论企业人力资源开发与管理的重要性

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。人力资源管理根据企业现状和未来,有计划、有目标地开展工作,对管理人员、企业员工提出了工作要求。企业需要通过加强企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理。     

浅谈人力资源管理的重要性

人力资源管理作为现代管理思想的一部分,把人当作特殊资源来挖掘,科学管理,从而提高了人才资源管理在一个企业及整个经济发展中的地位和重要性.从生产要素和经济增长方式的转变等都可以看出科学的管理应该以人力资源管理为中心,做好对人的管理,以发挥人的积极性,主动性和创造性为根本;才能创造出最大的价值,有利于企业和经济发展,同时,以人为中心已是现代管理理论和实践发展的共同趋势.     

论人力资源管理在企业管理中的作用

本文从多方面论述了人力资源的重要作用,以企业管理的目的和方法模块为依据,分析了新形势下人力资源管理的不可替代性。     

沟通在企业管理中的重要性

沟通是企业管理中的一项重要内容,能够起到促进决策、促进上下级协调和员工激励的作用。但在中国,由于受到传统文化中"面子"和"关系"因素的影响,企业管理中出现了沟通不畅的问题。在管理中,管理者可以从注意表达方式、选择有利的时机、增强下级对管理者的信任度和运用恰当的沟通技巧等方面进行解决。     

统计在企业质量管理中的重要性

通过统计在企业几个方面的具体应用,说明了统计工作的重要性。     

浅析人力资源会计在企业管理中的应用

人作为一种资源越来越受到重视,人力资源会计的重要性也日益显露出来.自人力资源会计产生之日起,中外会计学者就对其进行不懈的研究与探讨.结合新形势下人力资源会计的作用.提出了人力资源会计在企业管理中应用的一些对策和建议.     

浅谈企业管理中的人力资源开发与管理

人力资源是指人口中具有为社会创造物质财富和精神财富的能力并从事智力劳动和体力劳动的人们的总称。在一切资源中人力资源是最为宝贵的 ,是构成生产力诸因素中起主导作用的因素。人力资源在社会经济发展过程中处于起决定性作用的第一资源的重要地位。重视人力资源 ,开发人力资源 ,用好人力资源 ,应该是企业不断进步和发展的首选战略。人力资源开发与管理是指对企业人力资源的获得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、领导和控制活动。人力资源管理的基本任务就是通过把企业所需人才资源吸收到企业中来 ,搞好对他们的选拔、培训、…     

论建筑企业的人力资源管理

中国入世之后，中国建筑企业面临的竞争将愈来愈激烈，压力亦愈来愈大。企业的经营管理说到底是资源的争夺、组织及利用。在企业的众多资源中，人作为一种特殊资源，其重要性越来越引起重视。     

论强化现代企业人力资源管理

文章针对当前经济全球化的机遇和挑战,从三个方面阐述了如何提高企业人力资源管理水平,从而为企业的健康发展提供了充分的人力资源。     

论建筑企业的人力资源管理

中国入世之后,中国建筑企业面临的竞争将愈来愈激烈,压力亦愈来愈大。企业的经营管理说到底是资源的争夺、组织及利用。在企业的众多资源中,人作为一种特殊资源,其重要性越来越引起重视。     

浅谈人力资源管理在企业管理中的地位与应用

结合实际,着重阐述了以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的借鉴意义,树立以人为本的管理理念是企业生存发展的首要条件。     

谈全面预算管理在企业中的重要性

介绍了全面预算管理的基本概念,阐述了全面预算管理对企业的重要性.     

激励在现代企业人力资源管理中的作用

企业本身在经营的过程中,其运行的根本就是依靠来自于员工的维持、支撑,也就是说企业的第一生产力就是员工。特别是在现阶段企业发展规模持续扩大的情况下,相关的人力激励问题实际上同样面临着巨大的挑战。这本身作为企业管理中至关重要的一项措施,能够极大的提升工作的效率。本篇文章主要针对激励在现代企业人力资源管理体系下的实际应用进行了全面的探讨。     

浅谈“以人为本”管理理念在企业管理中的重要性

在企业发展中,顺应人性的管理,才是最好的管理。本文从人本管理的内涵、精髓、形成机制等方面阐释了"以人为本"理念在企业发展中的重要性。     

企业并购中的人力资源管理

并购是企业扩大经营、降低成本、增强自身竞争力、实现更大利润的重要手段。文章从企业并购对人力资源的影响、并购中人力资源管理的措施等方面论述了企业并购中的人力资源管理问题。     

浅谈如何发挥激励在企业人力资源管理中的作用

企业管理有两大范畴。一是对劳动者的管理即人力资源管理，一是对劳动对象、劳动资料、劳动产品的管理即对物的管理。遣两大范畴中，企业人力资源管理是最主要、最根本的，因为对物的管理最终是通过人的管理来实现的。而人力资源管理的成效最主要是通过对企业组织中员工的激励来实现的，因此，发挥激励在企业人力资源管理中的作用非常重要。     

论柔性管理在企业人力资源管理中的应用

柔性管理高度强调人性化,属于人力资源管理体系中的重要管理手段。它的概念提出往往非常注重人人平等与相互尊重,同时会根据企业信息共享、团队竞争、优势差异互补等的作用体现将企业管理及运营给予重要的显性转化,进而提高企业竞争实力。因此,文章主要以柔性管理作为阐述研究对象,谈及了其在人力资源管理中的重要长效机制作用等。     

浅析企业人力资源的管理

人力资源管理处在现代企业管理中的核心地位。文章分析了我国企业人力资源管理的现状,指出其中存在的问题和发展趋势,为推进我国企业人力资源管理工作的建设提供一些参考。     

浅谈如何发挥激励在企业人力资源管理中的作用

企业管理有两大范畴,一是对劳动者的管理即人力资源管理,一是对劳动对象、劳动资料、劳动产品的管理即对物的管理。这两大范畴中,企业人力资源管理是最主要、最根本的,因为对物的管理最终是通过人的管理来实现的。而人力资源管理的成效最主要是通过对企业组织中员工的激励来实现的,因此,发挥激励在企业人力资源管理中的作用非常重要。     

论国有企业人力资源开发与管理模式的创新

文章介绍了国有企业人力资源管理的含义、基本任务和特征,阐述了加强企业人力资源管理的重要性,提出企业需要通过加强企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理。