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物资采购是电力企业运营的重要活动之一,物资采购的效率直接影响着电力企业的生产水平。在实际运营中,电力企业应当加强物资采购计划规范化管理、供应商规范化管理、物资采购质量规范化管理以及物资采购档案规范化管理等。 相似文献
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电力企业物资管理需求分析 总被引:1,自引:0,他引:1
电力企业涉及的物资对象主要是其控股公司所需要直接物料、间接物料和辅助物料。电力企业的物资管理工作和传统的制造业物资管理工作最大的不同是这类电力企业不考虑电力企业产品的存储、销售、售后等工作,而将工作的重点放在电力企业物资(生产原料、生产辅料,生产设备及电力企业办公用品等)的计划、采购和库存管理中。结合电力企业的物资管理工作特点,提出物资管理系统目标,分析电力企业物资管理工作中的需求。 相似文献
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目前,我国的电力企业正处在高速发展的进程中,物资管理作为电力企业的重要组成部分受到广泛关注。物资管理是指电力企业对所需用到的各种各样的物资进行有计划的控制与组织。本文重点阐述了电力企业如何有效提高物资的管理水平,并针对企业物资管理中出现的问题做进一步探讨。 相似文献
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电力企业是国家的重点企业,电力工业的生产过程同时也是各种物资的集中和大量消耗过程。电力物资的特点是涉及面广、交易金额大、专业性强,建立物资管理信息系统是非常必要的。针对电力企业的实际情况,对电力企业物资管理系统的五大模块,包括:采购计划管理、采购执行管理、供应商管理、采购结算管理、库存管理进行了详细的设计。 相似文献
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洪松琛 《大科技.科学之谜》2013,(21):322-323
电力行业是关系国计民生的重要基础能源行业,近年来随着电力体制改革的深入以及电力市场开放程度的加深,电力企业成本以及其核心竞争力越来越受到电力物资管理水平的影响。电力物资管理虽然与其他企业物资管理有相似之处,但基于电力企业的特殊行业属性,电力物资的选用和匹配要求要高于一般企业。目前我国电力物资管理中,还存在着物资规范建设滞后、仓库归属分散、技术手段落后等问题。网络化条件下,建立起有效而稳定的电力企业物流网络,保障电力物资流通顺畅、提高物资管理水平,是当下电力企业物资管理人员的重要目标。 相似文献
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周军芽 《大科技.科学之谜》2014,(5):45-46
目前,我国电力企业的整体水平在市场经济迅速发展的形势下不断进步,成为了社会经济发展当中的亮点。为了与社会主义市场经济发展要求相适应,电力企业开始注重提升和改进成本管理意识与物资管理工作,尤其是对物资计划管理进行了加强,以此使物质管理的综合成本得到有效降低。电力企业的未来和经济发展会受到物资计划管理的直接影响。基于此,本文就对新形势下电力企业物资计划管理做一些详细探讨。 相似文献
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随着我国经济的不断发展,电力系统的物资管理模式也发生了很大的变革.在电力企业的生产与经营过程中,每天都需要消耗大量的物资.因此,电力物资集约化管理对于电力企业的发展来说具有十分重要的意义.目前,电力企业的物资供应和销售市场在电力经济建设中发挥着非常重要的作用,而原有的物资管理模式存在着很多弊端,已不能适应电力企业的发展要求.“物资集约化管理”模式是电力物流管理的有效模式,也是提升电力系统物资管理水平、提高盈利水平和降低经营风险的重要方法和有效途径. 相似文献
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方丽妮 《大科技.科学之谜》2013,(22):329-330
物资计划方面的管理指的是企业在生产过程中,对企业所需物资的采购、供应、保管及使用等环节进行计划与管理的工作,这种管理模式在现代电力企业发展历程中是十分关键的。在电力企业的管理工作中物资管理是一个十分重要的组成部分,物资管理是一项将技术与经济紧密结合的工作,它具有较强的专业性。物资管理水平的高低对企业的生产、劳动、财务、技术等成果都有直接的影响,由此可以得出物资计划管理工作在电力企业的发展中起到十分重要的作用。本文中主要探讨了物资计划管理对电力企业发展的重要意义以及其如何应用。 相似文献
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为提高电力企业对于物资管理能力,增强企业核心竞争力,本文研究了电力企业物资管理信息系统。系统前端开发工具采用了Visual Studio2010,后台数据库采用了Oracle 11g。通过对电力企业物资管理流程进行分析,设计了B/S体系结构,搭建了Oracle 11g数据库平台,设计了数据库,表结构、Web前台页面、后台页面,对系统进行了整体测试。实现的系统主要功能模块包括系统维护模块、计划管理模块、采购管理模块、调拨与领用管理模块、库存管理模块和综合查询模块。 相似文献
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对于电力企业来说,物资管理工作在整个工作中占据了重要的位置。尤其是现如今,经济和科技都得到了长足的发展,物资管理的信息化也逐渐成为一种趋势。电力企业的工作人员只有对物资管理的现状进行深入地了解,然后对于相关的信息进行收集和整理,才能更好地促进电力企业的生产和运行,最重要的是可以为企业的决策者提供相应的服务。因此,本文主要对电力物资供应信息化管理的现状、意义以及策略等方面进行深入探讨和分析,旨在给电力企业的管理人员提供相应的借鉴和参考。 相似文献
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杨遐 《大科技.科学之谜》2013,(21):332-333
随着我国市场经济的发展,电力企业的市场竞争日趋激烈,电力企业要想在改革浪潮中求生存、促发展,就必须提高物资管理水平,提高市场竞争力。降低成本,以保证电力生产的安全运行和基础建设工程的顺利投产,促进企业经济效益的发展。本文从目前电力企业物资管理现状入手,分析现阶段物资管理工作中存在的问题,并对具体工作中的各个方面加强管理和创新,做到有效的控制,以期从根源上提高企业物资管理水平,实现企业经济效益的提升。 相似文献
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集约化管理是一种新的管理模式,将其应用在电力企业物资管理工作中,可以提高资源的利用率,还可以提高电力物资的管理水平。本文对电力物资集约化管理的模式进行了介绍,对集约化管理的流程进行了介绍,提出了优化管理的建议,希望对电力企业的管理人员提供一定帮助,在今后的电力物资管理工作中,可以有效应用集约化管理的理念,从而降低电力资源浪费情况的出现。 相似文献
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随着电力市场开放,对于电力物资的管理直接影响到成本与核心竞争力。传统的物资分散管理模式阻碍当前电力企业发展,当前电力企业发展的需要更先进的物资管理模式,即集约化的物资管理模式。 相似文献