工程项目设计的投资控制

阐述了工程项目设计的投资控制在工程项目建设过程中的重要性,分析了影响工程项目设计阶段投资控制的因素,并提出有效控制投资的措施,以取得良好的经济效益和投资效益。     

投资估算阶段的工程造价管理

投资估算阶段的工程造价管理是工程项目管理的开始,投资阶段工程项目管理的科学性、合理性、科学性、持续性是工程项目造价管理的有效保障。本文在投资估算阶段工程造价管理的重要性和意义分析的基础上,提出策略思考,希望对行业管理有一定裨益。     

浅谈业主对公路工程项目投资的控制

公路工程项目的投资,就是指该项目从决策到竣工的全部费用。业主既是工程项目的决策者,又是工程项目实施的主持者。业主对工程项目的投资控制应在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段全过程实施控制,确保投资目标的实现。     

工程建设项目投资控制的主要途径分析

随着我国经济建设的快速发展,每年新开工建设的工程项目数量急剧增加.如何对投资巨大、建设周期长的工程项目实行有效的投资控制,是取得项目成功的关键因素之一.本文针对我国目前工程项目建设中存在的问题,提出若干投资控制的对策措施.     

水利水电工程项目投资管理与造价控制

文章通过分析现阶段水利水电工程项目造价控制面临的相关问题,阐述水利水电工程项目投资管理与造价控制的关系,对强化水利水电工程项目投资管理与造价控制有效策略展开探讨研究,旨在为相关企业基于水利水电工程项目投资管理与造价控制研究适用提供一些思路。     

对工程建设项目寿命周期投资控制的探讨

随着我国经济建设的快速发展,每年新开工建设的工程项目数量急剧增加。如何对投资巨大、建设周期长的工程项目实行有效的投资控制,是取得项目成功的关键因素之一。本文针对我国目前工程项目建设中存在的问题,提出若干投资控制的对策措施。     

浅谈项目管理中造价管理人员的地位和作用

工程项目管理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资。投资控制工作直接影响工程的工期和质量,而正确的投资控制方法,更直接影响到整个项目的管理效果。所以,在项目管理中应配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识,具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才。     

工程项目投资控制初探

从工程项目投资控制的四个关键方面——优化设计、搞好招标投标、科学管理、加强审计来探讨目前工程项目投资过程中存在的问题，并且论述了其相应的投资控制策略。     

浅谈建设单位对工程项目投资的控制及管理

本文探讨了建设单位对工程项目投资的控制及管理问题。 关键词：工程项目;投资;控制;管理     

论监理工程师在工程建设过程的投资控制

工程建设监理的任务就是"三控制、二管理、一协调",所谓"三控制"就是对工程项目的投资、质量、进度进行控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资。下面就监理工程师在工程建设过程的投资控制谈点粗浅看法。     

大型公共建筑工程项目的投资管理研究--以泰达市民文化广场项目为例

大型公共建筑工程项目在施工难度、建筑复杂度、功能综合性等方面相对于普通工程项目有着一定的特殊性,所以针对大型公共建筑工程项目的投资管理也区别于其他普通项目投资管理。在国家相关部门逐渐重视大型公共建筑工程建设管理的背景下,如何在考虑建筑经济、适用性的前提下,发挥出建筑的生态性、智能性与审美性,并且加强监管力度,科学决策,发挥出最大的经济与社会投资效益是我国大型公共建筑工程投资管理急需解决的问题。     

有效强化工程全过程投资控制的方法

工程项目的投资控制从工程项目立项到交付使用,贯穿于项目的整个过程,只有对建设工程的全过程进行有效的控制,才能真正控制投资.本文从项目前期及项目实施阶段,分析了如何有效控制工程投资.     

工程项目前期管理初探

工程项目前期管理是工程项目的重要时期，工程项目前期管理的好坏是工程能否按照计划工期开工的重要保证。本文就工程实例对工程项目前期管理工作从组织、设计、投资及合同管理方面进行了探讨。     

工程经济管理风险及防范措施的探讨

随着我国建筑市场的不断发展,建筑工程的相关投资越来越多,但是由于工程项目本身具有建设周期长、投资大并且杠杆率高,因而工程项目的经济风险更加严重。在当今的工程建设市场上,市场主体越来越多,房地产开发企业和工程建设公司的竞争更加激烈,工程项目的盈利能力和运营周期受到了更加广泛的关注,工程学与经济学科交叉发展而产生的工程经济学应运而生,主要是以经济学和投资学的基础理论和分析模型,结合工程项目建设周期和运营建设的特点,对其投资和盈利能力进行符合经济规律的科学性分析,从而为工程项目建设的相关企业规避投资和建设风险提供详细的数据依据和参考资料。本文将以工程经济学的角度,对工程项目建设的经济风险进行系统性分析,并针对一些普遍存在的突出问题提出一些可行性措施建议。     

造价工程师在施工阶段监理工作中的地位和作用

工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资.投资控制工作的好坏,直接影响到工程的工期和质量;而投资控制方法是否合理,更直接影响到整个项目的监理效果.必须在监理工作中配备造价工程师.     

对电信公司工程项目财务管理之思考

电信工程项目投资金额大、建设周期长、管理层次复杂的特点,引发着工程项目成本控制难、财务决算编制工作缓慢、会计信息易失真等问题.就如何解决这方面问题,加强电信公司工程项目财务管理工作发表个人看法.     

大数据时代工程项目投资成本控制探讨

目前建筑行业的激烈竞争提高了成本控制的要求,而工程项目投资成本管理与控制是实现项目利润最大化的保障,起着至关重要地位。以大数据为核心背景,讨论工程项目各阶段成本控制存在的问题,分析大数据对工程项目成本控制影响,并提出了大数据时代工程项目投资成本控制的重点,旨在加强工程造价建设,提高工程项目的经济效益。     

项目施工进度的控制与提升策略

工程项目施工进度的有效控制,是保证工程项目投资效益与施工顺利进行的基础工作。本文以工程项目施工进度的控制与提升为研究内容,结合工程项目施工进度的控制特点等,展开了分析。     

关于大中型水厂建设项目招投标阶段投资控制的研究

工程项目招标阶段的投资控制是工程项目建设全过程投资控制中十分重要的一部分.本文就招投标阶段对大中型水厂建设项目投资控制的影响,以及大中型水厂建设项目招投标阶段投资控制的重点进行了分析,并针对大中型水厂建设招投标阶段中投资控制存在的问题,以及如何加强大中型水厂建设招投标阶段中的投资控制提出了自己的看法,具有一定的参考价值.     

浅议工程项目全生命周期管理

工程项目建设一般都是企业的重大投资，它占用企业很多的资源，也能为企业带来较大的经济效益和社会效益。工程项目投资成功与否将对企业产生长期影响，甚至与企业生死攸关。如何有效管理工程项目，确保其设计合理、运行安全有效，同时降低运行和维护成本，将是现代企业管理的一个重要课题。