论企业内部控制制度

我国企业内部控制标准委员会成立的作用,企业内部控制经历过程,我国企业内部控制存在的主要问题及对策。     

国有企业内部控制的改进与对策

本文主要针对企业内部控制的概念、要素等方面进行论述。阐述了我国企业在内部控制方面的现状,论文从控制环境、会计职权、内部控制三个方面集中分析了我国企业在内部控制中存在的弊端。最后针对所存在的问题重点讨论了改进方法和对策。     

企业内部控制规范化问题思考

企业经营的环境随着市场经济的纵深处发展日益复杂,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。本文阐述了我国企业内部控制制度存在的问题：内部控制规范化下,控制环境有待优化;缺乏适当的规范化的控制活动;影响内部控制制度规范化下,信息流不畅通,职责不清;内部控制制度执行不力。并且在分析问题的基础上,提出了规范完善我国企业内部控制制度的对策及合理建议：规范内部控制制度,要完善企业的控制环境;规范企业内部控制制度,建立良好的控制活动;建立良好的信息与沟通系统;加强企业的内部监控;建立内部控制标准体系及检查考核和评价机制。     

中国企业内部控制与实务研究

本文阐述了内部控制理论的历史发展进程以及企业建立内部控制制度的必要性,描述了建立内部控制的六大基本原则。指出我国目前企业内部控制和财务监督弱化的原因,在此基础上提出了加强企业内部控制制度建设的主要对策。     

浅议企业内部控制环境

任何企业的内部控制活动都存在于一定的控制环境之中,内部控制环境要素是内部控制的核心。本文就如何搞好企业内部控制环境优化的问题,具体分析了企业内部控制环境对内部控制的影响,并就当前我国企业内部在控制环境方面存在的缺陷,提出了加强内部控制环境建设的主要措施及相应的治理对策,以期能对内部控制环境的完善起到一定的作用。     

浅谈企业内部控制制度及其实施

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,建立完善的内部控制制度,能够有效地防错防弊,保护资金的安全完整。分析了我国企业内部控制制度的现状及其成因,提出了加强企业内部控制的对策。     

建立健全企业内部财务控制制度的思考

文章首先对企业内部财务控制进行了理论分析,然后探讨了我国企业内部财务控制存在的问题,最后提出了建立健全企业内部财务控制制度的对策.     

浅析我国企业内部控制制度存在的问题与建议

针对我国企业内部控制制度在内部控制环境、内部控制的机制、控制活动、风险评估和风险管理机制、内部控制的监督方面存在的问题进行了较详细的分析,并就这些问题给出了企业从完善企业的内部控制环境、掌握好内部控制的权利分配“度”、强化内部财务会计控制、提高企业风险防范意识、加强对企业内部控制的监督等方面应对的建议。     

改善企业内部控制制度的思考

企业内部控制制度是企业健康发展的基础,只有内部控制制度充分发挥其作用,企业的相关管理机制才得以有效运行。文章重点分析了我国企业应如何改进内部控制制度。     

关于企业内部控制规范建设的几点思考

文章从我国企业内部控制的现状出发,论述了企业内部控制失效的成因为体制不顺,制度不完善,从业人员素质低和外部监督不力;总结出我国企业完善内部控制的五大措施:完善控制环境,全面风险评估,设立控制活动,建立管理系统和加强内部监督。     

企业内部控制制度的问题与对策

随着我国企业管理的发展,内部控制作为企业生产经营中,自我调节与自我约束的内在机制,在现代企业管理中具有重要的作用.建立健全的、设计合理的、适合我国企业的控制制度成为我国现代企业管理的发展趋势.本文通过分析目前我国企业内部控制制主度中存在的问题,对如何建立、发展、完善我国企业内部控制制度提出了若干建议.     

浅谈企业内部控制现状与发展对策

企业内部控制在发展过程中经历了十分曲折的过程,形成了科学的理论。但随着经济的发展,新形势下又出现了内部控制的新问题,内部控制理论有很多需要改进的地方。笔者在此对我国内部控制现状进行分析,找出其中的问题,并采取合适的措施,以此来促进我国企业内部控制更加规范、健康。     

论企业的内部控制制度——探讨企业内部控制制度失效的原因及对策

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.本文通过阐述内部控制的涵义及其演变发展过程,分析内部控制失效的现状,来寻找日前我国企业内部控制制度失效的主要原因,进而提出防范我国企业内部控制制度失效、健全我国企业内控制度的几点建议和对策.     

我国企业内部控制存在的问题及对策研究

针对目前我国企业内部控制意识淡薄,企业内部控制目标过于简单化、形式化等内部控制问题展开分析,从而提出改进和完善的措施和方法,以期对现代我国企业建立完善内部控制起到启示作用。     

论企业内部控制制度

我国企业内部控制标准委员会成立的作用，企业内部控制经历过程，我国企业内部控制存在的主要问题及对策。     

石油企业内部控制体系现状及问题研究

内部控制是现代企业管理的重要手段。石油企业关系着国家经济发展的成败兴衰,而内部控制对石油企业的生存和发展又十分重要。但我国石油企业的内部控制起步较晚,经过十几年的发展,虽有一定的成绩,但仍不够完善。因此,建立一套科学、适用价值导向内部控制体系已成为迫切需要解决的问题。本文阐述了我国石油企业内部控制体系的现状,并对现行体系的问题进行了剖析。     

浅谈企业内部审计的完善

内部审计是现代企业制度的重要组成部分,随着我国加入WTO,面临着日益激烈的国际市场竞争,就必须提高企业的市场竞争力,这就需要企业完善内部控制制度。内部审计是内部控制的重要组成部分,但目前我国企业的内部审计仍存在诸多问题,因此,必须完善我国企业的内部审计。     

完善现代企业内部控制的哲学思考

内部控制作为现代企业管理的重要手段,对实现企业价值和目标具有重要作用。当前我国企业的内部控制还存在许多问题,普遍薄弱不完善。为此,应借鉴国外企业内部控制比较成熟的理论与实践,并根据我国现代企业内部控制的具体情况,有针对性地提出一系列完善内部控制的原则与方法,使之逐步提升竞争力,进而为我国现代企业建立起科学高效的管理体系做出有益的探索。     

浅谈企业内部控制制度存在的问题及对策

我国企业内部控制制度理论起源于20世纪80年代。但到目前为止,尚未正式提出权威性的内部控制标准体系,对内部控制的完整性、合理性及有效性缺乏一个公认的科学体系。在我国,内部控制是指在特定的组织内部为执行国家方针政策及本组织经营决策,实施既定目标,维护资产完整,保证财务收支合法性、合规性和会计信息真实性以及保障经济运作的效益性而进行的驾驭和支配。文章阐述了内部控制制度的内涵,分析了当前我国企业内部控制存在的问题,提出了完善和落实内部控制制度的对策。     

浅议完善企业内部控制的策略

内部控制是一个古老而又年轻的话题,也是衡量现代企业管理的重要标志。我国社会主义市场经济的蓬勃发展,使企业之间的竞争越来越激烈,内部控制的重要性也日益凸显。但是我国企业普遍对内部控制问题缺乏足够的重视,并因此给国家和企业造成了很多无法挽救的损失。鉴于此种情况, 本文拟从内部控制的现状入手,深入分析其形成的原因,并提出完善我国企业内部控制的策略。