构建高校固定资产管理新模式

高校对固定资产的管理模式应随时而变,以管理创新为主线,促进非经营性资产合理、有效、节约运行;保障经营性资产安全完整,实现增值保值。     

高校水电综合管理新模式探讨

水电费用是高等院校公共开支的重要组成部分，引入科学方法，加强水电管理，进一步节流减支极具研究价值和经济意义。高校应在水电管理现状基础上，树立系统思想，优化以定额管理为中心的水电综合管理模式，以期实现水电节流减支，提高办学效益。     

试论高校水电管理的社会化改革

当前高校水电管理体制弊端突出,影响到高校快速的发展。高校必须实现水电管理的社会化改革,具体做法是成立水电服务公司,实行政企分家,对学校各单位的水电使用全面收费。     

高校水电管理问题与对策研究

水电管理的改革是一项长期、艰巨的工作,是我们高校后勤管理的重要课题。提升水电管理运行的整体能力,倡导节水节电,建设节约型校园是高校乃至国家教育的发展战略。在满足师生学习和生活的同时,最大限度地节约资源,提高资源利用效率,办师生满意的后勤。     

我校水电管理的现状与未来

水电管理是高校行政管理中的难点，随后后勤产业化的建立和完善，这一难点才有望获得根本解决，对这一管理的现状反思是建立未来模式的理论和实践的基础。     

加强高校水电管理改革

本文论述了在高等教育改革发展的新形势下,高校水电管理的现状,高校进行水电管理改革的必要性,同时提出了加强高校水电管理改革的有效措施.并对水电管理改革预计取得的成果进行了展望.通过这些工作,希望加快高校水电管理改革,合理配置与利用教育经费.     

构建我国高校内部行政管理新模式

当前我国高校内部管理体制存在不足，须加大改革的力度。在借鉴当代西方教育管理经验基础上，构建适应我国特点的高校内部行政管理新模式。通过制定科学的发展目标，提高行政管理者的素质和能力，充分调动教职员工的积极主动性，进一步完善管理制度和组织系统，推动高校内部行政管理体制的完善和创新。     

着力构建西藏职业技术学院学生管理新模式

围绕立德树人这一目标开展学生管理工作,是各级各类学校工作的重要组成部分,也是"为谁培养人"的根本出发点和落脚点。社会飞速发展,自媒体时代信息爆炸,学生生源从"90"后向"00"后转变,高职院校学生管理工作面临巨大挑战。本文以西藏职业技术学院为例,通过学生管理工作的成功实践探索,构建了适合学生健康成长的管理新模式。     

对高校水电管理的一些探讨

水电开支是高校财政中一项重要支出,负担日重,如何在市场经济条件下搞好水电管理,本文提出了几条对策,即领导重视,机构设置合理;采用市场经济管理模式,走向社会化管理;注重科学、提高管理方法;完善设施,给管理创造良好的外部环境;及时维修、尽量减少不必要的浪费;加强宣传,提高师生节能意识;提高素质,加强水电管理部门基本队伍的建设。     

浅谈高校水电管理

正高校是水电资源的消耗大户,水电费支出在学校事业经费支出中一直占较大的比重。随着高校规模的扩大,在校生人数大幅度增加,教学楼、实验楼和学生宿舍等与学生学习、生活密切相关的配套设施不断增加,水电费的开支也相应增长不少。一、学校水电支出情况1、北京理工大学近5年水电费用支出比较     

高校水电管理现存问题研究

由于对节水节电管理工作的重视程度不够,社会上水电浪费现象随处可见,高校也存在同样的问题。有些高校仅水电消耗两项费用的开支就占到高校整体财政拨款的20%左右,并且以每年百万计     

基于全面创新管理的高校就业工作新模式研究

文章从全面创新管理的新范式出发,反省目前我国高校毕业生就业管理机制存在的问题,并通过分析国外不同国家就业配置管理措施对大学生就业工作机制的启示,在借鉴他们宝贵经验的基础上,提出了适应我国高校就业工作管理的新模式,从而期望以更为科学有效的方式开展高校毕业生就业指导工作,提高毕业生就业能力,解决毕业生就业问题.     

高校水电管理的问题和对策

水电管理是建设节约型校园的重要组成部分,做好高校水电管理工作,不仅有利于学校的快速发展和建设节约型校园,而且对建设节约型国家和和谐社会也有重大意义。本文分析了目前高校水电管理存在的问题,针对存在的问题提出了若干对策和措施。     

节约型高校的水电管理

建设节约型高校是全球环境和资源问题对高校发展提出的必然要求,是落实科学发展观、促进高校可持续发展的一项重要任务。水电开支是高校财政中的一项重要支出,在高校财政中所占比例逐年上升,有的一年水电费支出上千万,甚至几千万。可以说,加强水电管理是高校节流减支的一项重要工作。     

水电节约管理与建设节约型高校

水电费是高校办学开支的重要组成部分。建设节约型高校,首先要从制度建设、科学管理、加大宣传、技术改造等方面加强水电节约管理,实现水电节流减支,提高办学效益。     

深化水电管理改革 构建节约型校园

随着高等教育的发展,高校办学规模的不断扩大,办学条件不断改善,高校已成为水电使用"大户",高额的水电费用使高校"不堪重负",同时水电浪费现象又相当突出。加强水电管理,有效地降     

我校水电管理问题与解决办法小议

1我校水电管理面临的问题近几年来,我校发展较快,办学规模迅速扩大．在校人数、建筑面积、各种教学设备和家用电器的数量大幅增加,造成学校用水、用电量猛涨,使管理难度加大,水电费负担沉重．如何改进水电管理,满足农电供应,消除隐患,减少水电费开支,已是学校领导和后勤管理工作者的一大难题．（1）水电费支出高．由于水电供应紧张状况长期存在,加之我国煤炭、石油运输等基础产业进入市场,使得水电价格上涨．近几年来,我校每年水电费的支出达43～46万元之多,已成为学校沉重的经济负担,这无疑使原本就困难的学校财政雪上加霜．…     

知识管理:高校管理新模式

对知识进行有效的管理以及有效地运用知识进行管理,无论是作为管理理论,还是作为管理模式,正日益受到高校的关注和重视。知识管理不仅是高校管理改革的新视角,也是高校管理模式探索的新领域。高校构建知识管理模式,要实现管理理念的转变,确立知识管理的目标,创新知识管理的体制,创设知识管理的环境,探索知识管理的策略。     

浅析高校水电管理存在的问题及改善措施

进入21世纪以来,我国的高等教育改革发展进入到一个全新的形式,而作为高校改革发展重要组成部分的水电管理却差强人意,发展缓慢,本文针对我国高校水电管理存在的问题,提出了高校水电管理改革的必要性,同时提出了加强高校水电管理改革的有效措施。希望通过这些措施,尽快改善高校水电管理的现状,从而使我国的水电资源能够得到合理配置和有效利用。     

新经济背景下高校人力资源管理创新研究

本文基于新经济背景,在对高等学校人力资源内在结构特性进行分析的基础上,初步探讨了高校人力资源管理创新的思路,提出人力资源管理部门职能要向直线管理部门回归,人力管理者要转变观念,走出传统的误区,人力资源管理创新要进行系统设计等观点。