浅析如何做好电力企业管理的创新工作

在构建市场经济体系的浪潮下,电力事业的发展正面临着难得的历史机遇,同时也面临着前所未有的挑战,振兴电力事业、创造国家经济和社会美好的未来,需要电力企业加强企业管理,通过科学、合理和有效的管理方法和手段提高企业的经营水平和竞争能力.本文从电力企业管理的实际工作出发,在总结电力企业管理相关概念的基础上,分析了电力企业管理创新工作的特点,提出了做好电力企业管理创新的措施.     

新形势下如何做好煤矿职工的思想政治工作

随着改革不断深化、经济不断发展,煤矿职工思想政治工作呈现出许多新的课题,在这种情况下,如何适应新形势下企业改革发展的需要,更好地发挥企业思想政治工作的优势,成为新时期煤矿企业思想政治工作需要研究和解决的根本问题。本文重点介绍了新形势下如何做好煤矿职工思想政治工作的必要性,并有针对性地提出目前在开展企业思想政治工作过程中应采取的策略,把全体职工的精神和力量凝聚到矿井的安全、稳定、健康发展上来。     

浅析电力企业如何做好配电线路巡视工作

近年来,随着经济的发展,我国的电力网覆盖范围持续扩大。配电线路作为电网中的重要组成部分,其距离不断增长,在电网中的地位也日益突出,甚至成为了我国电力供电系统中的一项非常重要的组成部分。但是由于配电线路长期处于外露环境中,容易受到多方面因素的影响,而常常产生线路故障,大大地影响到国家电网的安全运行,无法从根本上保证人们正常的生产生活。因此,为了确保配电线路的运行可靠,电力企业必须要做好配电线路巡视工作,通过科学有效的巡视,及时掌握线路隐患,并予以解决,提高配电线路的可靠性。本文对配电线路巡视工作的重要性进行阐述,分析配电线路巡视工作的基本方式以及基本内容,进而指出如何做好配电线路巡视工作,供有关人员参考。     

浅谈电力企业的创新管理

在世界电力企业经历激烈变革的时代,引入竞争、增强活力成为电力企业发展的趋势。结合我国电力企业管理的实际,提出当前电力企业可以从推行“三标一体化”、引入客户关系管理、建立业绩管理体系、培育企业文化几个方面着手。     

如何做好电力企业现场安全管理

对于电力企业来说,安全生产是一切工作的重中之重,没有安全何以谈发展。但当前我国电力建设、技改、检修项目多,针对作业现场点多面广、隐患多,安全管理落实难度大这一问题,笔者就如何提高现场的安全施工管理水平,防止和减少安全事故的发生,进行了论述。     

浅析如何做好出纳工作

出纳是现金出纳的简称.出,指的是现金的付出;纳,指的是现金的收纳.一般讲,出纳有两层意见一是指出纳工作,即现金的收进、付出、结存工作;二是指出纳工作人员,即出纳员,是指管理和经办现金收进、给出、库存的专职献身会人员.由于工作属性使然,出纳工作归集起来有三个特征①出纳是现金、票据收付的关口;②出纳是第一手会计信息的收集者;③出纳是外界观察一个单位或经济组织会计管理水平和财务水平的窗口,会计是以货币计量为主要形式.采用专门的方法,对企业、机关、事业单位或其他经济组织占用的财产物资和发生的劳动耗费进行系统的计算、记录、分析、报告和监督,并为有关方面提供财务状况和经营成果等经济信息的一种管理活动.出纳在现实经济生活中充当着现金、票据交换的使者.做好出纳工作对整顿会计工作秩序,规范会计基础工作具有极其重要的现实意义.     

当前电力企业管理创新的抓手

当前形势下,电力企业需要采用什么样的经营战略、采用什么样的管理模式才能不断提高企业的核心竞争力,是困扰电力企业发展,亟需探究的问题.管理创新要重视闭环原则、比较分析原则、不断优化原则;整合企业的内部资源,应当在提升企业的管理模式,创造严格管理的心境,激发员工的激情等方面多下些功夫,如果做到这些可以收到事半功倍的效果.     

推进电力企业管理创新的思考

管理创新是企业把新的管理要素或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。当前中国经济的快速发展为电力企业提出了新的要求,在此背景下电力企业加快管理创新,提高自身核心竞争力已迫在眉睫。在分析电力企业管理创新现状的基础上,预测其发展趋势,并针对电力企业管理创新提出了几点建议。     

电力企业信息化与管理创新

随着现阶段信息化的快速发展,各行各业的工作都离不开信息化管理。计算机网络技术不断提升,工程信息化管理也正在逐渐改变着人们的工作方式。现在,我们国家电力企业信息化管理也正逐步发展,并且效果显著,带给人们全新的管理体验和感受。本文首先讲述了企业信息化的重要性,再关于电力企业信息化建设与企业的创新管理的相互关系做了分析,最后关于未来电力企业信息化建设也提出了一些对策和建议。     

我国电力企业管理及现状浅析

新世纪是科学技术大放光彩的时代,也是电力企业变革和创新的时代。如何认清形势、克服困难、抢抓机遇、加快发展,对于我们统一思想、提高认识、增强团结、促进稳定,同心协力做好工作有着十分重要的意义。以下重点探讨电力企业管理的现状及创新措施。     

浅谈如何做好新形势下的信访工作

信访工作关系到人民群众的切身利益,也关系到一个地方的稳定和发展,是基层工作始终不能放松的一根弦。信访工作是党的群众工作的重要组成部分。本文重点阐述了如何做好新形势下的信访工作。     

浅谈我国电力企业管理的现状及创新措施

新世纪是科学技术大放光彩的时代,也是电力企业变革和创新的时代。如何认清形势、克服困难、抢抓机遇、加快发展,对于我们统一思想、提高认识、增强团结、促进稳定,同心协力做好工作有着十分重要的意义。以下重点探讨电力企业管理的现状及创新措施。     

论述电力企业政工管理与创新途径

电力企业精神文明建设的重要体现就是企业的政治思想工作,加强对电力企业政工管理工作,可以有效的提高职工的思想素质,将电力企业职工的积极性和创造性进行提升,从而在一定程度上对电力企业的发展产生促进作用,提高电力企业的经济效益以及社会效益。本文主要阐述了电力企业政工管理要点以及管理创新的突进。     

关于加强电力企业人力资源管理的创新研究

随着信息时代的到来,市场经济的发展,在企业发展中,人力资源的作用更加凸显,逐步成为企业发展的第一生产要素。而在电力体制改革不断深入的新形势下,电力企业也需要加大人力资源管理创新的研究,以应对未来激烈的市场竞争形势。     

如何做好电力企业用电检查工作

用电检查是电力企业供用电工作中的一个重要环节,也是保障用电安全的一种必要手段。针对用电检查工作在电力企业供用电工作中的重要性,本文结合当前用电检查实际,对国内电力企业如何做好用电检查工作进行探讨,并在此基础上提出几点实际可行的用电检查建议,以供相关人士参考。     

创新电力企业思想政治工作之我见

作为关系国计民生基础的电力行业,多年来,从＂双达标＂至＂标准化供电所＂、＂创一流＂,到建设＂一强三优同业对标＂,是根据客观情况的变化,不断加强管理所采取的新举措。电力企业思想政治工作增加了许多不可预知的因素,企业的思想政治工作能否适应新形势的要求,是保证思想政治工作生命力的根本要求。电力企业如何遵循以人为本的科学发展观,在观念上帮助员工树立创新意识,在管理上建立企业与员工之间的新型生产关系,在技能上培育员工具备不断创新的能力,实现人与企业的和谐发展,得到社会最广大客户的认同,这是我们在社会变革和转型时期需要努力探索的思想政治工作新思路。     

电力企业如何做好安全生产管理

经济和社会的快速发展,促进了我国企业制度的建立和完善。安全生产作为企业运行过程中的重点内容,一直得到各级管理者的重视。电力企业是影响经济发展、社会稳定、人民生产生活的重点部门。电力企业的安全生产关系到企业能否保持正常的运转,能否提供优质的生产服务。本文从方六个面阐述了电力企业做好安全生产管理的方式和方法。     

监理如何做好五大控制

多年公路工程管理实践证明社会监理在三级质保体系中具有不可替代的作用,同时JTGG10-2006公路工程施工监理规范已将质量、进度、费用、安全、环保管理已列入监理管理的范围,本文着重介绍了监理如何做好这五方面的工作,以提高监理的管理水平,更好的为我国的公路建设服务。     

浅谈新形势下电力企业的创新与管理

文章就电力企业在改革过程中如何建立科学的管理思想和管理方法、高效的管理组织、规范化的管理基础、生产过程的节能管理等做了探讨.     

监理如何做好五大控制

多年公路工程管理实践证明社会监理在三级质保体系中具有不可替代的作用,同时JTGG10-2006公路工程施工监理规范已将质量、进度、费用、安全、环保管理已列入监理管理的范围,本文着重介绍了监理如何做好这五方面的工作,以提高监理的管理水平,更好的为我国的公路建设服务。