建筑工程造价动态管理

本文分析了建筑工程造价动态管理的现状,对各个阶段的工程造价有效控制和动态管理提出了具体的措施,供大家参考。     

浅谈建筑工程造价管理的有效分析

跟随我国经济体制改革,各项法规制度逐步健全,在当前的建筑市场,加强工程造价管理是一项涉及面广,难度大的工作。只有认真须知工程造价管理,提高造价人员素质,才能有序的促进建筑业健康发展。     

浅议建筑工程造价中的控制管理

建设项目造价管理贯穿于工程项目实施的全过程,在决策、设计、招投标、施工以及竣工结算阶段需要实行全过程的控制管理.各个阶段的目标相互制约、相互补充,共同组成了工程造价控制的目标体系.以主动控制为主要手段,结合被动控制,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以取得较好的投资效益.     

建筑工程造价控制与管理的措施分析

在建筑工程不断开展的过程中,造价管理工作也得到了不断的提高。工程造价管理是一项系统、动态的管理工作,它贯穿于建筑工程项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、工程施工阶段、竣工结算阶段等各个环节之中,对于保障工程建设顺利开展,实现预期投资效益目标具有重要意义。强化工程造价控制,对建设成本费用实施全面监督和管理,不仅能够在确保工程建设质量的前提下合理降低工程成本,而且还能够提高工程项目管理水平,使建设资源得以优化配置。基于此点,本文对建筑工程造价控制与管理的措施进行分析。     

试论建筑工程造价的控制

建设工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分，它对工程的顺利实施起着至关重要的作用，对投资效益的实现起着关键的作用。现在我国的造价控制管理还是静态滞后的，不利于动态的控制投资，这就要求建筑单位系统地做好造价资料的积累，提高造价人员的素质，提高技术经济分析论证能力，提高设计产品的经济性能，增强企业市场竞争力，为企业的长远发展奠定基础。     

建筑工程造价管理致控制

工程项目是企业的主体,又是企业的基本经济细胞。企业只有把管理的重点放在工程项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合成目标,进行项目成本控制,提高工程投资效应,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。施工项目管理是企业管理水平的体现和来源,直接维护和制约着企业的发展,是现代企业制度的重要组成部分。     

建筑工程造价的动态管理浅议

文章分析了建筑工程造价动态管理的现状,对各个阶段的工程造价有效控制和动态管理提出了具体的措施。     

建筑工程造价管理致控制

工程项目是企业的主体,又是企业的基本经济细胞。企业只有把管理的重点放在工程项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合成目标,进行项目成本控制,提高工程投资效应,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。施工项目管理是企业管理水平的体现和来源,直接维护和制约着企业的发展,是现代企业制度的重要组成部分。     

浅析如何做好建筑工程造价管理

工程造价是反映工程经济效益和社会效益的一个综合指标,合理确定和全面有效控制工程造价是对工程建设优化管理的重要手段.近年来,我国经济体制改革在不断深入,而我国建筑业始终没有构建符合市场发展的工程造价管理体制.因此,可以说,作为建筑业中发挥着灵魂作用的工程造价管理的改革是建设市场最终最根本的改革方向.本文就此做一探讨.     

建筑工程造价控制与管理分析探讨

建筑工程的造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题。本文针对建筑工程造价控制的重要性,指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的工程造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。     

建筑工程造价管理及控制

工程项目是企业的主体,又是企业的基本经济细胞。企业只有把管理的重点放在工程项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合成目标,进行项目成本控制,提高工程投资效应,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。施工项目管理是企业管理水平的体现和来源,直接维护和制约着企业的发展,是现代企业制度的重要组成部分。     

建筑工程造价的动态管理与控制

建筑工程造价的管理是现在建筑管理的基础。它的管理是由建设造价咨询等社会机构,通过专业知识的运用,从项目的立项到竣工结算,为建设单位提供建设项目的全过程,以及造价咨询服务。建筑工程造价的管理贯穿于建设工程的各环节,所以这种管理是一种动态的管理。建筑工程造价的动态管理能够根据工作进展的实际情况进行调节,进行科学的工程造价管理。本文对建筑工程造价的动态管理与控制的研究,目的是为了通过对其研究,提高企业经济效益。     

浅析建筑工程造价管理创新

建筑业关系到国计民生,建筑工程造价管理的改革创新是我国建筑业实现跨越式发展的重要前提。我们要紧扣时代的脉搏,创新传统的建筑工程造价管理。本文从运用信息技术等方面探讨了建筑工程造价管理创新。     

浅谈建筑工程造价管理

现就目前建筑工程造价中存在的问题结合我们的工作实践,谈几点如何控制工程造价的措施,以供同行参考.     

试论建筑工程造价管理的重要性

建筑工程造价的管理是一个动态的过程。对工程造价的管理既要全面又要有所重点。随着社会主义市场经济的发展,为把工程建设完全推向市场,参与竞争,必须加强对工程造价的管理。     

建筑工程造价的动态管理与合理控制

建筑工程造价的管理与控制贯穿于建设项目的设计阶段、招投标阶段、施工阶段与结算阶段.为使有限的资金创造更大的经济效益,力争做到工程造价的合理控制与动态管理.     

刍议如何有效提高建筑工程造价管理

工程造价管理,是指为了实现投资的预期目标,在拟定的规划、设计方案的条件下,预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。在满足工程质量标准的前提下,在投资决策、设计、工程发包和实施阶段,把工程造价控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证工程管理目标的实现,力求工程建设中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

谈建筑工程的造价管理和成本控制

我国建筑工程行业在近几年来得到大力的发展,已经有追赶世界先进国家建筑工程水平的趋势了.与此同时,建筑工程的项目越来越多,难度越来越大,规模越来越宏伟,工程的施工成本造价就成了一个难点问题.于是,造价管理和成本控制思想及方法就被引入到建筑工程行业,更好地为行业的长远发展服务.本文就结合实际管理经验来简要谈谈建筑工程的造价管理和成本控制工作,并提出相应的优化措施     

探析建筑工程造价管理的全面控制

工程造价的合理确定与有效控制是工程项目管理的核心内容之一。对工程建设的参建各方来说,站在不同的角度对工程造价的控制有不同的侧重点和方法。从建设单位的立场上看,对工程造价的控制主要是项目投资的控制,力求以最少的投资获得最大的效益;而站在建筑施工企业的角度上讲,对工程造价的控制重点是对项目成本的控制,力争以最小的成本获取最大的利润。文章对建筑工程造价管理与控制进行分析,论述了建筑工程造价管理与控制的相关内容。     

浅谈建筑工程造价控制

建筑工程造价事关整个工程,文章就如何控制工程造价进行探讨,并提出处理措施。