浅谈实行财务预算管理对企业管理的意义

财务预算管理是在科学经营预测与决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金的筹集、使用、分配等财务活动所进行的计划与规划,使生产经营活动按照预定的计划与规划进行流转和运动,以实现企业理财目标的有效管理机制,与资本经营机制的内在要求是一致的。所以,实行财务预算管理是企业资本经营机制运行的必然需要。对企业进行资本经营等有着重要的意义。     

论财务预算管理在企业中的重要作用

现代企业财务预算管理是企业经营过程中重要的内部控制机制,是协调和优化企业资源促进企业经营发展的重要工作。通过全面性、机制性、战略性系统性的企业财务预算管理能够有效促进企业全面预算管理工作的开展、其对企业的经营与管理工作开展有着重要的作用。文中就财务预算管理在企业中的重要作用进行了简要论述。     

财务预算管理的推行与深化

财务预算管理是企业预算管理的分支,也是预算管理的核心部分,实行财务预算管理是企业实现现代化管理的迫切需要。目前,财务预算管理的应有效用并没有充分发挥,本文对财务预算管理做了详细阐述,目的就是为了不断促进我国财务预算管理的逐步推行和深化。     

论财务预算的优化与管理

首先，提出了财务预算的概念、作用、意义，然后，在明确财务预算决策、财务预算方法的基础上，对其进行了优化管理和推广，旨在加强财务预算管理的科学化和规范化。     

新时期加强高校财务预算管理的探讨

财务预算管理是高等院校财务管理的重要控制手段,贯穿于学校财务管理的全过程,关系到学校财务现状及其未来发展。从新时期高等院校改革与发展的客观需要出发,阐述了新时期加强高校财务预算管理的重要性,分析了当前高校财务预算管理中存在的问题,提出了加强高校财务预算管理的对策。     

浅议企业全面预算管理

阐述了企业全面预算管理的内容,分析了企业实行全面预算管理中存在的问题,提出了解决方案。     

高校财务预算管理中存在的问题及对策

目前,多数高校在积极推行财务预算管理,因为它对学校提高管理水平、提升可持续发展能力、加强财务监控、提高资金使用效益等都有积极作用。本文分析了高校财务预算的现状,指出高校财务预算编制和执行等方面存在的问题,并提出了相应的对策。     

财务预算管理系统的柔性探析

分别从预算编制、预算执行、预算考评以及财务预测等方面探讨了提高企业财务预算管理系统柔性的方法,提出了在实行刚性预算管理的同时,也要实行柔性预算管理的观点。     

试论高校财务预算项目管理存在的问题与对策

近年来,随着高校持续扩招和高校经济活动范围的不断深入和发展,在资金的对外投资、新生招收、物资采购、基建项目发包等领域相继出现了一些问题.其中,财务预算管理不规范是形成问题的主要原因.对高校预算项目经费设置、应用、管理进行较为系统的分析,旨在推动高校部门预算编制、执行、评价等工作的进一步规范化与科学化.     

浅谈管理会计在我国企业中的应用

本文主要讨论了管理会计在我国企业中的应用,阐述了其应用的必要性,分析了当前我国企业在工作中应用管理会计时存在的问题,并提出了几点关于提高管理会计在企业中的应用水平的建议,进一步阐明了管理会计的应用对于现代企业发展的重要意义。     

关于企业财务预算管理的一些思考

近几年来,随着经济的快速发展和企业管理水平的不断提高,越来越多的企业开始认识到财务预算管理的重要性和科学性,财务预算管理在企业管理中的地位越来越重要。文章从推行企业财务预算管理的意义、对企业财务预算管理的认识、加强企业财务预算管理的举措三方面对企业财务预算管理进行了探讨。     

论企业管理中战略管理对企业发展的意义

在现代企业管理工作中,企业战略管理对企业的发展具有重要的意义。是企业根据市场、行业以及自身情况制定的发展规划与经营战略。企业战略管理是各项战略管理的总称。按照企业战略管理工作的内容与步骤可以将其分为战略的制定、执行与控制等多个部门。从企业管理中战略管理对企业各方面的影响入手,分析了战略管理对企业发展的重要意义。     

探讨企业绿色管理

摘要：企业绿色管理是指以节约资源和能源、减少污染为核心目标的一系列管理活动。绿色管理实际上是现代社会生产和生活方式变化在企业经营管理上的反映,是国民经济的可持续发展和人们生活质量提高的必然途径。在各种力量的推动下,绿色管理作为一种全新的管理理论和方式,必将成为未来企业经营管理的主要模式。本文主要阐述了企业绿色管理的必要性以及管理措施。     

试论企业经济管理的目标成本管理

文章将要分析的是企业主要的目标成本管理和经济管理等内容,随后阐述出在企业整个的经济管理范围之中进行成本管理的必要性以及有效管理策略。     

企业实行全面预算管理探析

企业实施全面预算管理可以增强全体员工的节约、盈利观念,提高企业的综合管理水平,增强企业的市场竞争和抗风险能力。     

企业实行全面预算管理的探讨

全面预算管理是利用预算对企业整体以及内部各部门的各种财务和非财务资源进行控制、反映、考评的系统管理工程,是企业科学运用资金、提高经济效益、加强企业管理的有效途径。因此各企业要加强全面预算管理,以增强企业的市场竞争和抗风险能力。     

浅谈企业管理创新

伴随着社会经济技术的日新月异,国外企业管理理念及创新已提高到新的水平。目前,世界企业管理领域出现三大趋势：企业虚拟化趋势日益明显、企业组织结构日渐轻型化、管理形式日趋动态化。这些变化的最重要的背景是社会的网络化和世界经济一体化。一、企业环境变化分析１...