民营电视公司面临的困难及对策

从1994年第一家民间电视机构--嘉实广告文化发展有限公司成立至今,中国民营电视业经过了14年的历程.     

民营电视面临的挑战及发展对策

目前，我国的电视节目制作与发行主体，除了中央电视台下属和直属的节目制作发行公司以及各省级广电机构下属的节目制作和运营公司外，就是民间电视节目制作公司。民营电视．电视台．广告主．节目市场以及受众等因素共同构成了民营电视生存和发展的媒介前提和基础，这些因素在国际竞争环境和国内行业政策环境的推动与制约下互动演进．构成了我国民营电视的现实生态环境。在这个不断变化着的生存和发展环境下，如何认清形势．转变理念．面对竞争，发展自身，抓住机遇．壮大实力成为民营电视当前亟需解决的问题。     

民营电视公司面临重新洗牌

2004年11月28日，国家广电总局和商务部联合发布的《中外合资、合作广播电视节目制作经营企业管理规定》(下简称《规定》)开始实施。2005年1月1日施行新的国家《外商投资产业指导目录(2004年修订)》，首次放宽外资准入范围，将广播电视节目制作、发行和电影制作列为对外开放领域。《规定》第一次允许境外专业广播电视企业与我国广播电视节目制作机构和国内其他投资者可以合资、     

我们所认知的中国民营电视

民营电视在中国至少有十年以上的孕育长成的历史。民营电视主要是从个人参与电视台的节目制作发育出来的。由于政府明文规定私人不能从事电视节目制作经营，所以一些对节目制作有兴趣和有技术的个人如果不能成为电视台的职员，就必须借用那些有制作权的国有单位的名义来制作电视节目。最常见的是借用音像出版社（公司）。在所有国家控制     

民营电视公司在西北地区的发展困境

我国的民营电视公司自诞生以来的十多年间,经历了曲折的发展,现在有一部分已经站稳了脚跟,但西北地区的民营电视公司却都还处于发展的困境之中。本文从电视产业的宏观政策、民营电视公司的运营模式及其产品特点等几个方面分析了民营电视公司尤其是西北地区的民营电视公司面临困境的主要原因,并针对这些问题提出了一些改进的建议。     

尴尬的民营电视节目制作

它的美丽非同凡响老实说,民营电视是离老百姓最近的,只是它的美丽因为少了个名分而大打折扣。王长田,中国最大的民营电视公司——光线的舵手。1999年王长田10万元起家,以小作坊的方式制作的《中国娱乐报道》(现名《娱乐现场》)在全国300多家电视台播出,收视群10亿以上,资产累计上亿元,拥有超过10亿的广告空间。 2001年7月27日,王长田宣告:他将斥资2000万打造一档全新的体育节目《体育界》。看过样带的《青年体育报》总编毕熙东说"王长田是个精明的商人,让体育节目轻松起来,娱乐起来、性感起来,我一直想做但没做到的,光线做到了"。就在众多的益智类节目相互"克隆"之时,一档由另一家民     

限娱令:电视娱乐时代的终结?

从《正大综艺》、《综艺大观》到《快乐大本营》、《欢乐总动员》,从《幸运52》、《开心辞典》到《非常6+1》、《超级女声》,乃至眼下火爆荧屏、频频引爆话题的《非诚勿扰》、《中国达人秀》,中国电视娱乐近20年的迅速崛起几乎令人目不暇接,制造着一个又一个的视觉狂欢盛宴,带动一波又一波的时尚流行风潮。电视娱乐在中国社会大众文化土壤的滋养下迅速生长、力量惊人,中国观众     

民营电视的传播理念

中国的民营电视经历了十多年的艰辛与坎坷。北京嘉实广告文化发展有限公司：1994年成立，中国第一家真正意义上的“民间电视机构”。1996年开始制作电视节目，平均每天自制节目1.6小时．电视节目年销售额达5000余万元。     

少数民族电视:异彩纷呈

2005年是少数民族电视史上辉煌的一年,是值得纪念的一年。少数民族电视事业对少数民族地区的经济政治文化等方面的建设具有极其重要的影响．对国家的民族团结．政治稳定有极其重要的意义。少数民族电视事业的繁荣．不仅包括少数民族地区电视机构制作的电视节目异彩纷呈和工作人员的活跃．也包括内地电视机构制作或翻译的、以少数民族为题材的或以少数民族同胞为主要受众的电视节目数量众多质量上乘。所以盘点2005年少数民族电视当然要     

民营电视节目制作机构发展的十年

中国民营电视公司的发展已经经历了整整十年的艰辛与坎坷，继当年的北京嘉实广告文化发展有限公司之后，越来越多的民营电视制作机构如雨后春笋般出现，著名者有光线．银汉、唐龙、星美、英扬、其欣然、蓝道、长安等电视制作公司。尤其近几年来，民营电视机构的发展风头更劲，大有浮出水面，与国家主流电视制作机构竞相发展之     

解析民营电视的发展机遇

《功夫》、《天下无贼》、《黑洞》、《永不瞑目》、《康熙微服私访》、《大腕》……这些著名的影视剧曾红遍大江南北,《开心辞典》、《幸运52》这些电视节目的经典台词更是深入人心。但很少有人知道,这些精品都是由中国民营电视机构拍摄的。如今,大批实力雄厚、作品颇丰的民营电视公司异军突起,正成为中国电视市场一道独特的风景。政策法规的出台使民营电视获得生存发展的空间2003年底,国家广电总局向8家民营电视节目制作公司颁发了与国有电视台一样的《电视剧制作许可证(甲种)》。2004年6月,广电总局再次向16家民营电视公司发证,国有机构…     

我国民营电视发展的市场前景

20世纪后期,民营电视节目制作机构开始出现,并且在电视节目市场上产生了一定影响,但是在市场中只有少数公司能够顺利发展,大多数公司还是处于艰难的谋生中.对电视节目市场的客观分析,有助于民营电视制作机构在市场中把握机遇,健康发展.     

民营电视的品牌之困及其出路

<正>一、从"内容为王"到"品牌为王""内容为王"是传媒界最为熟知的从业理念之一,被许多大型传媒公司奉为经典。这一法则多年来屡试不爽,其提出者维亚康姆公司(Viacom)总裁雷石东(Redstone)的表达简洁而不失力量,他说:"传媒企业的基石必须而且绝对必须是内容。内容就是一切!"     

转点新领域：2005民营传媒公司走向

对于民营传媒公司而言，2005年可谓爱恨交织、喜忧参半。喜的是进入新闻出版业的民营资本名份得以承认，利益得到保护。另外，在电视业，政府对外资节目制作的严格规制，使得民营传媒公司有三到五年的缓冲期，不会直面国外传媒集团巨大的竞争压力；忧的是法规的日益完善消除了政策死角，划定了民营传媒公司的经营边界，     

民营电视的政治控制分析

美国社会学家E·A·罗斯在其1901年出版的《政治控制》一书中论述说:社会的进步和发展,取决于整个社会如何在社会稳定和个人自由之间取得平衡,为达到社会的和谐与稳定,社会必须有控制机制,而在各种社会控制中,政治控制的作用最为突出。这一点在我国传媒业发展的历程中     

湖北民营电视的现状与发展策略

湖北民营电视,主要是指在湖北省以电视节目、电视广告制作、发行、版权交易为主营业务的民营企业,在研究样本选择上,主要集中在广电总局颁证（《广播电视经营许可证》甲种和乙种及《电视剧制作许可证》甲种）的民营公司上,以民营资本介入电视栏目和频道为选择标准。     

俄罗斯新政下的电视改革：强化中央调控

苏联解体后,俄罗斯电视业一度陷入困境。2000年普京执政,对包括电视在内的传媒和文化业进行了改革。经过几年的整顿,俄罗斯电视业开始进入复苏期。笔者作为中国电视文化代表团成员,全程考察访问了俄罗斯电视机构,与俄罗斯电视同行进行了交流,比较系统和深入地了解了新政主导下的俄罗斯电视业的改革情况。所谓“他山之石,可以攻玉”,笔者总结当前俄罗斯电视业的特点,以期为我们的电视业发展提供些许参考。一、强化中央政府对媒介的控制1992年至1998年,俄罗斯政策松绑,促进了媒介市场的自由化与私有化,俄罗斯媒体曾尝试与西方迅速接轨,电视文…     

民营电视公司与电视公共空间的塑造

在体制外诞生,体制内发展、壮大的中国民营电视公司,不断突破国有垄断体制的藩篱,拓展平民话语的空间,增强了电视话语空间的公共性.     

民营电视传媒企业发展模式

民营电视传媒企业发展的现状与特点 以内容制作为主在各大电视媒体上播放的电视节目,相当一部分出自民营制作机构.如<娱乐现场>、<音乐风云榜>、<欢乐总动员>、<每日文化播报>、<环球影视>、<娱乐人物周刊>、<娱乐任我行>、<超级访问>等众多知名节目.     

民营电视公司与电视台的竞争与合作模式

一、民营电视公司 完全独立运行的竞争模式 在我国大陆作为电视节目制作和发行的民营电视公司，其经营业务主要包括：电视剧拍摄、制作及发行，电视节目生产制作及发行，电视剧及电视节目的引进、加工整合及发行。虽然它们无时无刻不考虑电视频道的需求，一刻也离不开和电视台的合作，但