将ERP模式引入医院管理的设想

ERP是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式.文章简述了将ERP的管理模式引入现代化医院管理的设想.     

河北省电力公司ERP项目建设——PS模块

ERP是企业资源计划(EnterpriseResourcesPlanning)的简称。它是指建立在信息技术基础之上,以系统化的管理思想,为企业决策者及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存和发展的基石。     

ERP与人力资源管理

ERP(Enterprise Resouree Planning)企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想．为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求．成为企业在信息时代生存、发展的基石。     

ERP的管理理论和应用问题研究

ERP(Enterprise ResourcePlanning)企业资源计划系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它集信息技术与先进的管理思想于一身,是企业在信息时代生存、发展的基石。企业能否在市场上赢得竞争,能否具备持续发展的能力,关键在于管理。因此,提高企业综合管理水平和市场应变能力,是中国企业的当务之急。企业资源计划ERP是当今企业界的一大热点,它作为一种推动企业信息化建设的手段已经逐渐被人们所接受,西方企业的ERP实施取得了令人瞩目的成绩。然而,ERP在我国的应用并不理想,应用效果参差不齐,并存在各式各样的问题,本文正是基于此,对ERP的管理理论和应用进行了研究。     

论电子商务中的物流管理创新

网络时代电子商务的兴起给人类社会带来了巨大的变革,同时对传统商务方式和传统企业管理提出了严峻的挑战。在电子商务中,物流是商务流程的重要环节,但由于物流管理的严重滞后,在一定程度上造成了电子商务发展的困境。电子商务使现代物流管理面临着机遇和挑战,作为在工业社会业已存在的物流行业,其管理也必然要随之进行变革和创新。随着信息技术和供应链管理的兴起,电子商务物流管理已明显区别于传统的物流管理,成为一种建立在现代信息技术和先进管理思想之上的集成化的运作模式。在电子商务环境下,物流管理的创新需要通过物流管理技术化、信息化、柔性化和一体化等途径得以实现。而目前的电子商务企业自建物流体系、第三方物流配送以及第四方物流联盟等各具特色的物流管理模式都凸现出管理创新的主旨。     

中小企业ERP管理模式探析

ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式。ERP在我国虽然呈现出了较快发展之势,但还应规避认识误区,积极探索ERP运用途径,以便在改善企业业务流程、提高企业核心竞争力方面发挥显著作用。     

我国汽车零部件行业ERP应用分析

ERP是先进管理思想与先进信息技术结合的产物,是我国企业快速建立竞争优势的方法之一。针对我国汽车零部件行业ERP管理进行了分析。     

BPR与ERP关系的理性思考

当今世界，伴随着信息技术的突飞猛进和先进管理思想的不断涌现，企业只有适时采用先进技术，研究和规划经营策略，改变企业的经营组织和经营方式，不断增强企业的核心竞争力，才能获得生存与发展。本文从ERP以及BPR的基本思想和内涵入手，通过对ERP与BPR之间的关系的理性思考，探讨企业应该如何运用信息技术来优化企业的业务流程(BPR)并进而构筑企业的管理系统(ERP)，实现企业的信息化管理；尽量减少企业信息化的投资风险,提高投资效益。     

浅谈ERP在企业中的应用

随着全球经济的变革,企业需要通过改革和过程重组来调整结构,以顺应信息化企业发展的需求。ERP,作为信息技术的产物,作为衡量企业开展信息化建设的标志,其对企业管理思想、经营方式、组织结构和资源配置都产生巨大的作用。ERP系统近年来在各行各业得到越来越广泛的应用,针对企业的具体特点,本文论述了ERP的产生与发展及概念,ERP在企业中的应用条件,以及ERP应用的成功标志等,其结果能充分的发挥ERP系统在企业中的整体管理效益,使得企业物流、信息流、资金流、商流能够很好的整合为一体。     

浅谈ERP在财务管理中的应用

20世纪90年代初,美国的GARTNER GROUP集团提出企业资源计划的概念,这就是ERP。作为企业管理思想,ERP是一种新型的模式管理,而作为一种手段,它同时又是一套先进的计算机管理系统。有效的ERP管理系统能涵盖外贸企业运营的各关键环节、工作流程和控制点,因此许多企业选择了ERP系统。本文具体探讨一下ERP在财务管理中的应用。     

用企业文化搭建实施应用ERP的平台

企业资源计划系统是指建立在信息技术应用基础上，结合系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策手段的管理平台。作为一种先进的管理模式，ERP已在西方国家取得广泛的应用，进入90年代以来，随着我国市场经济体制的建立与完善，企业竞争环境发生重大变化，面对市场竞争日益激烈，客户需求瞬     

企业信息化中MES与ERP集成的应用实践探索

随着社会的不断发展,信息技术也在不断的发展,促使许多企业的市场以及竞争都发生了改变,目前信息技术飞速发展,所以企业必须对传统的管理方式作出改变,企业应该完善管理系统,应用系统中管理的方法以及观点对企业进行管理。MES与ERP这两个内容是企业实现信息化的重点。本文主要叙述了MES与ERP集成的优势,分析了基于MES与ERP集成环境下企业生产计划的制定,阐释了基于MES与ERP集成环境下企业生产调度的方法。希望笔者的研究可以对企业信息化中MES与ERP集成的应用实践探索有一定的参考价值。     

浅谈现代信息技术对企业信息管理的变革

随着现代信息技术的发展,一方面,信息管理模式的不断进步推动着现代信息技术的发展,使得原有的现代信息技术理论知识不断完善;另一方面,现代信息技术的发展促使了企业管理的变革,使原有的管理组织越来越不能适应企业新的竞争日益激烈的环境,管理学界许多人士在组织管理层面也提出了诸多创新。本文我们主要从现代信息技术发展来谈谈给企业信息获取和管理带来的巨大变革。     

解读“ERP”

前言:ERP是一种面向供应链管理的现代企业管理思想和方法,ERP系统是企业资源和计算机资源的集成化系统,其包含了丰富的组织管理设置及其动态运作模式,充分反映出信息系统有利于促进企业组织变革和创新,是一种全新的管理理念和管理模式,成为企业现代化管理的有力工具,ERP已经成为现代化企业的重要标志。     

电子商务对现代企业管理的影响

本文分析了以信息技术为基础的电子商务时代对现代企业管理的影响。通过分析，认为上述影响主要体现在两个方面：首先是各种先进技术尤其是IT的运用使得现代企业的运作和管理手段变得强有力和丰富；其次是电子商务使得企业思想发生了巨大的变革，这主要体现在以顾客需求为导向的运作模式的出现和供应链管理的广泛应用上。最后对若干有待深入研究的问题进行了展望。     

《企业资源计划》课程知识体系拓展初探

企业资源计划(ERP)是一种先进的企业管理工具,集先进的管理思想和信息技术于一身,很多高校已将其引入经管类专业的教学体系,但若对课程体系设置缺乏统筹考虑,教学效果和质量并不理想,很难满足当前对于复合型、学习型人才的需求.本文探讨了ERP课程与SCM、CRM等经管学科的关系以及相关课堂教学值得关注的要点;并简单论述了ERP课程与数据挖掘、电子商务等信息技术学科的关系.     

ERP发展的昨天、今天和明天

1、ERP发展的昨天ERP原文为Enterprise Resource Planning,中文通常翻译为企业资源计划。ERP是建立在信息技术基础上、以系统化的管理思想、为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。在当今讲就效率/国际化竞争与企业e化的环境下,ERP已成为具有一定规模企业的必需品。ER     

探析基于财务的ERP系统的研究

ERP,即企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。分析认为有必要对目前的ERP软件进行改良设计,将财务系统这一比较成熟的信息系统作为设计的基石,使ERP精确化的管理思想和传统的财务系统有机的结合起来,最大可能地满足企业的管理需要。     

激发ERP系统在企业管理创新中的活力

ERP作为现代企业管理思想与先进管理工具的集成,是一套融合了现代企业管理思想、先进管理方法和现代信息处理技术的管理系统.从二十世纪九十年代初出现至今,很快被企业所认同和接受,并给许多企业带来了丰厚的回报.ERP系统被看成是管理的革命,也是企业实现管理创新的平台.2004年初,胜利油田ERP系统全面上线,如何在今后确保系统的运行成功,并发挥其提高油田管理水平的功能,我们有必要认真总结多年来实施ERP的经验和教训,对今后的发展策略进行深入的研究和探讨,并进行有效的交流,这些对推动油田ERP系统的成功应用是十分必要的.     

谈ERP系统在企业人力资源管理中的应用

ERP是以现代信息技术为基础建立起来的,采用了现代化的企业管理手段和管理思想,全面整合了企业的各种信息资源,为企业提供了系统化且全方位的管理平台。在知识经济时代,落后于信息技术意味着将被市场淘汰,企业必须实施ERP成为不争的事实。因此,如何将ERP与企业的内部条件和外部环境有机地结合起来,是ERP成功的首要因素,而其中人力资源问题首当其冲。