高校科研管理的"软实力"构建

科研管理是高校管理的一项重要内容,同时也是高校服务经济社会建设、提高自身参与社会化活动的一个重要体现.在知识经济条件下,高校科研管理不仅要注重"硬实力"的建设,同时更要注重"软实力"构建.文章从高校科研管理的人文关怀、软环境建设、制度体系创新以及科研管理的可持续发展等几个方面做了一些探讨,并提出了具体的建议.     

树立可持续发展理念与促进高校科研管理创新

随着我国高校科研工作的不断开展,在取得巨大成就的同时,也产生了一些不容忽视的矛盾,要从根本上处理好这些问题,就迫切要求科研管理工作者从可持续发展的全新视角重新审视高校的科研管理,改进思路,以可持续发展观为核心理念,促进科研管理创新,才能真正推动科研工作走上全面、协调、可持续发展的道路。     

关于构建高校和谐科研管理体系的几点思考

科研管理是高校建设的重要组成部分,建立和谐的管理体系对于科研工作的可持续发展具有重要意义。从四个方面对科研管理体系的改进提出了建议,并从"和谐"的本质意义出发,归纳得出构建和谐科研管理体系的最终呈现。     

试论高校科研团队的可持续发展

高校科研团队是国家科研创新的重要组成部分,本文针对现今高校科研团队运行中存在的一些问题,从科研团队可持续发展曲角度提出一些建议.     

新建地方高校科研管理瓶颈现象透视

高校科研实力强弱对学校的可持续发展具有重要作用,而高校科研管理水平则是提高学校科研实力的重要保证。新建地方高校科研管理工作如何适应社会变革,以增强学校整体科研实力,是当前面临的主要任务。     

地方高校科研管理信息化的实效研究

近年来,信息化技术已经广泛应用到高等院校的各个领域,为地方高校科研管理带来新的契机,使地方高校能够充分发挥其科研优势。从地方高校科研管理的实际工作需要出发,针对地方高校科研管理现状,提出适合地方高校信息化科研管理系统的功能目标和特点,对地方高校科研管理工作的创新和可持续发展具有重要的现实意义。     

高校如何打造高绩效的科研团队

科研是一个国家实现可持续发展和提高综合国力的重要因素。随着国家教育体制、科研体制改革的日益推进，高校的科研管理工作必须注重团队建设。如何打造高效科研团队，已成为高校科研管理的重要内容。     

有效调动高校教师的科研积极性

从当前高校科研中暴露出的种种问题中分析,部分高校教师丧失科研积极性是导致科研舞弊、经费滥用等现象的罪魁祸首。本文在总结了现阶段影响高校教师科研积极性的主要因素的基础上,建议高校科研管理实行"人本管理"、通过不断完善科研激励机制,优化科研环境、重视科研人员的科研道德管理,加强校内团队建设,有效地调动科研人员的科研积极性,从而更好地促进高校科研水平的发展。     

高校如何打造高绩效的科研团队

科研是一个国家实现可持续发展和提高综合国力的重要因素.随着国家教育体制、科研体制改革的日益推进,高校的科研管理工作必须注重团队建设.如何打造高效科研团队,已成为高校科研管理的重要内容.     

有效调动高校教师的科研积极性

从当前高校科研中暴露出的种种问题中分析,部分高校教师丧失科研积极性是导致科研舞弊、经费滥用等现象的罪魁祸首.本文在总结了现阶段影响高校教师科研积极性的主要因素的基础上,建议高校科研管理实行"人本管理"、通过不断完善科研激励机制,优化科研环境、重视科研人员的科研道德管理,加强校内团队建设,有效地调动科研人员的科研积极性,从而更好地促进高校科研水平的发展.     

试论标杆管理在高校科研管理工作中的应用

标杆管理是现代企业追求卓越的最有效管理方法之一。目前高校传统的科研管理模式已不能满足当今知识经济时代快速发展的趋势,希望以标杆管理在企业中的应用为借鉴,探讨标杆管理在高校科研管理工作中的应用,以此改进高校科研管理现状,促进学校的可持续发展。     

中美高校科研间接成本管理现状比较研究 /FONT /P

科研间接成本是保证高校科研事业可持续发展的重要资金来源。本文通过对中美政府及我国部分有代表性的高校的科研间接成本管理现状的研究,对比分析了我国高校科研间接成本管理在分摊比例、管理制度、核算模式等方面存在的问题,提出了从科研间接成本角度加强高校科研经费管理的若干建议。     

高校国防科研管理的探讨

探讨了国防科研发展的规律,归纳研究了高校从事国防科研应遵循的指导原则.讨论了高校国防科研管理的重点,研究了国防科技产业集群、国防科技成果"潜应用"的外溢效应、国防科技竞争机制、国防科技的柔性化和弹性化的管理体制等具体问题,概括了国外经验对发展我国国防科技事业的启示,提出了加强高校军工科研管理的若干建议.     

以科学发展观指导高校科研团队的管理

高校科研团队的管理要以科学发展观为指导,树立“以人为本,全面、协调、可持续发展”的科研团队的管理理念,采取合理的管理策略,提高科研团队的管理水平,实现科研工作的稳步、持续发展。     

新时期高校科研管理创新的几点思考

新时期高校科研管理工作应与时俱进,开拓思路,运用科学的管理方法,推进科研管理体系的不断创新,促进科研管理水平的全面提高;形成"以科研促教学、以教学带科研"的良性运行机制,树立精品意识,提高成果质量,完善激励机制,促进"产、学、研"一体化,充分发挥高校在国家创新体系中的生力军作用.     

高校科研管理系统的应用与探索

高校科研管理系统的使用与开发能够解决当前信息化社会对科研管理工作提出的新需求新目标,能够有效提高科研管理工作的水平,并为科研管理部门决策提供有益参考与依据。同时也为广大一线科研工作者提供了一个收集科研信息、参考学习资讯的平台。对于科研管理系统中各个模块的设计,必须紧跟科研管理工作的全程,应包括人员管理、项目管理、成果管理、经费管理等方面。同时科研管理系统还应根据高校实际情况不断更新与升级,以满足可持续发展的需要。     

用“催化”的理念提高高校科研创新的成效

本文借助工业催化的理念,提出了提高高校科研创新成效的新观点。从科研创新的本质属性讲,有能力实现高校科研创新工作迅速发展的主要是博士群体。可以认为:博士是科研创新工作中的"活性组分",高校是"载体",科研激励措施是"助催化剂"。要提高高校科研创新的成效,作为"载体"的高校和发挥"助催化剂"作用的激励措施,都必须服务于博士群体这一"活性组分"。     

浅析机制设计理论在高校科研管理中的应用

文章从机制设计理论出发,分析了高校科研管理的特点,提出运用激励相容原理进行科研管理制度的建立。以浙江大学为例,对高校管理这一庞大系统工程进行了剖析,强调在高校的科研管理工作中要以人为本,在构建良好的高校科研管理制度时,要从办学理念、学科建设、队伍建设、科研成果和管理专业化等方面来考虑,制定有效的激励机制,以促进高校科研工作的和谐和可持续发展。     

谈高校科研档案管理

高校的科研工作已成为高校工作的重要组成部分,加强高校科研档案管理,应该坚持学校集中统一管理,以科研管理部门为核心,互相协助、互相配合.在当今信息化时代,档案管理方式应由"实体型"向"信息型"发展.     

新形势下我国高校的科研体制改革

由于国家确立了"科教兴国"的国策,实施了"国家知识创新工程"的发展战略和出台了<国务院关于"九五"期间深化科学技术体制改革的决定>,使许多高校对科研在办学中的地位有了新的认识.从笔者见到的武汉、西安、郑州近20所高校的科研体制改革文件和材料来看,许多高校都已认识到抓好科研是新时期下提高办学层次和知名度的最主要途径,因而竞相加强了对科研的扶持力度,加快了科研体制的改革步伐.