英格瓦·坎普拉德：改变家居生活第一人

我们生活的品位因为他那颗创新的大脑而改变英格瓦·坎普拉德是宜家家居的创始人。瑞典《商业周刊》2005年4月曾经报道说,由于美元贬值,坎普拉德的个人财富已经超过比尔·盖茨,跃居全球首位。尽管宜家公司后来出面称,宜家所有资产并非坎普拉德一人所有,因此全球首富之说并不属实,但他富甲一方,是无可争辩的。     

英格瓦·坎普拉德：改变家居生活第一人

英格瓦·坎普拉德是宜家家居的创始人。瑞典《商业周刊》2005年4月曾经报道说，由于美元贬值，坎普拉德的个人财富已经超过比尔·盖茨，跃居全球首位。尽管宜家公司后来出面称，宜家所有资产并非坎普拉德一人所有，因此全球首富之说并不属实，但他富甲一方，是无可争辩的。[第一段]     

一个中学生创办的宜家

说起家具，全世界熟知的名字就是宜家，宜家甚至成为大众家居的代名词。但你也许不知道．宜家最打动人的不是其独具创意的家居设计．而是企业创始者瑞典人英格瓦．坎普拉德的奋斗史——一个成绩平平的中学少年．竞能在短时间内把一个小公司催生为引领全球潮流的家具业巨头。     

宜家家居创始人——英格瓦·坎普拉德

宜家家居创始人英格瓦·坎普拉德在2004年瑞典商业周刊VeckansAffarer上成为头条:他已经超过了比尔·盖茨,成为世界首富。3月,根据《福布斯》的一次统计,坎普拉德个人资产在280亿美元左右。天生的企业家:坎普拉德1926年出生于瑞典南部,在一个叫做埃尔姆胡特的农场长大。在很小的时候,他就开始经商了:骑着自行车向邻居兜售火柴。他发现可以以很便宜的价格从斯德哥尔摩批发一些火柴,然后即使以低廉的价格零卖出去也能赚到不少钱。后来,他销售的东西从火柴扩展到鱼、圣诞树装饰品、种子到后来的圆珠笔和铅笔。在坎普拉德17岁那年,父亲因为他学…     

世界名企选人的"通用标准"

诚信品质 这是名企用人的一个基本点和出发点,也是首要原则。名企在聘员工时,"诚信"是最被看中的东西,如果应聘者品行不符合公司要求,就算专业水平再高,工作能力再强,企业也不会录用。著名的宜家公司特别不能容忍欺骗,他们如果发现员工有存心欺骗公司的行为,就毫不留情地将其扫地出门,并且不会再给他们第二次机会。     

宜家家居在台湾所使用的价格调整与修正策略

本研究是以跨足两岸生活家居产业零售通路的知名品牌,宜家家居(IKEA),作为研究对象,以台湾联合报系的联合知识库其中的"国内新闻"作为抽样架构,对2003年到2010年这段期间内,关于宜家家居采用价格调整与修正策略的新闻进行内容分析,藉由价格调整与修正策略内容的比较,探索台湾生活家居产业的市场领导品牌,宜家家居,在价格策略上的态度。     

我的搞怪老爸

正我有一个喜欢搞怪的老爸。他每次在我们不开心时,都能把我们逗开心,因此,我给他送了一个称号:搞怪老爸。有一天,老爸从公司下班回来,我连忙跑过去帮他拿拖鞋。他看着我,笑着说:"斌斌哪,今天爸爸在公司摔了一跤……"我连忙看了看他说:"你伤哪儿了,不要紧吧?""我怎么会有事呢?你瞧瞧我!"老爸把袖子拉上去,展示着他     

换脸小火柴，点燃大生意

卖火柴的大男孩 杭州人沈子凯是个80后大男孩,最近正忙着卖火柴,他的头衔是杭州吉卜力艺术创造社的市场总监。在卖火柴之前,沈子凯拥有一家自己的广告公司。再往前,他是一个艺术设计专业的学生,梦想着像“无印良品”“暴力熊”“宜家”那样,“用创意和设计的手段,将生活中很普通的东西变成有趣好玩的产品”。     

轻工:O2O启动家具第三次革命

正投资要点:1、压缩中间销售环节费用带来家具销售模式变化2、家具O2O将启动销售模式第三次革命。家具的集合销售领域往往能出现较多的大体量公司,如国内红星美凯龙、国外的宜家、百安居和家得宝等公司,销售模式变化的根源在于中间销售环节费用的压缩,带来性价比的提升,具体演绎就是家具从商场销售,过渡到宜家、百安居模式,再过渡到红星美凯龙模式。而现在家具O2O将启动销售模式第三次革命。该模式的最大     

世界名企选人的“标准”

这是名企用人的一个基本点和出发点．也是首要原则。名企在聘员工时．“诚信”是最被看中的东西．如果应聘品行不符合公司要求．就算专业水平再高．工作能力再强，企业也不会录用。名的宜家公司特别不能容忍欺骗．他们如果发现员工有存心欺骗公司的行为，就毫不留情地将其扫地出门．并且不会再给他们第二次机会。     

错误与智慧

总经理对人事部经理说:"调一个优秀可靠的职员来,我有重要的工作交给他做。"人事经理拿了一本卷宗对总经理说:"这是他的资料,他在本公司服役了10年,没有犯过任何错误。"     

不怕拒绝的果酱男孩

"大家好!我是超级果酱的创始人。我们公司坚持生产100%纯水果果酱,并且向全世界1000多个超级市场售卖。哦,对了,我还写了本书,名字叫做《超级生意》。"这则来自推特上的简介出自一个23岁的英国男孩之手,他叫弗雷泽·多尔蒂,经营着一家名为"超级果酱"的公司——虽然公司唯一的全职员工只有他一个人。     

不怕拒绝的果酱男孩

正"大家好!我是超级果酱的创始人。我们公司坚持生产100%纯水果果酱,并且向全世界1000多个超级市场进行售卖。哦,对了,我还写了本书,名字叫做《超级生意》。"这则来自推特上的简介出自一个23岁的英国男孩之手,他叫弗雷泽·多尔蒂,经营着一家名为"超级果酱"的公司——虽然公司唯一的全职员工只有他一个人。     

向猴子推销纯净水

一个人来到纯净水公司应聘,公司经理问他:"你有什么本事?"他说:"我能向森林中的猴子推销纯净水。"经理不相信,让他先试试。这人来到森林里,找到猴王说:"猴王陛下,请您买我们公司生产的纯净水吧。"猴王说:"用不着,我们有清清的溪水。"这人来到溪边,在那儿办起了一座工厂。先生产装纯净水的塑料瓶和包装箱,将工厂产生的污水排入溪水中,然后又用抽水机将弄脏的溪水抽回一些,     

永不丢弃

正儿子打来电话,没聊上几句,我就急着问他:"坎蒂德怎么样了?他走了吗?"儿子笑起来:"妈,你怎么这么惦记他呀?我都嫉妒了!"儿子在英国剑桥CSR公司工作。刚一上班的时候,他就告诉我说,与他对坐的是一个葡萄牙人,名叫坎蒂德。坎蒂德的工号是12号,年纪不大,尚未娶妻,却是这个公司地道的元老级人物了。公司排前     

项颉 诚信而专注

正项颉的人生充满了变化。他说自己不喜欢一成不变的生活和工作,喜欢一些新的挑战。大学毕业后他被分配到部委工作,但随即离开并在香港大美公司上海办事处工作了3年;之后,他意识到自身在管理和经济方面的知识比较欠缺,于是去往荷兰的马斯特里赫特工商管理学院读MBA;在荷兰念完书,他去了瑞士ABB公司,又是一个3年,他选择离开ABB,回国创业。用项颉的话就是,他一直就想自己创业的,从最开始就在为创业做准备。"我不想一辈子就这么过"ABB是全球500强公司,作为一个中国人在里     

中韩明星绰号大揭秘

●周董——周杰伦周杰伦被称为"周董",不是因为他喜欢古董,而是大家在形容他的工作状态。据唱片公司的工作人员透露,周杰伦对自己的音乐要求甚高,每张专辑都亲自把握,从创作到编曲、制作、演唱,甚至后期的MV拍摄等等,一切都在他的掌控当中,感觉他就像一个公司的董事长,于是渐渐地大家都称呼他"周董"。     

宜家竞争战略简析

宜家是创立于瑞典的一家以私有居家用品为主的零售企业,目前是全世界最大的家具零售企业.通过分析宜家为实施其竞争战略而采取的相应措施,可以总结出宜家处于家居零售业领导者的原因,即其采取的低成本战略和差异化战略.进一步分析,宜家采用这两种战略的组合型竞争战略为其发展带来了竞争优势.而分析宜家的竞争战略及优势目的在于对处于转型期的我国零售业中大型专业店卖场提供借鉴.     

永不丢弃

正儿子打来电话,没聊上几句我就急着问他:"坎蒂德怎么样了?他走了吗?"儿子笑起来:"妈,你怎么这么惦记他呀?我都嫉妒了。"儿子在英国剑桥CSR公司工作。刚上班的时候他就告诉我说,与他对坐的是一个葡萄牙人,名叫坎蒂德。坎蒂德的工号是12号,年纪不大,尚未娶妻,却是这个公司地道的元老级人物了。公司排前20个工号的只剩了三个人,只有坎蒂德没有当官,不是因为他缺乏能力,而是因为他不感兴趣。     

2020全球科技探索最佳文章一览

日本SkyDrive公司的一个团队展示了他们研发的"飞行汽车"——它搭载一个人起飞,在离地面约1到2米的空中悬停约4分钟,然后安全返回地面.该公司负责人 Tomohiro Fukuzawa在演示会上表示,他希望在几年内将相关产品推向市场.