海尔集团公司 海尔:先造人才再造名牌——访海尔集团人力资源开发中心

海尔集团从1984年亏空147万元、濒临倒闭的小厂,发展至2000年全球营业额406额亿元,拥有3万多员工的国际化企业集团,成为誉满全球的著名企业.人才是海尔崛起、成功的基础,围绕海尔集团招聘人才、使用人才、培养人才等问题,记者采访了海尔集团人力资源开发中心.……     

海尔集团公司 海尔:先造人才再造名牌——访海尔集团人力资源开发中心

海尔集团从1984年亏空147万元、濒临倒闭的小厂,发展至2000年全球营业额406额亿元,拥有3万多员工的国际化企业集团,成为誉满全球的著名企业.人才是海尔崛起、成功的基础,围绕海尔集团招聘人才、使用人才、培养人才等问题,记者采访了海尔集团人力资源开发中心.……     

新时期高校人才招聘工作问题研究

针对高校人才招聘工作中产生的模式陈旧、评价标准欠缺、应聘信息复杂、人岗匹配度低等问题，文章基于新时期高校人才招聘的新特点，讨论新时期高校人才招聘的影响因素，根据现有高校人才招聘的问题对其原因进行分析，并在此基础上提出新时期高校人才招聘工作的路径。高校应分别从招聘、选择、录用、考核评价四个角度提高人才招聘的能力，并通过聘用高素质的人才，提高人才培养的质量。     

以高素质占领大市场──平度二职高毕业生倍受海尔青睐

新千年伊始,海尔集团招聘毕业生竞标会在海尔大学举行,来自山东省5个地、市的13处普通中专、职业中专和职业高中参加了竞标,平度市二职高作为惟一的一所职业高中以总分第一名的成绩中标,现场签定了用人110名的合同,并达成了建立长期人才供求合作关系的协议。至此,学校已向海尔集团的冰箱、空调、洗衣机等公司输送合格毕业生1500余人,成为向集团输送一线技术工人分布最广、人数最多的中等职业学校。作为我国民族工业一面旗帜的海尔集团,为何情有独钟于平度二职高的毕业生呢？全国优秀教师、校长扬成新如是说：“以超前适应企业需求为…     

长三角高职院校人才招聘现状及对策分析

长三角高职院校的快速发展带来了对人才需求的急剧增长，各院校对人才的争夺日趋激烈和白热化。本文在对目前长三角高职院校人才招聘现状调查的基础上，分析其原因，并有针对性地提出制定合理的人才标准、依人才标准制定吸引政策、招聘途径的多元化等系列人才招聘对策，以期对各高职院校人才招聘工作有所帮助。     

怎样正确面对招聘团？

由国内有关部门或单位牵头组团，或者由招聘单位直接组团，到海外招聘人才，不管是刚开始时只招聘海外留学人员，还是发展到现在除了招聘海外留学人员以外，还招聘一些其他国外人才，这种海外招聘团形式．从上世纪90年代初到现在，已经有十多年的历史了。     

浅析组织招聘人才时常犯的若干错误

人力资源是当代组织中最重要的组成部分，人力资源管理的水平直接关系到组织的兴衰成败。招聘人才是人力资源管理中至关重要的环节，吸引优秀人才，广纳天下精英是每个组织期望达到的主要目标。但在招聘人才过程中，招聘人员经常会出现各种各样的错误。针对当今人才招聘市场的现状，本具体分析了招聘过程中不同阶段出现的若干问题。     

关于当前高等学校人才招聘工作的几点思考

高等学校人才招聘工作，作为高校教师队伍汇聚一流人才的主要手段，是高校非常重视的中心工作之一。本文通过对当前高等学校人才招聘工作的剖析，结合国内外人才招聘的研究成果和成功范例，提出了从招聘信息送达、人才市场预测、岗位工作分析、人事面试环节等方面，提高人才引进绩效的新建议，并论证了人力资源理论在引才实践中的具体运用．     

名牌大学生择业：首选“有竞争力的薪酬”

海尔集团再次蝉联“最佳雇主”冠军 不久前国内最大专业人才招聘网站——中华英才网公布了“2005年中国大学生最佳雇王人气调查”报告，海尔、IBM等十家企业获得了大学生心目中的“闻佳雇主”称号。其中．海尔再次蛘联榜首，成力大学生们最向往的企业。     

内蒙古企业员工招聘有效性研究

招聘工作是人力资源系统的输入环节，对于任何企业来说都十分重要。基于成本效益观念，员工招聘有效性的高低取决于招聘产生的直接及间接收益与招聘所付出的直接成本及由于招聘失误所隐含的风险成本。内蒙古地区属于经济欠发达地区，企业在招聘的初级市场上竞争力较弱，难以吸引优秀的人才，同时企业招聘管理工作本身也存在诸多问题。对于内蒙古的企业来说，只有立足于本地区人才资源的开发，转变招聘观念。合理确定人才评价标准，并做好人力资源管理的基础工作，才能提高员工招聘的有效性，增强企业的竞争力。     

地方性本科高校人才招聘有关问题研究

中国高等教育在扩招后发展迅速，而地方性本科院校在扩招后面临更多的机遇和压力，其中尤以师资队伍结构调整和高层次人才招聘的压力较大。地方性本科院校在人才招聘中存在很多问题：学历、职称优先，忽略人才的智商、情商的考评；追求学科专业的人才数量，忽略人才学历、职称的含金量；受地缘人际等因素影响，在人才招聘中忽略公平公正的原则。在人才招聘中，应做到：职得其才，才得其职，才职匹配；智商与情商综合考评，考察专业能力与举习潜力。注重学习精神与团队精神：公平公正．择优进才．     

哈尔滨：IT电子复合型人才需求大

今年2季度，哈尔滨市IT电子复合型专科人才需求量较大，许多用人单位招聘人才时本科生不再优先。 在招聘会上记者看到，用人单位在招聘条件上多标明了“专科以上学历均可”，将招聘门槛降低。哈市某公司招聘负责人告诉记者，公司想招聘一个负责网站制作和网络维护的职员，起初想招一名本科毕业生，可在面试中发现，虽然本科生具有较高的理论知识，可实际操作能力不尽人意，公司现在更加青睐动手实践能力强的专科生。     

高校人才招聘工作的若干思考

人才招聘是高校人才引进中的重要环节,对高校人才队伍建设起到至关重要的作用。人才招聘制度的规范性、招聘环节设计的科学性、信息发布渠道的广泛性,评价系统的科学性,是人才招聘过程中的关键所在。本文阐述了现阶段高校招聘工作的基本模式,分析了高校人才招聘工作存在的问题,探索了提高人才引进绩效的招聘方式,以期对人才引进工作提供有益启示。     

诚实才是最重的砝码

公司每年都在不断招聘人才，在今年的招聘过程中，我们碰到了这样一件事情。     

我的两点建议

我的两点建议夏震寰建议一：通过公开招聘的方式，广收天下人才，建成一支世界一流的教师队伍。不仅在大陆招聘，也在欧美及港台等处招聘；不限于只招聘中国人，也同样招聘外国人；不仅招聘聘期较长的教师，也招聘短期的（例如半年或一半）的客座教授。受聘合同期满后，本...     

网上招聘火起来

一家电脑咨询公司技术部的项目经理，总是习惯于在网络上寻找招聘信息。问他为什么不到人才招聘市场去，他很惊奇：“我找的是和网络、电脑有关的工作，不在网上找到哪里去找？”他说至少当他收到一份电子简历的时候，他已经得到了最基本的信息———这个人是熟悉网络的，而这正是进入他公司的基本要求。其实不只是他一个人，现实中已经有越来越多的人开始认同到专业的人才招聘网站去搜罗招聘信息，也同样有越来越多的公司将他们大部分的空缺职位放在线上吸引人才。据统计，目前国内有４０％的上市公司已经使用过网上招聘的方式招聘雇员，而…     

高校人才招聘信息优化研究

本文对高校人才招聘工作现状进行了深刻分析,探讨了高校人才招聘信息的优化策略,同时指出了目前高校在人才招聘信息的设计过程、内容、发布渠道等方面存在的不足：认为招聘活动不仅能获取人才资源,还具有其他强大功能;深入研究人才招聘信息使高校人才招聘信息的优势能够得到有效的发挥。     

“订单教育”实践探索研究

随着市场经济的不断发展，各种企业、实体不断发展壮大，人才市场中应用型、技能型人才断档，人才因素越来越显现出来。在目前的技术工人中，高级技师、技师和高级工比例失调，且年龄偏高，文化程度偏低。社会上不仅企业招聘技师比招聘研究生还难，就连大学和科研机构都呼吁实验技术人才奇缺。     

从方法看心态

某公司招聘一名数据程控员，因为涉及生产安全和产品质量等关键问题，所以招聘单位予以高度重视，许以优厚待遇，希望能招到符合条件的人才。     

总裁选才

公司总裁是个小个子男人，睿智的他在事业上一帆风顺。我负责人力资源部的招聘工作，所招聘的人才几乎都不合总裁意。这天，他对我说：“小王啊，下一轮招聘，我给你示范示范。”