高校人力资源管理信息化建设探析

本文首先阐述了信息时代高校人力资源管理面临的挑战,接着综述了高校人力资源管理的信息化建设背景和现状,随后分析了高校人力资源管理信息化系统的构建,最后提出了推进高校人力资源管理信息化建设的对策及建议。     

高校人力资源管理信息化建设探析

人力资源管理是高等教育信息化的重要组成部分,有利于高校人力资源模式的变革和创新。正因为如此,很多高校逐步加大了对人力资源管理信息化建设的重视程度。本文分析了如今高校人力资源信息化过程中存在的问题,并提出了一些意见和建议。     

刍议SAP-HR在高校人力资源信息化中的应用

高校管理信息化建设是一项系统工程,涉及到学校教学管理的各个环节。人力资源管理信息化是高校管理信息化的主要组成部分。本文通过对高校人力资源信息化现状介绍,分析高等院校人力资源管理存在的不足,提出基于SAP-HR系统的人力资源管理信息化解决方案,实现对高校人力资源高效、准确、及时的管理。     

企业人力资源管理信息化建设探析

随着科技的迅猛发展,特别是Internet网络的普及和计算机技术的应用,正在给我们的经济、社会与文化生活带来前所未有的变化。面对竞争日趋激烈的人力资本的竞争,要求人力资源管理进行体系化的超前思考和动作,上马e_HR这一个强有力的管理平台对企业而言是必须的和迫切的。总结人力资源信息化的意义,在分析目前的现状和所存在问题的基础上,提出了推进企业人力资源信息化管理的建议,希望对企业人力资源信息化建设提供帮助。     

人力资源管理信息化探讨

人力资源管理信息化是企业管理信息化的重要组成部分,人力资源管理信息化的实现不仅是一种高新技术的应用,更是一种全新的管理理念和管理思想的导入。以某电厂为例,阐述了HRP人力资源管理系统的具体应用。     

浅谈高校人力资源的柔性管理

本文分析了柔性管理的内涵与特征及其在高校人力资源管理中的作用,并对高校人力资源柔性管理的实施途径进行了探讨。     

浅谈如何加强高校人力资源管理

高校人力资源管理是高校各项管理工作的核心.加大高校人力资源的开发与管理力度,是高校在激烈竞争中取胜的必然选择.我国高校的人力资源管理建立在传统的计划经济基础上,很大程度上应称之为劳动人事管理,还不是真正意义上的现代人力资源管理,存在着聘任制度不完善、考评制度不健全、分配制度不合理、人力资源的过剩与浪费等问题.针对当前我国高校人力资源管理方面的不足,提出一系列对策.     

浅谈高校人力资源管理的激励措施

激励是现代企业管理的精髓,是激发人的内在潜力,调动人的积极性,为达到所追求目标而努力。一个企业激励效果的好坏直接决定了员工能力发挥的程度。对于高校管理也不例外,在高校的人力资源管理中激励显得尤为重要。本文就相关激励理论,并结合高校人力资源管理现状,提出一些高校人力资源管理激励措施,以期对高校人力管理有参考价值。     

谈商业银行人力资源管理的信息化

21世纪是知识经济时代,其时代特征在管理学领域,特别是人力资源管理领域的具体体现是人力资源管理的理论和工具不断地推陈出新,敦促着人力资源管理方式向信息化、科学化的技术手段转化。商业银行人力资源管理的信息化、科学化已经成为商业银行生存发展和不断创新的动力和支撑。     

我国高校人力资源管理初探

人力资源不仅是社会经济发展的关键,人力资源甚至被认为是现代社会资源最重要、最活跃的生产要素,也是高校发展的核心因素。在高校所有资源中,人力资源是唯一具有创造力的资源。如何深入开展人力资源管理与开发的研究,如何激发广大教职员工的工作热情和内在潜力,充分调动人的积极性、主动性和创造性,对于实现我国高校现代人力资源管理具有十分重要的理论意义与现实意义。     

浅谈高校人事管理向人力资源管理转变

人力资源和知识的资本优势是各行业的核心力量。高校传统的人事管理已经不能适应新的发展需要,高校的人事管理需要从观念、职能和管理模式进行更新,人力资源管理便应运而生,成为了高校管理的一个主旋律。     

高校图书馆人力资源管理探析

就高校图书馆人力资源的现状，探讨合理的人力资源管理在高校图书馆事业的持续发展中的重要性及对策。     

高职院校人力资源管理信息化探析

高职院校人力资源管理信息化人力资源管理在高职院校中具有重要的地位,而人力资源管理的信息化是高职院校提高管理效率,达到高效管理的载体。使用人力资源管理系统,将现代信息技术融入到高职院校人力资源管理的全过程,是完善高职院校管理系统的必由之路。     

浅谈高校人事管理向人力资源管理转变

人力资源和知识的资本优势是各行业的核心力量。高校传统的人事管理已经不能适应新的发展需要,高校的人事管理需要从观念、职能和管理模式进行更新,人力资源管理便应运而生,成为了高校管理的一个主旋律。     

高校人力资源管理激励机制研究

激励理论在企业管理中的不断成熟,为高校人力资源管理工作中对激励理论的应用创造了良好的条件。激励理论在高校人力资源管理工作中得到广泛应用的同时,也获得了越来越普遍的关注与肯定,许多高校都通过激励措施的研究,构建起了与高校人力资源管理工作相适应的激励机制。然而,随着社会环境的变化,作为高校人力资源管理激励机制最根本依据的教职工需求特点也在不断的发生变化,这要求在高校人力资源管理中能够以教职工需求的发展特点为依据对激励机制的构建做出调整。本文在对人力资源管理工作中激励的内涵及其理论基础以及高校教职工需求的发展特点做出分析的基础上,对高校人力资源管理工作中构建激励机制的原则进行了研究与探讨。     

新时期高校人力资源管理的思考

面对日趋激烈的高等教育国际市场的竞争,我国的高等学校要想生存和发展,必须适应形势的需要,转变传统的人力资源管理观念,构建新的高校人力资源管理机制。