企业创意从何而来？

时下,从“中国制造”转变为“中国创造”成为热门话题。不争的事实是,中国在短短20年的时间内获得“世界工厂”的地位,主要是依靠国内大量的低廉劳动力来降低成本。但是随着劳动力成本的增加以及南美、印度、越南的崛起,“中国制造”的成本优势正消失殆尽。     

中国制造业内在优势分析

文章对中国制造业竞争优势的内在因素——诸如环境优势、生产要素、分工、运作和国内需求的优势进行了分析,进而对中国制造业的前景进行了预测。指出：“中国制造”的竞争优势主要集中于劳动密集型产业,依赖的是低廉的劳动力成本和资源成本,但中国还不是真正的“世界工厂”,中国要成为真正的世界制造中心,必须优先提高机械工业的发展水平和装备实力。     

企业加强成本管理应注意的几项基础工作

成本管理应以“人”为本。人是生产力要素中最活跃、最富活力的因素。“人”的因素是决定企业成本高低的关键。首先，人与成本开支直接有关：一方面，人的劳动力消耗是成本的重要组成部分，另一方面，成本中的物化劳动消耗直接由人来掌握和控制。其次，人既是成本管理的主体，又是成本管理的客体：一方面，成本决策、计划和控制都是由人来直接完成；另一方面，现代企业管理的核心，     

作业基础成本控制研究

作业基础成本控制是符合现代企业高风险的经营环境、灵活性的顾客化生产、高度自动化的先进制造环境的一种新型成本控制方法。本文结合ABC在中国先进制造企业的试点应用,重点研究了作业基础成本控制的内容和步骤:成本控制责任中心的建立;作业成本控制标准的制定;实际作业成本的计算;实际作业成本与预算作业成本的差异计算模型与分析;结合差异分析,对各作业中心的成本控制情况进行业绩考核。     

“打”出天下，“造”化万物——改变世界的3D打印技术

近段时间,“3D打印技术”似乎成了科技新闻报道中的高频词汇,“3D打印汽车”、“3D打印飞机”、“3D打印自行车”、“3D打印人造血管”、“3D打印皮肤”、“3D打印比基尼”、“3D打印小提琴”等等,一时间,仿佛世界万物没有什么是这个所谓的“3D打印技术”所不能完成的。而事实也的确如此。目前,3D打印技术已广泛应用于工业设计、医疗设备等多方面。在制造工业中,点击鼠标取代了锤子、钉子和工人。有3D打印技术的支持者表示,这种技术用创意和智慧取代了劳动力成本,因此成为许多商品制造商的关注重点。     

论知识产权制度与产业振兴

二十一世纪是知识经济的时代。随着印度等发展中国家的崛起,“中国制造”的成本优势正在慢慢丧失。在全球经济危机的严峻形势下,我国产业只有在创新上苦下功夫,掌握知识产权武器,不断增强竞争力,才能将“中国制造”的成本优势转变成“中国创遣”的知识优势。     

管理:科学与艺术的邂逅——记复旦大学管理学院副教授吴肖乐

正在全球化采购背景下,随着中国制造成本的增加,很多公司开始考虑外包它们的生产到成本更低的东南亚国家,比如越南、泰国、印度尼西亚等。东南亚国家的劳动力成本低至中国劳动力成本的1/4(The Economist2015)。然而一个新的环境意味着很多不确定因素。尽管东南亚国家的劳动力成本更低,但由于这些国家的基础设施建设往往相对落后,产业链不完整,政治不确定因素大,外包到东南亚国家的     

浅析在“软件工程”课程中强调软件成本的必要性

本文讨论了在软件工程课程中增加“软件成本”相关基础性内容的必要性,对应增加的“软件成本”所涉及的基本内容进行了基础性的讨论。文中简要讨论了“软件成本”的概念、软件成本与软件生命周期阶段之“里程碑”的关系、软件开发相关的“成本控制”问题,目的旨在为教师讲授相关内容提供基本支持。     

关于公路建设中成本源头控制问题的探讨

本文探讨论述公路建设成本控制要转变传统观念，将成本控制的重点由施工(制造)转移到建设的前期工作阶段，强化“源流管理”、“成本筑八”控制，通过更新观念．成本控制关口前移，从根本上抓住成本控制的源头，达到事半功倍的效果。     

信息化嵌入对中国参与制造业全球价值链的影响研究

本文以信息化和工业化的融合发展为切入点,探究中国制造业全球价值链升级路径,实证检验信息化嵌入对制造业全球价值链参与的影响及作用机制。结果显示：信息化嵌入能显著推动制造业显性比较优势的提高,主要通过技术创新和劳动力成本实现;对制造业整体来说,信息化嵌入通过劳动力成本中介增强制造业全球价值链参与中的显性比较优势;信息化嵌入的影响及传导机制作用于不同技术水平制造业时具有显著差异,高技术制造业与信息化结合更好,技术创新和劳动力成本的中介效应显著,低技术制造业技术水平低、信息化结合能力弱,中介效应不显著。     

项目制造条件下成本管理方法研究

结合项目制造的特点，从会计、管理和工程技术三个不同的角度，对项目制造成本管理方法进行了研究。首先分析了项目制造的特点，论述了项目的成本必须采用整个项目生命周期的总成本，分析了传统成本会计的局限性，并提出了项目制造企业作业成本法核算系统结构；然后从工程技术角度论述了实施并行工程对于降低项目成本的意义；最后论述了在项目的驱动下，建立虚拟企业，进行虚拟经营，是降低成本的有效途径。     

制造业产品的成本构成及成本控制途经分析

成本控制是企业经济效益的源泉,也体现了企业的管理水平。在制造业,企业成本主要由原材料成本、直接人工成本、制造成本构成,而成本战略决策对于成本控制具有重要作用。因此,只有从这几个方面入手,才可以降低成本,从而提高企业效益。     

从供应链管理角度来认识"价格战"

“价格战”，或者说价格竞争，是指企业运用价格争夺市场份额的一种表现形式。企业应把目光从横向同行竞争、直接参与争夺市场份额转向纵向的供应链竞争上来。通过有效管理纵向的供应、生产和销售渠道，实现差异化的低民本，以供应链一体化方案来实现在多变和个性化的市场竞争中立足。本文对供应链中的产品的生产制造成本、库存成本、企业的响应时间成本和产品质量成本的管理进行了探讨。     

云制造下厂商成本、用户成本鸿沟跨越

长期以来,厂商与用户之间存在的成本鸿沟被认为难以跨越,然而,随着云制造等新制造模式的兴起,构建跨组织成本协同机制成为厂商与用户的合作主导关系面临的关键问题。从产品制造为核心的商业模式刚性、竞争为主导的企业边界、产权鸿沟下市场机制的局限、决策代理人利己选择等多维度,对传统制造环境下的厂商成本与用户成本鸿沟形成机理进行解析,提出以价值生态系统为内核、推进产品与服务一体化、构建动态契约合作机制以及"连接红利"的跨界成本协同平台为路径的厂商成本、用户成本协同模型,为云制造环境下跨组织的成本优化提供理论框架,并通过案例分析对理论框架进行验证。     

照明工程施工成本管理

江苏省高邮市作为中国路灯制造基地,迄今已有近20多年历史,路灯产品制造销售占全国60%以上的市场份额,道路照明工程施工从工程学的角度来讲,项目成本管理是在工程项目过程中,以围绕降低成本为宗旨。     

沿海产业为何难以向中西部地区转移——基于企业网络招聘工资地区差异的解析

通常认为,由于中西部地区劳动力成本相对较低,沿海产业特别是劳动密集型产业有可能大规模转移到中西部,然而这一状况并没有出现。本文首次利用企业网络招聘工资数据实证分析工资地区分布及其变动对沿海产业转移的影响,从劳动力成本的视角探索沿海产业难以向中西部转移的原因。回归结果显示:男性、技术工种、受过高等教育和沿海地区的工资显著高于基准组;虽然中西部地区的工资水平相对较低,但是地区工资差距不大,而且中西部工资增长速度快于沿海地区,地区间工资差距趋于缩小。实证研究表明,当前地区劳动力成本差异并不能成为中西部吸引沿海产业转移的主要优势,依靠劳动力成本差异驱动的大规模产业转移尚难以实现。     

浅议我国钢结构制造企业的成本管理

成本管理是钢结构制造企业经营过程中维护正常生产,保证稳定利润的重要环节。但是目前情况下我国钢结构制造企业在成本管理意识、成本管理能力和成本控制体系等方面存在很大的不足。本文在分析这三点不足的基础之上,提出合理性的优化建议。以期为钢结构制造企业提供参考。     

货币政策调控、劳动力成本黏性与企业创新投资

以2011—2015年沪深A股制造业上市公司为研究样本,对货币政策调控对于企业创新投资的影响以及劳动力成本黏性的调节作用进行考察。研究发现,货币政策紧缩对企业创新投资具有显著的抑制效应;劳动力成本黏性负向调节货币政策调控对于企业创新投资的影响效应,即保持劳动力成本黏性的企业在创新投资方面受到货币政策紧缩的负向冲击相对较弱;此外,劳动力成本黏性对于货币政策调控效应的负向调节作用在低融资约束企业中表现更为明显。     

中国制造企业的比较优势与竞争劣势

在分析中国企业尤其是制造企业的竞争优势时,通常认为我们具有劳动力成本低的优势。本文认为,这种优势只是比较优势,并不必然转化成竞争优势,而且这一优势随着大量跨国公司进入中国市场的竞争战略已逐渐销蚀。中国企业要赢得竞争优势,必须重视人力资本的价值,培养自己在研发与创新、营销、品牌、组织管理等方面的差异化能力。     

进一步加强生产过程管理和基层成本管理

随着社会主要组织形式的变化,成本管理会计经历了从“分步分批法”到“标准成本法”再到“目标成本法”的发展过程;20世纪80年代以来又对内深化到“作业成本管理”,对外扩展到“战略成本管理”、“全生命周期成本”,进而向整合性的策略成本管理方向发展。而根据不同的企业,应采取不同的成本管理方法,基于油田企业生产过程的特殊性,资源开发的复杂性,使得成本形成动因很难以定量的形式进行确定,从而给成本控制带来极大的不确定性,因此加强生产过程管理,尤其是加强基层生产管理显得尤为重要。