、落后成为关键的制约因素.本文分析认为,机制与体制创新是我国报业集团谋求进一步发展的必然选择,其途径在于建立符合报业特点的集团法人治理结构.     

发展地市县域报业需要多维视角

改革开放30年来,中国报业得到了相当大的发展。但同时我们也应该看到,与报业发达国家相比,我国报业发展总体水平,尤其是地市县域报业的发展水平仍有待提高。     

适应报业发展需要 搞好财务管理工作

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的建立,我国经济持续增长,高速发展。新闻出版界出现了前所未有的大好局面。报业的巨大变化,对报社财务管理工作提出了新的要求,那就是不仅要做好日常经营活动核算工作,还要做好新形势下财务管理工作。要达此目的,我认为必须做好以下几点: 一、确立新的思想观念 陕西日报是省委省政府的机关报,是党和人民的喉舌。在过去计划经济时期,报人光管办报,经费政府全包。改革开放以来,这种老观念已不适应新形势的需要。我们报社的领导和职工解放思想,更新观念,自觉走企业化管理的路子,实行办报、经营双轮起动,自收自支,自主经营,自我完善,自我发展,从而使报社的经营一年上一个新台阶。我认为,作为报社财务工作者,也应当转变观念,积极参与报社的经营活动,加强和完善内部管理,增收节支,想方设法为报社积累资金,不断增强经济实力。 二、提高对财务管理工作的认识 报社的内部经营管理工作和财务管理工作,很有必要进行理论研讨,总结经验教训,按照新政策和法规要求来规范我们的工作。如果沿用老的计划经济模式,靠单纯的行政手段进行管理是决然不行的,可能会出     

适应报业发展需要 加强新闻资料工作

目前．报业的竞争日趋激烈，报业的改革如火如荼，新闻报道不断创新，为报业提供信息服务的新闻资料工作如何适应报业迅猛发展的需要，有效地发挥它们的作用成为一个亟待解决的课题。当务之急，报业资料室应该大力加强以下几方面的工作：     

科技是报业发展的原动力

首先请允许我代表报业同行，向《中国传媒科技》杂志创刊100期表示衷心的祝贺，同时想利用这个机会谈谈我对传媒技术的看法。     

高科技是报业发展的必由之路

<正> 二十世纪人类在信息科学领域取得的辉煌成就,已使刚刚跨入二十一世纪市场经济竞技场的传统报业,进入了向技术要效益的发展新阶段,一个借助数字化网络化现代信息技术革命之翼,加速报业信息化步伐,以高速高效赢得市场竞争主动权的大趋势,已引起报业人士的广泛关注。     

建立呼叫中心 促进报业集团发展

随着科技信息技术的发展,我们常常把一些复杂的问题简单化。在媒体竞争空前激烈的今天,如何提高市场竞争力,建立科学、全面的信息搜集、客户管理咨询、投诉建议、发行、广告受理等渠道与体系,成为媒体延续市场优势及成长的关键因素。