物流企业核心竞争力分析

现代物流企业已成为经济发展的强劲增长点,标志着一个国家的现代化程度发展水平和综合国力的大小。目前我国的物流行业发展迅速,但在发展过程中也存在着一些问题。企业面对激烈的市场竞争,必须提高核心竞争力。本文阐述了物流企业核心竞争力的构成要素及其重要性,分析了提升物流企业核心竞争力存在的问题,并提出了相应的发展策略。     

浅谈石油企业现代物流模式的建立

中国石油行业的物资管理与现代物流还有相当长的差距,如何在为生产提供有力的物资保障的同时,进行科学有效地控制和管理,打造自己的核心竞争力,是石油物资行业面临的一大课题。     

大力发展现代物流业

在“十一五”规划纲要中，有史以来第一次专门对大力发展现代物流业提出了规划和目标：“推广现代物流管理技术，促进企业内部物流社会化，实现企业物资采购、生产组织、产品销售和再生资源回收的系列化运作．培育专业化物流企业，积极发展第三方物流．建立物流标准化体系，加强物流新技术开发利用，推进物流信息化．加强物流基础设施整合，建设大型物流枢纽，发展区域性物流中心．”     

浅谈石油企业如何建立现代物流体系

本文通过对传统物资供应体系与现代物流模式的比较,分析了石油企业建立现代物流体系所面临的问题,探讨了传统物资供应体系向现代物流转轨的方式。     

浅谈企业转型中企业管理的重要性

企业转型是全球经济一体化的必然要求。处于转型期的企业具有技术创新投入不足、管理意识低下、组织结构不完善以及品牌意识不强等问题。企业管理主要体现在人力资源管理和业务管理两个方面。通过人力资源管理,有助于优化企业人力资源结构,充分发挥企业管理者和企业员工各自的作用。而通过业务管理,则可在确保企业发展稳定的前提下确保企业的利润增长。因此,企业管理对转型中的企业发展具有保障作用。文章从转型中的企业容易出现的问题出发,重点分析了企业管理对于企业转型的重要性。同时提出了转型期企业的管理和发展策略。     

现代物流:21世纪我国运输业新的发展方向

文章首先从理论上分析了运输与现代物流之间的联系与区别,然后结合我国运输业的发展现状,阐述了运输业开展现代物流服务的优势与瓶颈,最后探讨了运输业开展现代物流服务的对策。     

加快中小物流企业发展面临的问题与对策

中小物流企业是我国物流产业中的主体,在竞争日益激烈的中国物流市场环境中,中小物流企业能否发展壮大,是我国物流业快速成长的关键。本文通过细致分析中小物流企业的作用,剖析其发展面临的突出问题,提出加快中小物流企业发展的对策,以期有助于提高社会各界对中小物流企业的了解,促进中小物流企业的发展。     

基于纺织企业的物流规划设计

文章分析了纺织企业物流的特点,基于这些特点阐述了纺织企业物流规划设计中应考虑的若干问题,论述了纺织企业物流规划设计的一般过程。     

发展第三方物流企业的探讨

根据胜利油田物资供应体制和物资供应市场现状,从发展第三方物流的必要性和可行性方面,提出了胜利油田物资供应处要适应市场形势,必须以发展物流企业为方向、以深化改革为动力、以业务创新为主线,以整合物流功能要素为重点、以降低流通成本和提高物流服务质量为中心,切实增强企业的核心竞争力,即发展第三方物流企业。     

企业如何实施低成本战略

低成本战略是企业经营的重要战略之一.从宏现高度及系统角度分析了企业成本控制的具体措施,确定生产经营规模、决策管理、项目管理、资产结构与布局、科技进步、产品结构、组织结构、资金管理等是影响成本的宏观因素,而物资采购、物流管理、现场作业、节能管理、人力资源等是影响成本的环节因素.针对每一因素,提出了具体解决办法,为企业低成本战略的实施提供了具体操作方案.     

基于协同效应视角下的中小物流企业发展研究

在经济全球化的背景下,面对物流业的竞争与挑战,完善的协同环境为中小物流企业的聚集、成长、发展和协同提供了全方位的发展空间。本文从协同效应视角以及SWOT分析了当前中小物流企业的发展现状,提出构建基于协同效应的企业发展模式,从而实现中小物流企业的生存发展和其核心竞争力的高度关联。     

我国物流业的现状与前景展望

随着现代信息网络技术的日益完善和世界运输业的自由化,物流服务业的快速发展已成为西方发达国家运输业的一个主流趋势,而现代物流在我国才刚刚起步。随着中国加入WTO,国内物流企业既有前所未有的机遇,也面临残酷的市场竞争。世界各国特别是发达国家都在加紧现代物流形态的研发。本文介绍目前欧美国家现代物流业的发展状况,分析现代物流在我国发展所面临的若干问题及发展前景。     

燕山石化“企业社区”社区教育模式初探

本文分析了燕山石化"企业社区"向社会社区转型过程中社区发展的特点及面临的问题。对转型中的燕山石化"企业社区"民众的社区教育需求作了详细的调查,针对调查结果,深入地分析了社区教育现状及存在的问题,并结合燕山石化"企业社区"的特点初步探讨出了与之相适应的社区教育模式。     

安徽省制造企业生产物流运作现状及优化策略研究

文章在对安徽省制造企业生产物流现状调研的基础上,从企业生产物流业务状况、物流运营状况、物流成本、物流标准化和管理技术等方面具体分析了安徽省制造企业生产物流运作现状及存在的问题,最后提出了制造型企业生产物流的发展策略建议,即基于精益物流的系统优化策略。     

体育用品制造企业数字化转型的动力、困境与策略

运用文献资料、专家访谈、案例分析等研究方法,分析体育用品制造企业数字化的内涵,剖析其转型动力,并结合问题提出推进策略。认为,体育用品制造企业数字化转型是体育用品制造企业通过技术赋能业务活动向信息化、智能化、平台化方向发展,打造“以客户为中心”的产品供给与服务模式的过程,国家政策、技术创新、市场需求、企业理念变革是体育用品制造企业数字化转型的主要动力。针对体育用品制造企业数字化转型面临的技术创新不足与人才供给相对短缺、平台协同低效与信息资产流动受限、产品质量不高与企业竞争压力较大、制度供给不足与数字法规相对缺失等困境,提出：夯实数字基建,强化科技投入与人才培养;鼓励平台搭建,推动多方合作与业态创新;培育客户群体,重视产品质量与风险防范;完善顶层设计,健全体育法规与监管体系,旨在推进体育用品制造企业数字化顺利转型。     

浅谈现代企业制度

建立现代企业制度是国有企业改革的目标。本文阐述了现代企业制度的内涵,建立现代企业制度的深层次原因及其难点和针对目前国有企业现状如何建立现代企业制度等问题,并提出了作者一些见解。     

社会转型期我国现代企业体育文化探析

随着我国社会主义市场经济建设的不断深入,原来计划经济体制下的传统企业开始了向现代企业的转型,建立现代企业管理制度是企业发展的必然.企业体育在新的企业制度要求下,其组织形式、开展方式、基本功能、地位等方面都发生了新的变化.文章从社会转型的角度对现代企业制度下体育与企业的相互关系、企业体育文化的基本内涵及其构建等方面进行了深入的探讨和研究,提出了企业体育文化发展的基本模式和基本方向.     

后疫情时代社会化大应急物流体系建设研究

突发公共卫生事件往往会带来巨大的损失和破坏,这种紧急情况下需要发挥物资、人员和资金的最大时间效用和空间效用,其中应急物流应该发挥其应急物资保障的重要作用。本文以我国新型冠状病毒疫情为案例,针对目前我国应急物流体系的现状及存在问题,结合相关理论,提出建设符合我国国情的社会化大应急物流体系,一方面有助于发挥应对重大事件的应急物资保障的重大作用,另一方面希望对我国现代应急物流体系的建设提供参考。     

论企业文化创新对企业管理创新的影响力

企业竞争的本质就是企业文化竞争,企业文化对企业管理、发展战略、指导思想等均有着很大的影响。而创新作为企业发展的核心力量与重要驱动力,要与时俱进,加强企业文化创新,从而加大企业管理创新力度,进一步推动企业发展,实现企业发展战略目标。在分析企业文化创新意义的基础上,阐述企业文化创新对企业管理创新的影响力。     

现代企业经济管理的现状及应对

经济管理是现代企业管理的重要组成部分,其管理效率的高低会直接关系到企业盈利和发展战略的高低,因而企业为了在竞争中脱颖而出,立于不败之地,就必须重视和改善自身的经济管理建设。目前企业在经济管理中仍旧存在多处问题,在本文中笔者主要结合自身的多年工作经验,就现代企业经济管理存在的问题以及相应的解决对策都进行了分析,希望可以为我国企业建立和进一步完善经济管理制度提供一些意见或建议。