关于医疗保险制度改革的思考

建国以后,我国机关事业单位实行公费医疗制度,企业实行劳保医疗制度,基本上是国家和用人单位掏钱、据实报销、单位管理。实行50年来,在保障职工身体健康,促进经济建设等方面发挥了重要作用。随着社会主义市场经济体制的确立和企业、事业单位改革的不断深化,这种制度已难以解决职工的基本医疗保障问题,其弊端逐步暴露出来。     

深化民主管理工作共建“一强三优”现代公司

现代企业管理具有“以人为本”的特征,这种以人为中心的企业管理制度同民主管理有内在的一致性,更加注重工会代表职工参与民主管理,国家电网公司出台《职工民主管理纲要》,提出了建立“双路径”,即职工代表参与、职工自主参与;“三保障”即组织保障、制度保障和企业文化保障,引导职工依法、有序参与企业管理,推进民主管理的制度化、规范化和常态化,为全面建立和谐企业提供了坚实的保障。     

创新是深化班组民主管理的必由之路

班组是企业的细胞。班组民主管理是企业管理工作的重要组成部分,它是一种对职工最直接、最广泛、最经常的管理。本文提出只有通过不断创新班组民主管理的制度、形式、内容和文化,才能创造职工参与的浓郁氛围,营造企业和合共赢良好局面。     

电力企业职工职业生涯管理中存在的问题及对策

职业生涯管理是企业不断地帮助职工确定个人发展目标和发展道路的系列活动。将企业发展目标与个体发展目标相结合,就会有效地实现整个企业的目标。电力企业职工职业生涯管理是人力资源管理的战略性举措,它     

用卓越管理提升企业产品质量探讨

当前,我国大多数企业的管理标准体系不健全,管理体制不完善,管理方法相对落后,导致企业生产出来的产品质量不稳定,缺乏市场竞争力,极大制约了企业的科学发展。企业要发展壮大,必须用建立标准体系、规范制度管理、依靠科技进步、创新管理方法、加强质量管理、实施品牌战略的卓越管理,切实提升企业产品质量。     

现代企业制度下企业成本管理问题研究

随着社会的不断发展,我国的经济发展水平也在不断的提高,这主要是归功于我国企业管理制度的不断优化。但是,现如今我国现代企业制度的发展正处于瓶颈时期,只有突破这一瓶颈期才会进入又一个繁荣时期。所以,这就要求我国现代企业制度不断的创新发展,尤其是在企业的成本管理问题上。本文从现代企业制度下成本管理存在的问题和现代企业制度下成本管理改革的对策等方面简要的分析了现代企业制度下企业成本管理问题。     

推进业务公开面临的问题及解决办法研究

业务公开就是把企业重大决策,生产经营管理的重要问题,主要经营活动的实施结果,涉及职工切身利益的问题以及与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题,根据有关法规和制度,通过职工代表大会、业务公开栏等多种形式,向企业广大职工公开,使职工及时了解厂情,更好地参与企业决策、管理和监督。     

浅析企业人力资源开发管理的现状及其对策

人力资源开发利用是解放和发展生产力的前提,是实现现代化的必备条件,是国际竞争中战略目标,是现代企业管理的重要内容。传统的企业人事管理制度,无法形成激发职工主观能动性的人文环境,造成企业人才整体素质欠佳,现有人才流失严重。必须加大传统人事制度改革力度,确立“以人为本”的管理理念,努力建设企业人力资源开发利用的科学制度和长效机制。     

浅谈农垦企业政治思想工作在企业中发挥的作用

随着企业改革的不断深化发展,农垦企业内部职工的思想观念不断发生变化,对自身的物质、文化、生活需要提出了新的要求,使得农垦企业面临着更大的挑战与压力。为此,企业在改革发展的同时,充分重视企业的政治思想工作,帮助职工树立正确的立场与观念,以稳定的思想,以积极向上的心态,为企业的健康有序发展不断贡献力量。本文将从企业经济工作、文化建设与人事行政管理三方面重点阐述政治思想工作在企业中发挥的作用。     

企业党建与企业文化工作的实践与思考

企业基层党建与企业文化工作要坚持贯彻落实科学发展观,用科学发展观统一职工思想,凝聚斗志;坚持抓好企业内部基本制度落实,与时俱进,改进工作,全面促进企业发展。     

浅谈建立石化行业企业年金制度的建议

企业年金是指在国家政策指导下,企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。企业年金是社会养老保障的第三支柱,在基本养老金替代率逐步降低的情况下,建立企业年金可以提高职工退休待遇和增强企业凝聚力与竞争力,成为企业吸引人才、留住人才的重要手段。本文就当前石化行业企业年金制度的现状及存在的问题,提出了对建立石化行业企业年金制度的粗浅建议。     

试论现代企业制度下的企业政工

现代企业制度,是以公司法人制度为核心的一种企业制度。与传统的国有企业制度比较,现代企业制度有四个方面的明显特征,一是产权明晰,二是权责清楚,三是市场导向,四是管理科学。显然,建立现代企业制度,就要用现代科学管理的规程、准则来规范企业行为。而从现代科学管理的角度看,对人的管理是最根本的,人不仅是管理的对象,更是管理的主体。现代企业制度能否顺利地建立、健全和正常运行,很大程度上取决于企业职工能否适应这一制度和职工的积极性能否得到充分发挥。因此,建立现代企业制度就不仅是体制和管理办法的更新,而且是人的思想观念的一场重大变革。     

企业危机应变初探

企业出现危机并非企业失败,危机中往往孕育着新的商机。危机管理是一门艺术,是企业发展战略中的长期规划。企业在不断谋求市场、技术、管理和组织制度等一系列创新的同时,应将危机管理放在重要位置。     

环境管理——企业管理的制胜法宝

用权威管人,用制度管人,不如用环境约束人。作为现代企业的新型管理,环境管理已成为最高效、最人性化的管理方法之一。现代企业的管理者更要充分利用环境管理,达到企业为人谋利,人为企业卖力的目的。     

国企改革应重视“人本管理”

<正> 人本管理,就是把人视作管理的主要对象及企业最重要的资源,确立以人为本的思想文化建设,运用各种激励手段,调动和充分发挥人的积极性和创造性,以不断增强企业活力,引导职工去实现预定的目标。当前,世界各国成功企业都十分重视管理过程中的人本管理,着力培养企业的价值观和人文精神,强调管理要以人为本,注重发挥人的积极性、主动性和创造性。随着我国市场经济逐步深化,国企改革进入实质     

浅谈当前企业离退休管理服务工作

目前,企业离退休职工随着企业的延续不断增长,许多企业的离退休职工人数已经超过了在职职工,离退休职工的稳定影响着企业的改革和发展,加强离退休管理服务工作的有效途径,提高为离退休职工的服务水平和管理能力,维护队伍的稳定,支持企业的发展,提出一些看法和建议。     

推行班组八小管理 筑牢企业发展根基

班组是企业的细胞,是企业活力的源泉。只有班组管理逐步实现科学化,才能不断提高企业管理水平,实现管理现代化。本文主要介绍如何从解决实际问题入手,运用班组职工所熟悉和喜欢的形式,在班组有效推行"八小"管理,促进企业科学有效和谐发展。     

现代企业制度与职工主人翁地位

现代企业制度与职工主人翁地位韩秀景党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出了建立“现代企业制度”和“劳动力市场”概念。这一概念的提出使全民企业的职工还是不是企业的主人翁这一问题日益突出地摆在了人们的面前。（一）主人翁...     

浅谈员工文体活动在煤矿企业文化建设中的作用

文化活动委员会是企业开展群众性文体活动的组织者和策划者,群众性文体活动是企业文化建设的重要组成部分,能够有效地发挥教育、引导、激励促进的作用,不断增强职工的凝聚力、战斗力,陶冶职工情操和提高职工品位.而工会文体活动对于促进企业文化建设又有着十分重要的作用.     

谈人事档案管理方法

为了更好地管理本职工档案为本企业的各项工作服务,职工档案管理部门应根据国家和所属地区的相关人事档案管理办法和规定制定自己的一套人事档案管理办法与制度,从而方便职工档案管理。