浅谈加强企业内部控制

通过对企业内部控制制度的内容、功能、作用的阐述,确定了内部控制制度在企业内部控制中的核心地位,只有加强内部控制制度的建立,才能保障企业的内部控制体系得以实施,确保企业立于不败之地.     

论企业内部控制的执行成本

随着企业内部控制规范及配套指引的实施,企业内部控制建设逐步增强,内部控制的执行成本也得到普遍关注。本文从内部控制建设、内部控制自我评估和内部控制信息披露三个方面分析内部控制执行成本,并着重分析了内部控制信息披露的成本与收益,发现企业内部控制报告的披露与审计成本呈现逐年减弱的负相关关系,说明随着内部控制建设力度的加大,企业内部控制审计成本逐渐增加。     

企业内部控制存在的问题及对策

随着新形势下企业发展的速度在加快,企业内部控制存在的问题也日益凸显,因此企业必须加快内部控制建设的步伐,加强内部控制的有效实施,促进企业的健康稳定发展.笔者就企业加强内部控制有效性的方法和对策谈几点建议.     

现代企业内部控制边界探析——浅论内部控制与公司内部治理

COSO报告确定的内部控制定义适合于所有的组织形式,但是其目标的实现,还要受组织环境条件限制,就现代企业而言,因为其组织形式与传统企业有所不同,进一步确定现代企业内部控制的边界问题是十分重要。本文围绕这一问题进行系统论述,提出了现代企业内部控制的基本目标是帮助企业增加价值,进一步阐述现代企业中各利益相关者在内部控制中的地位和作用以及内部控制与公司内部治理的相互交融关系,并应用委托———代理理论论证了强化内部控制、完善公司治理对增加企业价值的重要作用。     

论加强和改进国有大中型企业的组织控制

在国有企业改革过程中，存在重企业内部控制轻企业组织控制的倾向。其实，企业组织控制涵盖了企业内部控制，企业内部控制不能替代企业组织控制。要纠正在国有企业管理问题上企业组织控制意识淡薄、产权约束软化、组织机构设置不合理、监督约束手段失灵等现象，就必须强化企业组织控制。     

关于企业内部控制有效实施的思考

内部控制是建立健全企业内部科学管理制度,尤其是建立现代企业制度必不可少的重要内容,对企业经营效益、效率和效果至关重要。通过对企业内部控制现状的分析研究,为企业有效实施内部控制提出了参考性建议。研究如何在企业建立起有效的内部控制体系。     

浅谈企业内部控制的监管

内部控制是实现企业目标的手段,因此内部控制的监管是整个企业监管的基础和核心。本文从内部控制存在的问题,及公司内部控制监管的对策,强调企业要建立健全一套完整的内部控制监管理论和方法体系。     

对完善企业内部控制的思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,是组织权力制衡的机制,国内外对内部控制的关注由来已久。通过分析我国目前企业内部控制的现状,明确了内部控制所面临的挑战,提出了完善企业内部控制的设想。     

当今现代企业优化内部控制的思路和实践探究

企业的内部控制是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制体系建设是建立现代企业制度的内在要求。为了更好地适应新的社会经济环境,为企业创造经济效益,最大限度地发挥内部控制的作用,要求企业内部必须构建一个科学的,符合企业实际发展的行之有效的内部控制体系。研究我国企业的内部控制体系建设,对于企业防范风险,实现可持续发展,具有非常重要的意义。     

企业并购的内部控制制度研究

企业并购包含内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督的企业并购等内部控制制度。实施中应注意并购内部控制的建设要与企业制度建设相结合,要协调好内部控制与效率之间的关系,要将并购内部控制与风险管理密切结合,以期为企业并购内部控制提供参考,提高并购的成功率。     

中小企业内部控制制度与企业绩效的相关性分析——基于我国中小企业板的数据

内部控制是现代企业管理的重要手段,在企业的生存和发展中起着重要作用。有研究证明企业建立内部控制制度有助于大型企业价值的提升。考虑到中小企业自身的特殊性和内部控制的现状,以我国128家中小企业板上市公司为样本,对中小企业内部控制制度与企业绩效的相关性进行了实证分析,发现内部控制制度与企业绩效确实存在正相关关系,《企业内部控制基本规范》对中小企业具有一定的应用价值。     

企业内部控制制度建设的分析和思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。随着我国社会主义市场经济的发展，企业内部控制越来越重要。内部控制理论与实践的发展经历了一个漫长的时期。我国目前对企业内部控制认识不一致，比较混乱。造成这种现状的主要原因是市场经济不发达、对内部控制重视不够。我国企业内部控制建设应统一指导和规范、全面构建整体框架。     

如何加强企业内部控制制度建设

当前企业内部控制存在着一些问题,企业内部控制制度实施有一些难点,应从多方面入手,加强企业内部控制制度建设.     

浅谈企业内部控制

内部控制制度为企业提供了有力的保证,对企业内部控制问题进行了探究,提出了强化企业内部控制的建议.     

浅谈企业内部控制制度

内部控制是现代企业管理的重要手段。文章从建立内控制度的必要性、现阶段内控中存在的问题及完善企业内部控制的有效性对策与具体措施三方面探讨了企业内部控制制度,并描述了内部控制制度在企业中的具体应用。     

浅谈我国企业内部控制制度审计

内部控制是企业经营管理工作的重要组成部分,是企业一项重要的管理技术。建立健全企业内部控制制度、加强内部控制制度的审计,对提高企业管理水平,提高企业经济效益有非常重要的现实意义。     

企业内部控制建设的思考

本文论述了内部控制的发展过程与建立有效的企业内部控制的必要性,提出了设计企业内部控制应遵循四个基本原则,探讨分析了企业内部控制建设框架的五项组成要素.为获得良好的控制效果,使内部控制功能得到有效发挥,实施内部控制要把握好七个方面的问题.     

企业内部控制制度的建设和完善

企业内部控制是保证企业健康发展,增强企业的市场竞争实力的重要的控制体系.企业内部控制存在问题则会对企业的经济效益产生很大的影响,对于企业的健康有序的发展起着阻碍的作用.针对当前企业的内部控制的理论进行研究,分析中国的企业内部控制中存在的问题以及原因,最后根据这些问题提出针对性的解决对策.     

浅谈企业内部控制制度存在的问题及应对措施

近年来,随着我国经济发展,企业管理水平逐步提高,企业内部控制越来越受到关注.国际上,内部控制的发展得到世界范围内的普遍认同.在国内,内部控制也受到了前所未有的重视,很多企业在如何完善内部控制制度、保证会计信息质量上进行了有效探索.     

如何健全和落实企业内部控制

当前,随着社会的快速发展,人们的生活质量不断提高,在这种新形势下,企业体制改革不断深入,其内部控制成为了企业监管不可或缺的重要组成部分.只有不断健全和落实企业的内部控制,强化企业内部的监管,制定具体的方案,逐步提高内部控制的效果,以更好的应对日益严峻的市场竞争.本文着重阐述了健全和落实企业内部控制制度的必要性,分析了目前内部控制存在的一些问题,并最终提出了在新形势下健全和落实企业内部控制的具体建议.