我国大学机构变革中的组织行为学思考

我国大学自清末创办至今的百年间几经变革,不仅性质发生了从封建主义到民主主义、社会主义的根本转变,而且学校名称、隶属关系、教学内容、办学规模等都发生了深刻变化,尤其是大学组织机构、职能性质也发生了重大变革。为了使大学有效实施组织改革,本文试图沿历史纵线,从组织行为学的角度进行理性思考,期冀对20世纪90年代以来我国开始的又一次更大规模的大学合并重组提供历史借鉴,以最大限度地扬长抑短,提高效益。     

企业变革的突围

本文讨论了驱动企业变革的因素，指出抵制企业变革的两种阻力和克服这些阻力的策略，为企业实施变革推荐三种变革模型，分析企业在变革中可以进行的管理创新。并提出企业变革的评价方法和内容，认为企业只有在变革中突围，才能生存和持续发展。     

信息时代的企业组织结构变革

针对信息时代企业组织结构应该具有的新特征,提出了适应信息时代要求的组织结构,探讨了从传统企业组织结构向信息时代组织结构变革的几点措施:1.压缩组织层级;2.建立有效的企业结构;3.建立以服务为导向的工作团队;4.加强信息时代人力资源管理;5.内部市场化.     

高校变革型领导行为与教师组织承诺关系研究述评

文章通过对变革型领导行为与组织承诺关系的研究历史与现状的述评,建议应认真探讨我国高校变革型领导行为,系统研究高校教师组织承诺,深入分析高校变革型领导行为与教师组织承诺的关系。     

政府变革中的组织惯性分析

在时代和环境变化的背景下,政府为提高绩效改进服务正进行着一系列变革,其规模和深度前所未有。但是,变革也遭遇各方面的阻力,组织惯性就是其中之一,它影响着政府变革的进程和方向。本文将结合政府变革的特殊性,首先分析组织惯性的各种诱因和表现,在此分基础之上提出能够减小组织惯性的有效途径。     

浅议信息技术在企业变革中的作用

本论述了信息技术的应用对企业的决策质量,人员素质,组织结构,管理思想及战略目标等产生的影响;信息技术的成功运用将促进企业变革提高企业的竞争能力。     

服务企业组织的设计

文章从服务的性质出发,探讨了服务企业进行组织设计时应该注意的几个影响因素,这些因素使得服务企业的组织设计与制造企业的组织设计存在很大差别,最后提出了以顾客为导向的服务企业组织设计理念。     

企业流程管理与组织文化变革

本文根据市场环境出现的"3C"状况,指出流程管理的必要性,同时,也指出流程管理中组织文化的作用,据此提出了流程型组织文化培育的途径。     

试论企业组织结构发展与财务管理的变革

随着网络技术的不断发展,企业组织结构必将突破传统的集权制结构和分权制结构向网络型结构和无界限型结构转变,"金字塔"式的等级机构被打破,动态弹性组织结构建立和完善,财务管理将从职能型财务向流程型财务转变;从核算型财务向战略管理型财务转变;财务人员的角色也必将发生深刻的变化.     

学校变革困难的组织社会学归因

人们总是倾向于从变革过程的复杂性谈论学校变革的复杂和困难,却极少从其他角度考虑学校变革的复杂和困难。文章试从组织社会学的角度分析学校变革困难的组织和行为原因。正确认识学校组织内部的自身行为是导致变革困难出现的主要原因．可使学校组织各成员尽力减少或者避免影响变革困难的行为。积极推进学校变革。     

组织中的信任与组织公民行为研究

组织公民行为中自发性的合作行为,能从整体上有效提高组织效能。组织内的信任能有效激励组织公民行为,促进组织发展。组织中的信任表现出的认同型信任、交换型信任与组织公正,从不同角度都能促进组织公民行为。为促进组织有效运行,应以构建组织信任为背景,注重组织资源与微观个人的互惠交换,营造组织公正,激励组织公民行为。     

企业组织结构变革对研究开发人员的激励作用

企业的组织结构应与研究开发人员的个性特征和需求相适应，因为这样可以对研究开发人员产生激励作用，否则，就应按照组织结构发展的趋势进行变革。组织结构通过改变自身构成要素的方式来改善激励环境，调整激励信号的方向、内容与强度，从而增加激励作用的强度，提高研发人员技术创新的积极性。     

谈企业变革中的人力资源管理

市场竞争的日益激烈,使得企业变革势在必行,人力资源管理得到了越来越多的关注.从企业变革中企业组织结构的构建,树立以人为本的用人理念,重视员工的成长,建立有效的激励措施以及强化企业文化建设等几个方面,阐述了企业变革中人力资源管理的措施,为企业变革人力资源管理提供借鉴.     

WTO规则下政府行为的适应与变革

加入WTO对我国来说．既是机遇又是挑战。加入世贸组织后．我们直接成为了经济全球化的一个重要组成部分．国际竞争将更加激烈。这种竞争．从表面上看是企业之间的竞争．但其背后是政府管理方式、机制、职能与效率的竞争。中国加入WTO以后．激励经济市场进程对政府的挑战和影响是深刻的．全方位的．它是对我国现有政府行为的传统性、保守性、非科学性的一次史无前例的挑战。对政府行为的准确定位是经济市场化生存的外力需要．因而．推进政府行为的变革是历史的必然。本文针对WTO．结合我国国情．从我国政府行为变革的必然性和必要性入手．分析了政府行为变革的途径及对策等。     

企业环境、企业战略与企业组织结构变革

组织结构在企业中具有基础地位和关键作用,企业所有战略意义上的变革,都不得不首先在组织结构上得以反应和进行。组织结构适合企业实际情况和发展需要,是检验组织结构优劣的唯一标准。没有普遍适用的组织结构。     

创建学习型组织要树立三种变革观

一是生态学的变革观。彼德·圣吉和他的工作伙伴在其力著《变革之舞》中,从生态学的角度对变革运动的规律做了精辟、形象的分析,告诫有心创建学习型组织的团队和个人“多一些生物学的角度,少一些机械的角度,对持续性变革加以思考”。     

企业组织结构变革趋势分析——以北国商场股份有限公司为例

企业组织结构是管理学研究的重点,也是企业发展的重点.随着市场经济的发展,企业的内部环境和外部环境都会发生变化,企业组织结构也会不断调整以适应发展的需要.本文从管理学组织结构变迁理论出发,对影响组织结构变迁的因素进行分析,以北国商城股份有限公司为例,探讨企业组织结构变革的内在机理,并提出企业组织结构变革的思路.     

论新课程条件下教学行为的变革

新课程条件下教学行为的变革,无论是对于教育主体的教师,还是对于主管教育的管理层,都是一场革命,它是一个长期的过程。它需要教师的决心、毅力和智慧,也需要管理层的支持、协调并提供宽广的平台。     

基于知识共享的企业组织结构变革

知识共享是知识提供者和接受者之间对知识进行双向传递、吸收和应用的过程.传统的科层制因过分强调分工、集权、秩序和等级正成为知识共享的桎梏.企业要实施知识管理和共享战略,必须根据知识特性和有利共享的组织内部环境要求来不断调整和变革企业组织结构.