基于AHP-选择第三方逆向物流公司的分析

分析了进行企业进行逆向物流的必要性,分析了企业选择何种方式来进行逆向物流活动的决策影响因素,对第三方物流公司对于逆向物流活动影响的权重运用层次分析法进行了单个和复合分析,得出选择第三方进行逆向物流活动的评价模型。     

基于熵值的第三方逆向物流供应商评价研究

第三方逆向物流是提高企业逆向供应链管理效率的有效途径,如何评价第三方逆向物流供应商是提高企业逆向物流管理水平的关键.通过第三方逆向物流供应商评价研究的现状分析,运用G1法结合熵值法对指标体系进行组合赋权,建立了基于熵值修正G1组合赋权的评价模型,在考虑专家意见的同时使指标的权值更能反映评价对象本质信息,经算例演算可知,该算法具有较好的可行性与科学性.     

第三方逆向物流企业的模糊评价研究

分析了客户企业在评价第三方逆向物流企业时要考虑的影响因素,构建了评价指标体系,并基于三角模糊数和模糊层次分析法建立算例,详述了对第三方逆向物流企业的评价过程。     

电子商务环境下物流企业经营战略分析

本文主要是对电子商务环境下物流企业的经营战略进行分析,以第三方物流为主攻点,在阐述理论的基础上,从供应链管理的第三方物流、电子商务时代的第三方物流以及第三方物流企业信息化建设三个视角进行运作分析。     

3PL服务质量与C2C顾客满意度的实证研究

物流业务外包后,第三方物流(3PL)公司代替企业与顾客互动,这在电子商务中尤为明显,因此第三方物流公司的服务质量是否影响顾客满意度成为一个重要问题。在C2C网络购物环境中,基于物流服务质量模型,建立了第三方物流服务质量与顾客满意度的测评模型(LSQ-CS)。对LSQ-CS模型的实证研究表明:物流交互和运作质量均影响顾客对第三方物流服务商的满意度;成本质量并不影响顾客对第三方物流服务商的满意度;物流交互质量对运作和成本质量产生影响;此外,第三方物流服务质量也影响着顾客对企业的满意度。这一研究结论表明当前物流市场中第三方物流公司应该保证运作质量,提高交互质量,避免低成本恶性竞争;同时除了物流成本外,企业也应根据物流服务质量来选择物流服务商。     

逆向物流企业联盟运作模式研究

本文从企业逆向物流运作模式角度出发,分析了逆向物流企业联盟运作模式的机理,给出了逆向物流企业联盟运作模式中协同伙伴的选择应考虑的因素,为企业决策者在选择企业逆向物流运作管理模式提供依据.     

我国第三方物流运作模式探究

文章通过分析目前我国第三方物流现状和第三方物流运作模式的优缺点,提出了五种可供选择的第三方物流运作模式,以及第三方物流在运作的过程中出现的问题和解决的方法。     

关于我国第三方物流运行模式的探索

第三方物流的模式在发达国家已经比较成熟,但是我国第三方物流业在总体上仍处于起步阶段,在功能上多数企业还不规范、不完善,与国际第三方物流企业相比还有一定差距。现阶段,我国第三方物流企业应发展以提高物流环节的服务附加值和提供个性化物流服务为目标,且建立在现代电子信息技术基础上的融入供应链的运作模式。     

基于第三方物流的VMI模式构建研究——以电子制造企业为例

供应商管理库存是当前一种有效的基于供应链管理的库存控制手段,能够降低供应链整体库存水平,提高供货速度,对整个供应链和下游企业效益的提高比较明显。本文分析了国内外供应商管理库存和第三方物流研究现状,指出第三方物流参与VMI实施的动因和第三方物流参与VMI实施的优势。在此基础上,以电子制造企业为例构建了基于第三方物流的VMI模式,详细描述了电子制造企业实施VMI的运作流程与保障。研究结论证明,基于第三方物流的供应商管理库存模式对降低供应链物流成本、提高供应链运作效率都起到了积极作用。     

基于供应链的逆向物流管理分析

文章在对逆向供应链的结构进行剖析的基础上,分析了目前基于供应链的逆向物流活动所面临的一些问题,提出供应链企业节点间的战略协同或者战略联盟策略来应对风险的逐级放大效应,通过第三方物流外包和建立逆向物流处理中心等方式,树立供应链上的企业绿色物流的观念,以期实现整个逆向物流的有序化、和谐化发展。