浅谈项目实施阶段工程造价的有效控制号

本文通过将建设工程实施中划分为工程的招标管理、施工管理和结算管理三个阶段,对各阶段常用的招标管理、施工单位资质审查、工程材料用量控制、变更控制、现场签证管理和工程结算管理等工程造价控制手段的有效应用,叙述了工程造价有效控制的方法.     

浅谈施工企业的工程造价管理

施工企业的造价管理关系到企业的生存和发展.施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果.工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程,自工程投标报价的编制,中标后施工图预算,工程设计变更到竣工结算等各个环节.本文对工程造价管理的方法进行了探讨.     

浅谈建设单位有效控制工程造价的措施

随着计划经济向市场经济的逐步转移,工程造价管理在基本建设中的地位和作用变得越来越重要.本文对建设单位如何有效控制工程造价进行了探讨,指出工程造价管理要贯穿工程建设的全过程,根据实际对如何保证决策阶段和设计阶段投资估算质量给出了一些措施;对于施工阶段通过审慎选择施工队伍、严密订立施工合同和加强施工监理过程的工程造价管理等措施来保证有效控制工程造价;竣工阶段要合理准确地计定工程决算造价.通过实施全过程控制来保证对建设单位有效控制工程造价.     

建设单位有效控制工程造价的方法探讨

有效控制工程造价是一个复杂的系统工程,建设单位作为工程建设全过程参与者,是工程造价控制的重要主体。本文分析了工程造价控制中存在的问题,提出以建设单位为主体,形成重视可行性研究,保证投资估算的准确性,以设计阶段为重点进行造价控制,精心组织施工招投标,施工阶段重点控制工程变更的工程造价有效控制体系。     

施工阶段工程造价控制与管理

施工阶段工程造价控制与管理是施工项目管理的重要内容,加强施工阶段的工程造价控制管理有助于工程顺利完工并保证工程质量,施工阶段造价控制的主要目的是要对施工环节的各个阶段的造价进行控制,从而使得整个工程达到经济合理的目的.在人们对建筑工程的要求越来越高的背景下,加强施工阶段的工程造价控制是企业的必然选择.本文将结合造价控制的现状来探讨如何加强施工阶段的工程造价控制.     

论工程造价在项目管理过程中的控制方法与措施

工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作.科学地做好事工程造价管理,必须在编制预算、评标,投资管理、变更签证、项目竣工审计等方面严加控制,并在工程设计、招投标、施工、决算等四个阶段实行全程控制.     

对建设工程项目的全过程造价控制方法探讨

工程造价控制是工程建设管理的核心,由于全过程的造价控制贯穿整个项目建设周期,可以较好地实现投资、工期及质量控制目标的有机统一,已成为现代工程管理的重要方式.本文通过分析建设工程项目全过程的构成,针对工程造价全过程控制原则及控制措施进行探讨,以期通过本文的阐述提高建设项目投资控制水平,提高建设项目的经济效益和社会效益,最终促进我国社会主义市场经济的和谐发展.     

论建设单位在工程实施阶段的造价管理

在工程实施阶段,虽然节约投资、降低造价的空间不大,但浪费投资、增加造价却有极大的可能性,因此,在此阶段必须组织工程招标,加强工程合同管理,强化施工过程管理,严格控制工程变更,提升工程结算水平,从而切实有效控制该阶段的工程造价,以确保建设单位的投资效果。     

房屋建筑工程造价管理与控制

随着社会的高速发展,人们对于房屋的问题更加关注,尤其是房价问题.房屋建筑的工程造价是影响房屋出售价格的一个重要因素,与此同时工程造价控制对于工程的整体经济效益也有着极其重要的影响.所以,工程施工单位在保证施工质量的基础上应当尽可能的降低工程造价,减少不必要的资源浪费和资金浪费.这不仅仅有利于节约资源,而且也可以降低房价,增加房屋出售率.在工程造价控制中,其核心内容在于保证工程造价管理各环节的协调性和有效性.工程造价管理不仅仅是对施工过程进行管理,更是对施工前后期的工程内容进行管理.本文重点讨论了与房屋建筑工程造价管理与控制相关的几个方面.     

建设单位对工程变更的控制管理

工程变更的发生会对工程进度和投资造成不同程度的影响,在项目建设过程中,如何控制工程变更是建设单位在实际运作过程中面临的一个重要课题.本文结合个人在工程管理中实践经验提出工程变更产生的原因、工程变更审批程序及建设单位对工程变更控制管理的一些建议.     

建筑工程造价动态管理的探讨

本文分析了建筑工程造价动态管理的现状,通过动态管理对工程实际进展情况进行相应的调节,实现科学的过程造价管理,并对各阶段的工程造价有效控制和动态管理提出具体的措施,以期提高工程造价控制管理的水平和投资效益。     

装饰工程项目中工程造价控制的探讨

装饰工程的造价控制是装饰工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题。本文针对装饰工程造价控制的重要性,指出装饰工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并从工程的决策、设计、施工、竣工结算等阶段对工程造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。     

工程变更条件下的工程造价管理

结合建筑工程现场管理与工程造价管理经验,详细阐述建筑工程项目变更产生的原因,对变更的分类控制和变更管理的方法提出了自己的建议,旨在将工程变更对工程造价的影响控制在合理的范围内．     

工程项目施工中的造价控制

监理工程师在施工阶段担负着繁重的造价控制任务。为此，施工前就必须对建设投资进行合理分析，对施工组织设计和施工方案进行认真审查，做好施工组织设计的技术经济分析；在施工过程中，要按工程进度计量支付工程款，与市场经济相适应，办理项目投资的结算，严格控制工程变更，按规定程序确定工程变更价款，站在客观公正立场上，以合同为依据，及时处理业主索赔和施工索赔，并做好投资支出分析，促进承包企业推动项目法施工，帮助企业加强工程成本管理。     

论建筑工程项目实施阶段工程造价的控制措施与管理策略

建筑工程项目工程造价的控制与管理是一个动态的系统工程,工程造价控制与管理的成功与否直接影响到建设项目的投资效益与社会效益.建筑工程项目实施阶段工程造价的有效控制是整个工程造价管理的核心环节,是企业获取最大化经济效益的基础.本文从施工合同管理、施工工期控制、施工方案优化、降低材料成本及严格工程量计量等方面系统的研究了建筑工程项目实施阶段工程造价的控制措施,深入剖析了工程项目实施阶段工程造价的管理策略,为建筑行业工程造价的控制与管理提供一定的理论参考.     

强化施工阶段工程造价控制的思考

工程造价控制是一个动态的控制过程,施工阶段的控制只是其中间环节.建设项目施工阶段,是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段,对工程建设施工阶段造价的有效控制非常必要.本文从工程施工阶段如何管理和控制工程造价进行了较为详细的论述.     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分.企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉.工程造价管理的目的就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果.工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析等部分.     

试论公路工程施工管理过程中如何控制公路工程造价

本文主要分三部分来对公路施工管理过程中工程造价的控制进行介绍.第一部分首先强调了施工管理中工程造价控制的重要意义,第二部分分析了影响施工中工程造价大小的一些因素,第三部分着重介绍了施工中科学控制工程造价应采取的一些方法和举措,以期能有助于相关施工单位工程造价管理的科学化.     

浅析如何从工程建设各个方面加强工程造价管理

加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.为此,本文重点就国家宏观调控与建筑施工企业如何加强工程造价管理、从工程招投标、成本控制及预结算管理等几个方面作了较为详细的分析,并提出了一些看法,谈点认识和体会.     

浅谈房屋建筑工程造价的控制与管理

随着现代化经济的快速发展,全国各地都在积极地开展房屋建筑工程建设,作为工程建设管理中最关键的环节,工程造价的控制与管理就成为每一个参与施工建设人员所关注的焦点。文章首先对工程造价管理的含义及意义进行了探讨,分析了工程造价管理的必要性,然后从房屋建筑工程的投资立项开始,一直到竣工阶段对工程造价的控制与管理进行了相应的探讨。