被IT遗忘的学校

有谁去丈量过信息化的贫困与富足到底相隔多远。小坝子乡中学与阜成路中学相距只有200公里,前者身处北京沙尘暴的来源地,那里的教育信息化程度犹如当地山丘一样,贫瘠得只剩下软软的黄沙,后者则在教育信息化方面总投入达到100余万元,他们正在推广无纸化教学。     

北京世纪坛医院IT系统如何软着陆

初次信息化失败和二次的风雨飘摇，并没有挡住北京世纪坛医院的信息化步伐。在计算机中心主任杨厦的带领下，医院顺利迈过了IT路上的沟沟坎坎。[编者按]     

新大东 IT的无奈

就新大东企业而言，由于信息化的基础薄弱，目前需要在信息化观念、人员培训、技术标准和流程梳理等方面努力。     

我的IT碎片

我不明白上市公司和接受采访,并且只是询问一下其信息化建设的采访之间有什么必然的联系。     

北重IT管控需下猛药

十几年前,北京北重汽轮电机有限责任公司（以下简称北重）MRPⅡ的失败经历仍然让北重信息中心副主任欧阳亮记忆犹新。“一朝被蛇咬,十年怕井绳”,这一失败曾经阻碍着北重的信息化步伐。但欧阳亮认为,失败不应该成为北重信息化建设的阻力和绊脚石。北重现在正在逐步加大力度在产品研发、经营、管理方面进行信息化管理的深层次变革。但是．在这一过程中,北重IT管控的力度和范围还有待进一步加强。     

被遗忘的延安丽人吴光伟

她出生于一个中产阶级家庭,接受过良好的学校教育,满怀着一腔救国热情奔赴延安,成为早期延安舞台上最光彩的角色,并担任史沫特莱的翻译兼秘书,不料被卷入毛泽东与贺子珍的感情危机中。从此改变了人生的轨迹……     

IT在那遥远的地方

在那遥远的地方,有一群做IT的人,他们希望用自己的工作改变所生活的地方.人们常以为,IT的出现,世界上不会再有遥远和偏僻,但现实的情况却恰恰相反.身在中国北极漠河的信息化工作者,他们急切的希望能够与外界进行沟通.那个在伊犁从事信息化15年的工作人员,至今还没有使用过数码相机.     

IT分销：全流程电子化

作为商业分销业态的一部分，IT分销的信息化进程与其他业态没有太大的区别，单打独斗，系统分散，甚至是原始的手工操作还相当普遍。虽然IT渠道受关注的程度远远超过了任何一个行业的流通体系，遗憾的是，与很多传统产业几十年的渠道建设相比，IT流通还没有形成历史感，先进的电子信息产品并没有流通在先进的信息系统上，这是一个巨大的落差。     

IT项目管理的三大法宝

作为对信息化项目实施知之甚少，而又追切需要开展信息化项目的企业．应如何启动信息化项目，如何保证信息化项目的成功实施呢，根据笔者多年管理IT项目的经验．发现IT项目管理有三大制胜法宝。     

1＋1后的IT博弈

IT系统的完美整合是帮助并购双方实现“1 1≥2”的重要棋子,“一步错”就可能“满盘输”。     

IT十年被忘却的记忆

1995年,微软用Windows95统治了我们的PC,直到今天这种统治的局面仍然在延续。1995年,Java的悄然诞生,让人们没有想到它会在日后的十年里创造出百亿美元的市场,而赢家并非只是Sun。1995年,谭浩强编写的《BASIC语言》发行达到1000万册,这个数字让中国人为之震惊。可见,十年前我们对IT知识渴求的程度近乎到了痴迷的程度。1995年,瀛海威希望让互联网成为一个国人家喻户晓的名字,但没曾想到,他最终成为中国互联网普及的第一个殉道者。十年前,IT产业进入到了一个分水岭,所有的IT从业者都在那个时候做出了自己的选择。有人成为彻底的失败者--AST电脑成为历史过客;有人则遭遇有生以来的重大挫折--IBM在OS/2Warp、PowerPC上双双受挫;有人则在做着最绚丽的梦想--Oracle提出的NC(网络计算机)成为追捧的对象。历史在1995年,最终选择了微软、英特尔成为那个时代的赢家。也正是在十年前,IT产业正在为自己酝酿着一个巨大的泡沫--网络经济。Nasdaq指数在1995年冲破1000点大关的时候,人们已经开始预料到.Com将会改变整个社会。然而IT这次脱离技术本质,强行去充当一个新经济代言人的转变,遭受到彻底的失败。也正是因为这次失败,才使得2000年之后,IT市场一蹶不振。IT巨富们十年的争夺,直到今天仍然未有一个了断,IBM、Intel、微软、Oracle、Sun之间的利益纠缠充斥在这十年里面。对于中国的IT参与者来说,十年前正是他们上路的开始,曙光公司的成立、方正集团进军PC,等事件说明,1995年中国的IT企业正从一个旁观者向一个参与者的身份进行转变。有些人坚持了十年,最终有所收获,也有些人则中途跌倒,从此难以振作。     

IT主管降职的背后

中小企业信息化基础和管理水平本身就不足，再加上员工IT应用水平偏低，如果领导再不自上而下推动、引导、执行，中小企业信息化很可能就此停滞不前。     

做解决问题的IT主管

只知道提意见的IT主管，得来的只能是下属的一句：“要么解决问题，要么闭嘴！”[编者按]     

教育信息化需求由硬转软--2002-2003年中国教育行业IT应用分析

自2001年发布《教育信息化十五发展纲要》以及全面实施“校校通”工程以来，全国上下掀起了一场波澜壮阔的教育信息化建设浪潮，在经费投入、建设规模，软硬件平台、应用推进等各方面都取得了实质性的进步，尤其是在整个IT市场不景气的1999年--2002年，教育市场可谓异常活跃，在一定程度上拉动了市场对IT的需求。2003年，由于SAPS的影响和信息技术的提升，教育行业的信息化建设，尤其是网络教育和远程教育更会飞速发展。可以预见，新一轮的教育信息化浪朝即将到来。     

市场化转型的IT路径

北京控股集团在国有企业、公益事业市场化转型的过程中，把信息化管理作为重要突破口。[编者按]     

学校教育信息化平台整合的探讨

随着信息技术的不断发展,高校信息化建设面临一系列的挑战和发展瓶颈。而建设一体化的高校信息整合平台,则是突破教育信息化发展瓶颈的主要手段和方法。本文首先深入分析了高校信息化建设面临的一系列主要问题,以此为基础,提出了高校信息整合平台的建设思路和总体框架,并针对系统架构扩展需求,提出了具体的架构扩展方式。     

信息化IT运维管理体系的运用研究

大力发展信息技术的背景下,电网逐渐趋向于智能化、自动化.智能电网的稳定性是需要大量数据和信息作为支撑的.但是,由于电网体系较为庞大,所以工作量也较为繁重,尤其是后期运维工作.基于此,为了简化其工作,提升工作效率,逐渐将信息化IT运维管理体系应用到其中,确保智能电网运维工作的顺利实施.     

浅析高校IT服务管理体系的构建及发展

本文就当下高校IT服务管理体系的发展趋势,结合了当下众多高校IT服务管理运用的情况和实践,从实际应用的角度阐述了高校信息服务管理——ITIL、高校IT服务管理体系构建的构架及如何通过这种体系运作实现高校IT服务管理的各项工作。     

ISIO0【教育】——象牙塔IT建设加速度

国内大学的信息化．基本都是从计算中心起步，然后建起校园网和网络中心。随着网络技术的不断成熟．象牙塔内的IT系统同样发起一股迈向万兆网络的加速度。     

美国高校IT治理的现状与启示

本文从概念框架、组织机制、重点关注领域、实施过程等角度对美国高校IT治理情况进行了研究．分析总结了美国高校IT治理的主要特点及对我国高校信息化建设的启示。