基层管理人员培训的实践与探索

随着市场竞争的日趋激烈,企业对基层管理人员综合素质的要求正在不断地提高。但往往大多数的基层管理人员都习惯从事事务性工作,而缺乏管理技能。如何使基层管理人员具备必要的管理和领导能力,不断提升基层管理绩效,是企业基层管理的重要任务。怎样使基层管理人员实现从技术骨干到管理骨干的转变,最有效的手段是对基层管理人员进行有针对性的培训。以下是济钢基层管理人员培训的实践与体会。     

山东省开展企业基层管理人员培训工作

山东省经贸委近日提出,从今年起对全省各级各类企业基层管理人员开展新一轮现代企业基层管理知识培训。 企业基层管理技巧培训。结合工作教导、工作改善及工作关系三项基本管理技巧,进行系统化训练,使基层管理者明确其角色及职责,担负起教导培育下属、推动工作进程、激发部属工作积极性和提高内外部满意度的重任。主要包括基层主管的角色与技巧、部属培育与教导(JI)、工作改善(JM)与5S管理、工     

工人的心智是这样改善的

近年来，山东省积极开展企业基层管理人员培训工作，有力地提升了企业基层管理人员素质和整体管理水平：为提高教师案例教学质量和水平，山东省经贸委职工教育办公室面向社会开展了征集企业基层管理人员培训教学案例活动、本刊决定对征集的案例择优刊登，以便于基层培训工作者借鉴和参考     

基于胜任力理论 高校基层管理人员培训需求研究

基层管理人员作为高校政策方针的具体执行人,其整体素质对学校是否能实现内涵式发展具有重要影响。基于胜任力理论,选用高校基层管理人员胜任力模型,通过偏最小二乘法(PLS)对模型的信度、效度和解释度进行验证,确定了5个胜任力特征及21个胜任力要素。通过非参数检验方法,检验了基层管理人员对胜任力特征的评价,确定了其培训需求,并验证了内部结构上胜任力水平的一致性,确认了高校组织整体培训形式的可行性。     

强化基层管理人员培训助力山东经济发展

“十五”以来，我们以山东省经贸委下发的“关于在全省开展企业基层管理人员培训工作的实施意见”为总抓手，以提高山东省企业基层管理人员基本素质为目的，以服务企业为宗旨，开展了一系列的培训工作，有力地推动了我省企业管理水平的提高，为山东经济尤其是工业经济又好又快的发展做出了贡献。     

浅谈企业管理人员培训

企业成功与否的决定因素是人,尤其是企业领导人。培训是培养优秀管理人才的有效手段。所以强化企业管理人员培训是非常必要的。本文就当前企业管理人员培训的实施,出现的一些问题,未来的趋势做了简单论述,最后就企业管理人员培训提了一些建议。     

浅谈企业管理人员培训

企业成功与否的决定因素是人,尤其是企业领导人.培训是培养优秀管理人才的有效手段.所以强化企业管理人员培训是非常必要的.本文就当前企业管理人员培训的实施,出现的一些问题,未来的趋势做了简单论述,最后就企业管理人员培训提了一些建议.     

让语文教育走进社区

作为社区培训学院的一名基层管理人员,深知优质的专业技能服务对部分居民的重要性。但作为一名专职语文教师,我惊喜地发现语文教育在社区培训活动中所具有的积极意义,同时也强烈地意识到语文教育不到位而带来的遗憾。     

油田基层管理人员培训对策探讨

<正>胜利油田开发四十多年来,"三高"矛盾日益突出。特别是近几年,油田稳产与资源接替、开采工艺技术与油田开发需求、外部环境的变化与油田的生存发展之间的矛盾错综复杂。因此,如何对采油队基层管理人员进行分类并有针对性、有侧重点地进行培训,成为当前胜利油田需要重点研究并实施的课题。一、基层管理人员的类型和培训对策基层管理人员包括行政层(队长、指导员、副队长)、技术层(地质、注水、工程技术员)和前线班组长。这些管理人员根据不同特点又可分为三     

管理人员培训的几点做法

自治区党委、人民政府非常重视企业管理人员培训工作，专门成立了“自治区企业管理干部培训工作领导小组”，组长由自治区主管工业的副主席担任，副组长由自治区党委组织部副部长、经贸工委副书记、经贸委副主任等担任，其它成员由各有关厅、局领导担任，领导小组下设办公室(在自治区经贸委)。领导小组经常听取培训工作汇报，提出搞好培训的指示和要求，出席培训工作会议，为编印的培训教材作序，及时强调培训工作的重要性，督促各地、各部门搞好培训工作，使全区企业管理人员各项培训工作顺利开展。     

开发西部高层人力资源

“九五”期间．新疆生产建设兵团大力开展了企业管理人员的工商管理培训。培训大中型企业管理干部(厂长、经理、团长)，在石河子大学兵团经济技术管理干部学院进行，每年培训两期4个班，共计培训了520名学员：培训小型企业领导干部和大中型企业中层管理干部集中在兵团工交干部培训中心进行，每年培训两期两个班．共计培训了210名学员；兵团各师(局)覆盖面广，基层企业及连队管理人员培训难度大，     

提高培训质量 重在优化培训方法

企业间的竞争集中体现在管理水平的竞争、科技的竞争、产品的竞争、质量的竞争 ,归根结底是人才的竞争。树立良好的企业形象 ,使企业在多变的市场中立于不败之地 ,就必须切实抓好员工培训 ,全面提高员工队伍素质。下面就企业培训的方法和目的分几个方面进行探讨 :一、管理人员的深化培训 ,注重恰当的培训形式及内容管理人员的基本素质 ,直接反映在企业的管理水平上。管理人员的培训 ,主要方向应该是瞄准现代的管理水平和管理方法 ,结合具体的工作环节有效地开展。中层以上的管理干部 ,其培训内容应是国家工商管理培训的内容 ,从培训方向上 ,…     

企业中高层管理人员培训工作的实践和思考——对浦发银行中高层管理人员培训工作的案例分析

企业中高层管理人员培训工作一直是企业培训的难点和重点。浦发银行中高层管理人员培训工作立足银行发展战略,以重点项目为突破,初步建立了中高层管理人员培训体系。     

高校基层管理人员职业倦怠成因研究

高校基层管理人员肩负着管理育人和服务育人的重任。面对巨大的工作压力、烦琐的工作内容和相对偏低的工作待遇,基层管理人员的职业倦怠日益严重,对高校教学科研工作的正常运转,乃至对整体办学水平的提高和社会声誉的提升都埋下了隐患。关注高校基层管理人员的职业倦怠,深入探究引发职业倦怠的成因,已成为当前高校不容忽视的问题。     

浅议如何做好企业中层管理人员的培训

中层管理人员的培训是企业培训工作中非常重要的一个内容,做好这项工作,对于提高中层管理人员素质和能力,保证企业高层决策的贯彻落实,实现企业的战略目标具有非常重要的意义。     

上海宝钢作业长培训探密

在上海宝山钢铁集团的组织结构图中,管理人员按照职责与权限的大小被区分为由高到低四个不同的层次:厂部级、分厂厂长级、作业长级和班组长级。作为直线部门的管理骨干,宝钢的作业长级干部在确保基层生产安全与产品质量方面发挥着“承上启下”的重要作用,是宝钢现代化管理的重要平台。肩负着管理人员培训重任的宝钢经济管理干部研修院(以下简称宝钢经管院)经过多年的探索,在作业长培训方面逐渐形成了自己独特的理念和做法,取得了良好的培训效果,为宝钢的经营发展培养和输送了大量的作业长人才。     

加强企业基层员工培训的几点思考

经调查,我国大多数企业培训费用多向中层以上管理人员倾斜,对基层员工的培训没有足够的重视,大部分企业只制订了一纸计划,而根本不能按计划执行或根本没有执行。一、企业培训问题的"症结"一是对基层员工培训的重视程度低。一些企业认为对基层员工进行培训费时、费力、影响生产,且对员工能力提升不大,也有一些企业认为对员工的岗前培训,对从事本职工作而言已够用,无需再培训。     

基于职业生涯导向的研究所管理人员培训需求分析策略

培训需求分析是培训工作的必经环节,是继续教育与培训工作的起点和基础。本文在梳理既往培训项目基础上,重新审视培训需求分析模式的选择问题。通过对培训需求分析模式的总结以及对研究所管理人员结构特点的分析,提出基于职业生涯导向的培训需求分析策略,并就该策略的运用提出具体的建议。期望通过对培训需求分析模式的改进提高研究所管理人员的培训工作质量,促进管理人员能力与素质的提升,进而推动研究所与管理人员的协同发展。     

企业管理人员的培训该如何进行

由于企业职工工作层次不同,所需掌握和使用的各种技能不同,因而必须针对不同层次,应进行侧重点不同的培训。企业的培训一般可分为职业培训和发展培训两类。职业培训主要针对一线具体操作人员,而发展培训则主要针对管理人员。这里主要讨论对于管理人员的培训。     

高校基层管理人员职业倦怠成因及缓解机制探究

当前高校管理人员职业倦怠现象日益凸显。究其原因,在于超负荷的工作压力、权利与责任的错位及个人价值观与岗位要求之间的偏差。明确岗位职责,努力拓宽晋升通道,倡导新型职业观并及时进行自我调节将有利于高校基层管理人员缓解职业倦怠现象,提高学校的管理效能。