浅谈企业财务战略

文章介绍了在当前企业外部环境发生深刻变化的情况下，财务总监的战略管理职责要向建立和实施企业财务战略方向的转变，分析了财务战略的内涵、特征、类型及与公司战略的关系，论述了在选择财务战略时应该注意的几个问题。     

广东发展集团有限公司财务战略管理探讨

战略是企业发展的灵魂。财务战略是企业发展战略的重要组成部分,是实施总体战略的核心保障。为了实施广东发展集团有限公司(以下简称为:发展集团)总体发展战略,建立发展集团长期竞争优势,从财务战略概念及其内涵、财务战略管理及影响财务战略管理重要因素入手,通过分析发展集团所处产业基本特征、所处发展阶段、发展态势,并根据发展集团总体发展战略和经营战略要求,探讨发展集团财务发展战略的制定、实施和保障。     

网络经济对我国财务管理创新的影响分析

网络经济对我国财务管理的目标、模式、职能、风险产生了重要影响,在深入分析的基础上,文章提出了我国财务管理创新的新趋势,包括由分布式管理向集中式管理转变,建立网络财务安全保障体系,以及建立企业柔性财务战略.     

供给侧改革背景下耐火材料企业财务战略研究

近年来,随着钢铁、煤炭、水泥行业供给侧改革的推进,作为基础性原材料提供者的耐火材料行业,将会面临市场竞争和技术创新等新的挑战。基于此,文章选取了耐火材料企业M公司,引入财务战略矩阵,探讨供给侧改革前后M公司财务战略实施情况。最后,分别从投资、筹资、营运角度为公司提出了合理建议,为我国耐火材料行业其他企业在供给侧改革背景下的财务战略优化提供了参考。     

集团公司财务风险管理探究

财务风险管理现状 目前国内集团公司财务风险管理中存在许多不完善地方,如领导不重视、员工普遍不了解;风险管理制度不健全,许多公司既没有建立财务风险短期管理方面的风险评估、风险识别、风险应对策略等制度,更没有远期的财务风险管理战略;财务风险管理比较分散。仅在应收帐款、存货等环节注意了风险控制;财务风险管理水平不高,在应对具体的财务风险时。有些公司仅停留在危机处理方面,对危机的预防和控制没有制定具体措施。     

建立企业集团全方位财务控制体系的探讨

文章通过分析现阶段部分企业集团在财务管理及控制中存在的主要问题,指出建立全方位财务控制管理体系的重要性;进一步从全方位财务控制及模式的角度,分析了建立全方位财务控制体系中的控制模式选择、步骤,最后从财务控制与战略控制、会计控制相结合的两个要点,补充说明了建立全方位财务控制体系能够增强企业集团防范风险的能力,提高企业集团的规模经济效益。     

建立企业集团全方位财务控制体系的探讨

文章通过分析现阶段部分企业集团在财务管理及控制中存在的主要问题,指出建立全方位财务控制管理体系的重要性;进一步从全方位财务控制及模式的角度,分析了建立全方位财务控制体系中的控制模式选择、步骤,最后从财务控制与战略控制、会计控制相结合的两个要点,补充说明了建立全方位财务控制体系能够增强企业集团防范风险的能力,提高企业集团的规模经济效益.     

格力电器的公司战略实施、风险及对策

文章基于格力电器年报提供的信息与财务数据,分析得出格力当期的发展战略以多元化为主,并且纵向一体化与密集型战略均有相应体现。基于这些战略的实施情况,格力电器的经营风险具体体现有:非相关多元化并购引发的财务风险、国内家用电器市场饱和以及海外市场开拓存在的不确定性、成本领先战略在企业生命周期进入成熟期阶段的不适用性。文章进而针对以上风险分析成因并寻求对策。     

企业财务分权中存在的问题及对策

财务决策、执行与监督机制是公司内部的主要财务治理机制.文章对目前企业财务分权中存在的问题进行了探讨,在此基础上,对完善企业财务分权提出了看法和建议.     

试论企业财务风险管理

随着科学技术的高速发展,国际化趋势加快,全球竞争目趋激烈,企业面临的环境瞬息万变,财务风险管理理念及技术日益受到瞩目,防范和化解财务风险、提升企业价值成为每一个企业必须重视的问题.文章对财务风险进行了界定,总结了财务风险的特征,分析了开展财务风险管理的必要性,阐述了财务风险管理的方法及具体措施.     

浅议财务文化对财务管理的影响

财务文化是财务文化的重要组成部分,是财务人员在长期的财务活动中创造出来的物质财富与精神财富的总和.文章探讨了财务文化与财务管理的关系,并就财务文化对财务管理的影响进行了探讨.     

数字经济下财务数字化转型路径

随着数据时代的到来,传统的企业经营方式逐步被大数据、云计算、人工智能等技术改变。新型经营方式与新技术的结合对财务管理工作提出了新的要求。文章通过分析数字化转型对财务管理提出的新要求,探索在财务共享、业财融合、系统搭建等方面开展财务数字化转型的方向及路径,以期助力企业实现智能财务、智慧财务的管理目标。     

省级烟草商业企业智能财务建设探究——以S省公司为例

VUCA时代,新一代信息技术革命得到了长足的发展,智能化建设深入应用于国民经济的多行业、多领域中,逐步成为经济社会发展的重要支撑和基础保障。对烟草商业企业财务管理工作而言,财务变革逐步深化,“上云用数赋能”成为趋势,由传统财务管理转向智能财务极具现实意义。文章立足于S省烟草商业企业财务工作实际,针对当前财务管理中存在的问题,探索基于财务共享中心搭建智能财务建设框架,通过业财集成、流程集成、可视化展示、组织架构重构等等流程再造,为烟草商业企业智能财务建设提供思路。     

企业财务风险成因及规避浅析

财务风险已经成为现代财务理论的核心内容.探究财务风险产生的根源,建立有效的风险防范机制,是企业遇险不惊、健康持续发展的必由之路.     

浅谈经济周期战略对商业银行盈利能力的影响

商业银行的效益一般体现在银行财务活动的组织和管理业绩上,其主要的盈利大多集中于各项业务,在此过程中经济周期战略具有重要的影响。经济周期战略在很大程度上左右着商业银行是否能够保持盈利成长性与稳定性,因此研究经济周期战略对商业银行的影响显得至关重要。本文就将主要以经济周期战略对商业银行盈利能力的影响为切入点,对其进行简要的介绍和分析。     

对标世界一流的企业大财务职能建设研究

文章立足中共中央加快建设世界一流企业的核心精神和重要标准,从财务职能促进一流企业发展角度出发,解析大财务的理论内涵与定位,以此为基础,对标国务院国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,从“数字化业财融合的财务共享、大财务观的组织变革、看得见管得住的企业司库和面向未来的复合型财务团队”等四个方面,总结大财务职能建设的路径,剖析其中的重要工作内容和方法,以期为我国企业更快更好迈入世界一流的行列提供借鉴和参考。     

企业财务内部控制的关键点分析

企业的发展离不开人流、物流以及资金流,而其中的资金流将人流与物流连串在一起,对企业的发展起关键的作用。因而实行财务控制是十分必要的,对企业的生存也是必须的,有效地保证了企业资产安全。然而企业在实行财务内部控制时不管是在管理上还是在技术上都遇到了许多难题,极大程度的影响了财务控制的作用,并对企业的发展形成了一定的阻力。本文以企业财务内部控制为主要探讨内容。分析财务控制的难点,并针对难点分析财务控制的关键点。     

国企资产重组中的财务整合研究

随着我国供给侧结构性改革的持续推进,国有企业混合所有制改革也在不断发展中.国有企业资产重组是国有企业混合所有制改革中的重要部分,财务整合又是国有企业资产重组的关键环节,因此,对于国企资产重组中的财务整合研究十分必要.文章简述了财务整合理论,分析了国企资产重组中的财务整合现状分析,并用案例分析了其应用效果,针对性地提出了...     

高速公路建设项目的财务评价分析

文章就高速公路项目财务可行性评价和财务效益后评价的方法进行了探讨,并给出了高速公路项目财务评价的一般方法和流程,同时为高速公路项目财务评价、投资决策提供了依据和应用技术.     

高速公路建设项目的财务评价分析

文章就高速公路项目财务可行性评价和财务效益后评价的方法进行了探讨,并给出了高速公路项目财务评价的一般方法和流程,同时为高速公路项目财务评价、投资决策提供了依据和应用技术。