企业转换经营机制与技术进步

企业转换经营机制与技术进步俞安平（南京理工大学软科学研究所）当前，进一步深化改革、加快改革开放的步伐和速度已经成为经济、科技领域的共同要求和实实在在的具体行动。在这一过程中，以三项制度改革为主要内容的企业内部经营机制的转换给无数企业带来了生机和希望。...     

企业技术管理如何适应经营机制的转换

本文就我国企业技术管理不能适应企业经营机制的问题进行了分析,并就此提出了企业要健全以总工程师为首的技术管理体系,实现技术管理的重点转移,重视技术规划、增加技术投入以及落实技术进步奖励政策等相应的措施和建议。     

转换校办企业经营机制的认识

转换高校校办企业的经营机制．匕上适应社会主义市场经济体制的要求校办企业的经营机制之所“必须转按，主要原因是：第一．校办企业绝大多数是全民性质的国有企业。国务院关于《全民所有制工业企业转换经营     

转换经营机制是搞活军工企业的关键

党的十一届三中全会以后,国家适时地对军工企业进行调整,改革。提出了“军民结合,平战结合,军品优先,以民养军”的方针。通过十几年“军转民”的实践,从总体上看,我国军事工业的面貌发生了历史性的变化。实行了改革,开放,封闭的旧体制正在瓦解,     

提高企业经济效益的途径与意义

在市场经济形势下,提高经济效益具有重要的作用与意义。提高经济效益不仅有利于增强企业的市场竞争力,而且也有利于创造更多的社会财富,满足人民日益增长的物质文化需要。目前,提高企业经济效益受多种因素的影响与制约。本文主要对提高企业经济效益的途径进行分析与探讨。     

如何提高企业经济效益

主要从三方面介绍如何提高企业经济效益.     

强化财务管理是提高企业经济效益的有效途径

文章从提高财务队伍素质，推行全面预算管理等几个方面论述了强化财务管理是提高企业经济效益的有效途径。     

浅谈新形势下如何提高企业的经济效益

在2007年悄然来到的时候，也带给不断发展壮大中的铁煤集团前所未有的机遇与挑战。如何保持逐年上升的盈利水平？首先是提质增收，最大限度的增加经济总量；其次，借助“管理提升年”的有利时机，严抓精细化管理，切实降低各项可控成本。     

加强会计管理工作与提高企业经济效益

经济效益是经济建设的核心,讲求经济效益是企业乃至国家经济活动的着眼点,提高经济效益则是企业和国家经济建设的根本目的。加强会计管理工作更是提高经济效益的重要途径,因此,深入地研究分析影响经济效益的各种因素,找出当前影响经济效益的原因,对加快我国社会主义市场经济建设,     

依靠科技进步提高国营大中型企业经济效益

<正> 国营大中型企业在十年改革开放中,在依靠科技进步,提高经济效益方面,做了很有成效的工作,取得了前所未有的进步。但就总体而言,国民经济建设尚未真正转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来。我国的国营大中型企业,主要矛盾是产品品种、质量还不适应市场的需求。而品种、质量不适应,产品成本高,又是企业素质低下的表现,而素质低,其中最核心的是技术落后,技术落后既包括硬件落后,也包括软件落后。我们搞经济建设不能脱离这个技术基础的现实。当今世界各国生产力的发展,综合国力的提高,在很大程度上取决于科技进步的成就。现在