企业财务管理浅探

企业管理以财务管理以中心是市场经济发展的必然产物，企业管理水平的提高应以财务管理水平的提高为中心，审现代国有企业转换制、，提高经济效益的时代要求，是现代企业管理管理水平提高的有力保证。     

论我国企业在变动和转型中的管理

根据我国企业的现状，按照社会主义市场经济下现代企业管理制度的要求进行管理制度创新，采取现代管理方法和手段，对症下药地解决有关企业管理问题。不断提高我国企业在国际市场的竞争力，在市场经济大潮中求得生存和发展。     

职业经理人管理素质刍议

摘要：管理的目的是效率和效益,管理的核心是人。在市场经济的今天,企业越来越认识到——人才是企业管理的第一要素,只有提升管理者的素质,才能有效地提升管理力,才能提高管理的效率和效益,才能使企业立于不败之地。     

现代大学的经营管理

在市场经济条件下,现代大学如何管理才能取得良好的经济和社会效益,这是高等教育界一直在努力探讨的问题。通过借鉴现代企业的管理模式,把战略管理、质量控制、人力资源管理、企业文化建设和研发管理等现代企业管理方法引进大学管理中,现代大学的经营管理必将取得更好的效益,培养出更优秀的人才。     

树立现代教育观念，建立教学质量管理和保障体系，提高民办高校教学质量

社会主义市场经济的建立、科学技术的快速发展和知识经济的到来，使高等教育面临着巨大的挑战。指出了目前高等教育(民办)存在的问题。阐述了教学质量管理的内涵、目标和高等教育质量保障体系的概念、目标、功能。指出民办高校只有树立终身教育、素质教育、教育创新、知识整体化、教育国际化等现代教育理念，加强教育质量管理，建立建全教育质量保障体系，才能提高教育质量。     

现代大学的经营管理

在市场经济条件下,现代大学如何管理才能取得良好的经济和社会效益,这是高等教育界一直在努力探讨的问题.通过借鉴现代企业的管理模式,把战略管理、质量控制、人力资源管理、企业文化建设和研发管理等现代企业管理方法引进大学管理中,现代大学的经营管理必将取得更好的效益,培养出更优秀的人才.     

文化管理--幼儿园管理形象制胜的本源

21世纪的现代幼儿园需要科学的管理思想。文化管理是市场经济高度发展的产物，是一种高层次的软管理。将文化管理渗透于幼儿园管理的各要素中必将对调动教师群体积极性、凝聚力，提高保教质量，创立园所文化和树立幼儿园组织形象等产生巨大的力量，是现代幼儿园保证质量、决胜市场的核心战略。     

建立现代企业制度与强化企业管理

建立现代企业制度，是国有企业改革的目标和方向。然而，对现代企业制度理解上的误区，导致了企业改革实际操作的偏差。建丘现代企业制度是否需要强化企业管理？在社会主义市场经济条件下，企业如何以市场为导向，以产品为龙头，强化和改善企业管理？本文认为，“管理科学”是现代企业制度的主要内容和基本特征之一。没有“管理科学”，就失去了建立现代企业制度的基础和前提条件；同样，没有以建立现代企业制度为目标的企业改革的不断深化，“管理科学”也失去了动力和根本保证。在市场经济条件下，改进、改善和强化企业管理，是企业一切工作的基础，也是建立现代企业制度的客观要求。为了实现科学管理，企业必须处理好一些重要关系，解决好若干突出问题，唯其如此，才能使国有企业改革最终取得成功。     

浅谈企业财会管理现代化

企业只有通过财会管理现代化的实现过程,才能最后达到现代财会管理.据此,我们可以对企业财会管理现代化作如下定义:所谓企业财会管理现代化,是指企业要在现代企业制度的指导下,为适应社会化大生产和社会主义市场经济的需要,运用科学的思想、组织、方法和手段,进行会计核算和财务管理工作,以促进企业不断改善内部管理,提高经济效益的动态过程.     

新形势下企业人力资源管理创新探议

随着社会主义市场经济体制的建立与进一步完善,我国企业人力资源的配置方式发生了根本性的转变,在新的历史条件下,人力资源管理是一个带有战略性、动态性、社会性和开放性的现代人力资源管理。企业只有树立人力资源管理新观念,完善人力资源管理体系,改革用人机制,转变管理职能,才能适应社会主义市场经济的发展。     

论现代成本管理

在现代市场经济的条件下，传统成本管理的一些观念和内容已显不足，要提高产品竞争力，取得竞争优势，就要推进现代成本管理。本分析了如何通过更新观念，运用成本动因分析，价值分析，加强人力资源管理等实施战略成本管理以及加强成本管理基础工作等措施来推行现代成本管理。     

浅谈企业管理中存在的职工管理问题及解决建议

随着市场经济的迅速发展，企业之间的竞争越来越激烈。一个企业要想在日益激烈的环境下生存和发展，必须要发挥职工的主人翁精神，提高职工的积极性，重视职工的作用、发挥职工的潜能，以人为本管理理念成为现代企业管理主流。确立和运用管理的人本观念，是现代管理的必然要求。     

市场经济条件下高校行政管理研究

在市场经济条件下，传统的行政管理已不适应现代高校实现跨越式发展的需要，高校必须更新行政管理观念，提高行政管理人员的素质，转变行政管理模式，实现高校行政管理工作制度化、规范化、科学化，提高管理效率，促进高校稳定和发展。     

试论现代市场经济的产权管理系统

本文认为，现代市场经济的产权管理是一个全方位开放的、双向互动的大系统，但系统整体也存在协调和约束功能的障碍。必须理顺产权管理系统之间的制衡关系，加快建立产权公开、公平的交易市场步伐，逐步建立和完善规范产权交易、科学评估国有资产的市场机制，加紧建立现代化的产权管理系统的法规和监管体系，才能强化产权的系统管理，确保国有资产保值增值。     

简述现代企业标准化管理的思路

现代企业管理是一项系统工程,完全具有一般系统应具有的集合性、相关性、目的性、动态性和环境适应性。无论从管理职能、管理手段还是管理方法来看,企业标准化管理都是现代企业管理系统中一个基础子系统,是一项基本的管理职能、基本的管理手段的基本管理方法。随着我国入世后经济体制不断变化,市场竞争日趋激烈,为适应新世纪市场经济发展的需要,改善企业经营管理,稳定和提高产品质量,促进企业技术进步,增加企业的经济效益和社会效益,以达到企业的生存和发展,企业在管理方面,必须建立完善的标准化管理体系。那么,什么是企业标准化管理？企业如何才能实现企业标准化管理？本文就此问题从企业标准化管理的含义、构成、实现思路三个方面进行了初步阐述。     

要充分认识管理是现代生产力

本文论证了管理是现代生产力的构成要素中的决定性要素，而其它要素则是潜在的生产力要素，只有当管理作为现代生产力要素并发挥作用时，才能使生产力诸要素合理组合与配置起来，将潜在的生产力转化为实现的生产力。因此，文章认为，在经济工作中，要把加强管理放在头等重要的位置上，通过加强管理以提高生产力发展水平，通过加强管理提高生产效率与效益。     

科学的管理才是有效管理

现代企业的发展靠的是科学的管理，现代基础教育的发展也同样靠的是科学的管理。只有科学的管理，学校才有特色，才能提高办学水平，不断推动基础教育改革，为实践“三个代表”重要思想，全面建设小康社会做出应有的贡献。如何科学管理，我认为应着重从以下三方面入手：     

《老子》与现代企业管理

老子的哲学思想为现代企业管理提供了有益借鉴。在现代企业管理中，“无为”是为了达到“无不为”一大有作为；“不争”一不为一己私欲争夺计较，才能争得为企业中心服务的最大成功；诚信应成为企业管理的基础；注意细节，才能做精做细，才能真正体现管理的作用和价值。     

试论企业管理的创新意识

在市场经济条件下，创新是企业发展的不竭之源。现代企业管理的创新意识包括观念创新、技术创新、管理创新。增强企业管理者的创新意识，对深化企业改革、加强现代企业管理具有重大意义。     

试论新形势下的高校基本建设管理

随着高等教育事业发展的需要，高校的基本建设任务不断增加， 加强基本建设管理，适应社会主义市场经济的变化和发展，提高投资效益，才能促进教育事业的发展，做到为教学科研服务，提高办学条件，改善育人环境。所以，进一步研究和探讨高等学校基建管理十分必要的。