生物制药企业人力资源培训的创新机制研究

人力资源的培训工作是企业人力资源管理部门工作的一项重要内容,当今社会,人才的竞争日趋激烈,现代化的企业更加需要更新人力资源的培训理念、明确人力资源培训的目标,从而在企业中建立有效、合理的员工培训体系,不断创新完善员工培训工作以及培训系统,从人力资源角度为提高企业的市场竞争力添砖加瓦。     

战略性人力资源管理下的企业员工培训研究

本文从战略角度论述了人力资源管理及企业员工培训的概念、作用及发展情况,提出了在战略性人力资源管理下员工培训需要和企业战略目标相契合,要坚持在战略性人力资源管理理念下进行企业员工培训工作。探讨了几种培训管理模式,为企业人力资源管理及员工培训管理体系构建提供参考。     

基于如何做好企业员工培训工作的讨论

在企业中,企业的和谐稳定发展必须依靠广大员工的努力,企业员工的培训工作是企业开发人力资源并培养高素质人才的主要途径,同时也是增强员工素质的重要方法。对员工不断的培训教育,有助于提高员工的专业素质及技能,激发员工的潜在能力,促使员工能够实现自我价值,增强责任心。本文主要针对员工对企业的促进作用进行了简要分析,在现阶段员工培训中所出现的问题给予探究,同时提出了对应的改进措施。     

提高电力企业员工培训效果的途径探索

当代经济是知识型经济,支柱型企业为知识型企业,电力企业作为传统企业也要向知识型企业转变,而要完成该转变,加强对企业员工的培训是最根本的途径。目前,绝大部门电力企业都开展了对员工的培训,甚至将员工培训作为人力资源部门的主导工作,然而培训效果却不是很显著。本问旨在从员工角度出发,分析电力企业员工培训过程中的影响因素,并为提高电力企业员工培训效果提出积极探索。     

员工培训与高绩效人力资源发展趋势

企业管理中员工培训与高绩效人力资源管理对于企业健康发展至关重要,要强化员工培训,提升员工职业能力,发挥高绩效人力资源管理体制的优势,提升企业综合实力。本文分析了企业管理中员工培训与人力资源的发展意义、发展现状、发展趋势,并探讨了应对举措,希望能为企业经营管理服务。     

我国企业员工培训的现状和对策

就人力资源管理的内容及全过程来看,员工培训是人力资源管理的重要组成部分,是提高企业运转绩效、使企业增强竞争优势、维持企业高效运转的重要手段,但我国企业在员工培训中存在认识和操作上的误区,难以达到预期效果,因此,必须改进培训体系,建立科学培训体制,培养学习型、知识创新型员工。     

浅析提高电力企业人力资源培训效果的策略

社会经济的持续健康增长,科学技术的不断更新和进步,人类逐渐迈入了知识经济时代之中。人力资源,是现阶段企业经营发展过程中的第一资源,会直接影响到现代企业的经济发展效果。电力企业积极开展人力资源培训工作,对于促进各项工作顺利进行,提升自身总体竞争力,具有积极的意义和作用。现阶段,电力企业在开展人力资源培训工做的过程中,需要从员工自身的实际情况出发,积极树立起"以人为本"的理念,提升全体员工的工作积极性和责任感。本文主要是从人力资源培训工作的重要意义入手,针对提高电力企业人力资源培训效果的策略进行全面细致的分析和说明。     

现代企业员工培训需求分析的要素与方法

现代企业人力资源管理中包含着如何对员工进行培训的内容,做好员工培训的前提条件是做好员工培训需求分析,籍以更富有成效的实施员工培训。现代企业对只有构建并不断完善企业的培训体系,才能给员工和企业带来勃勃生机和持续的竞争力,获得不断发展的不竭动力。     

浅析解决输油企业人力资源培训的问题与对策

我国输油企业人力资源培训是组织为了使员工能够不断更新思想、知识和理论,提升工作业务能力,保持持续竞争力而采用的以培训、学习、进修等方式进行的训练和培养。尤其是信息、经济全球化的今天,员工培训已经成为现代组织人力资源管理的重要组成部分。本文主要研究我国输油企业人力资源培训的现状和存在的问题以及解决存在问题的对策。     

现代企业员工英语培训现状的思考

随着中国加入WTO,我国企业所面临的市场竞争日趋激烈,越来越多的企业开始重视人力资源的开发管理,员工英语培训在企业中的重要性得到了极大的提升。为了适应市场竞争的需要,培养和塑造优秀英语人才,企业必须重视员工英语培训。我国企业的员工英语培训工作近几年才刚刚兴起,大多是模仿西方国家的模式,英语培训工作还存在许多问题。     

浅谈企业员工培训中存在的问题和对策

企业员工培训是人力资源投资的重要形式,是开发现有人力资源和提高人员素质的基本途径。但由于有相当一部分企业的员工培训存在认识和操作误区,难以取得良好的预期效果。因此,企业应当采取相应的措施,建立科学的员工培训体系,打造学习型企业。以利企业自身长足发展。     

心理契约在企业人力资源管理中的应用

<正>心理契约是存在于企业和员工之间隐性的期望,往往在人力资源管理过程中被忽视。企业人力资源管理者要想在人力资源管理中做好心理契约,就要从人才招聘与配置、人才培训与开发、绩效管理、薪酬管理、企业文化建设、员工职业生涯发展规划等各个环节做好员工心理契约建设和维护工作。只有这样,才能促进员工工作的积极性、提升企业的竞争力,促进企业长远持续的发展。一、心理契约的概念心理契约这一概念是20世纪60年代由Arigyris提出并应用于管理领域。     

MOOCs(慕课)模式在知识型企业培训工作中的探讨

近年来,简称为MOOCs的大规模开放在线课程受到教育界、文化界、商业界、学术界的普遍关注,并给世界高等教育带来了极大冲击,同时它对企业培训领域也产生了相当的影响。知识型企业的性质和人力资源状况决定着其培训工作的定位,本文着眼于MOOCs模式与知识型企业的连接点,分析了MOOCs模式在知识型企业培训中的适用性,并探讨了如何在知识型企业员工培训中成功导入MOOCs模式,旨在为知识型企业有效培训员工提供借鉴,进而丰富MOOCs在企业培训中的理论与实践研究。     

加强员工培训促进企业发展

企业只有始终保持拥有优秀的人力资源队伍才能在激烈的竞争中立于不败之地.因此企业要从整体发展战略目标出发,针对员工个人的职业生涯规划,不断提高员工的素质,提高员工和企业的创新能力和竞争能力.对员工进行培训是现代企业管理的一项重要工作,对企业发展具有极其重要的作用.     

心理治疗方法在人力资源管理工作中的应用

在人力资源管理的工作中,随着企业"以人为本"的思想逐渐得到重视,心理治疗的理论和方法逐渐在解决员工心理问题和工作压力中加以应用,心理治疗方法主要应用于人力资源管理的个别谈话和团体培训中。     

现代企业员工培训方式刍议

现代企业对员工进行培训的方式很多。培训是必要的,是企业发展的新动力,是不断提高员工队伍素质的重要途径,选择好培训的方式是做好企业人力资源管理的关键所在。     

谈谈企业的人力资源管理

以人为本的管理思想是人力资源开发的重要基础,在人力资源管理过程中,应按照以人为本的的思想规划企业的人力资源,建立优胜劣汰的竞争机制。设计完善的员工激励奖励制度,加强员工的培训。     

人力资源开发刍议

人力资源开发是人本管理理论在企业中应用的最高层次,开发重点在于对企业员工在企业服务期间的全过程的开发,即从员工进入公司的招聘、培训到员工的激励。从理论上介绍了人力资源开发的含义及其在经济发展中的作用,说明了我国人力资源开发的现状及存在的问题,并提出了我国人力资源开发的对策。     

企业人力资源管理中员工培训创新的几点思考

人力资源管理如今,我国经济已进入了发展对新时期,社会经济条件发生了巨大变化,人才的核心竞争作用也越来越凸显,如何尽快提高员工队伍的整体素质和管理水平/如何培养企业的核心人才是关键,这对于我公司这样的传统煤炭运销企业对人力资源管理也带来了新的挑战,本文将从我公司的实际情况出发,对企业人力资源管理中员工的培训创新进行简要探讨。     

企业员工在职培训分析

人力资源是企业最重要的资源,通过有效的员工培训,可以提高员工综合素质、提高员工的人力资本存量,营造良好的组织氛围,使其能更好地适应外部环境的变化.论文介绍了企业人力资本投资理论中有关培训投资的相关内容,分析员工培训投资问题并提出了相应对策.