大学出版社的网络营销渠道研究

探讨数字化时代大学出版社怎样完善现有的网络营销方式,以及怎样开拓新的网络营销渠道,以更好地满足市场要求。     

金盾出版社：注重社会效益 拓宽发行渠道

该社从社领导到编辑室主任、编辑，以及发行人员，经常到农村读者和基层书店中了解图书的需求情况，分析并策划农民需要的图书选题。据统计，每年有90％的选题是从基层调查研究中得来的。对那些农民群众迫切需要的图书选题，会依据现实情况打破常规申报并尽快组织书稿，及时将图书送到农民手中。像今年出版的20多种蔬菜、水果林木、畜禽和粮食作物等病虫害诊断与防治原色图谱系列图书，选题都是在调查研究中被发现和策划完成的。对于西部偏远山区和少数民族地区特别需要的图书，明知会赔钱，但考虑当地农民急需，他们仍坚持组织撰写和出版。     

营销理论的研讨，发行实践的总结—全国大学出版社发行论坛综述

由大学版协发行委员会主办、东北师范大学出版社承办的“大学出版社发行论坛”(以下简称“论坛”)，于7月21日至24日，在东北延吉市隆重召开。参加本届“论坛”的代表有50多家大学出版社的88位社长、发行部(科)主任、高校图书代办站站长。教育部社政司、东北师大及大学版协等部门领导同志出席论坛并讲了话。多位与会同志发言。“论坛”收到交流论文40余篇。本届“论坛”是中国大学出版社发行界的一次盛会，“论坛”的成功召开对推动我国大学出版社的发展具有重要的意义。一阚延河副司长代表教育部社政司热烈祝贺“论坛”的召开，并给予“论…     

大学出版社的微博营销探析

本文以新浪微博为例,通过具体数据分析八家大学出版社官方微博实际应用状况,但其微博运用情况扔处于起步阶段,尚需挖掘潜力,助力数字营销。     

数字时代我国大学出版社的发行模式:挤压中的生存与创新

分析我国大学出版社现有发行模式面临的困境,探讨突破困境的思路,提出建设性的策略,如建立区域性的大学出版社发行战略联盟、共享数字出版发行平台等.     

搞好出版社自办发行的几点思考

搞好出版社自办发行的几点思考山东人民出版社丁莉一、认准谁是“上帝”计划经济条件下有着几十年历史的行业垄断，导致我国的图书发行除新华书店外，别无它店。经过半个多世纪的经营和发展，新华书店已拥有了十多万发行大军，庞大的图书发行网点遍布城乡的每个角落，建国...     

浅谈出版社营销渠道冲突管理——延边大学出版社渠道冲突案例分析

笔者现任延边大学出版社营销总监,在工作实践中长期面对营销渠道冲突的种种问题,深感出版企业有必要通过总结多年来渠道策略的经验得失,在出版社的平台上建立渠道冲突管理的整体架构,不断开发灵活创新的业务模式.对于目前国内市场的渠道冲突问题,通过出版社营销渠道冲突管理整体架构的指导和灵活务实的业务模式来进行解决.     

出版社营销渠道管理新模式

出版业零售和批发环节的放开,使得出版社渠道关系突破了早期单一的社店关系,延伸至国资、民资与外资等渠道。能否掌握渠道,能否有效地管理自己的渠道,在一定程度上决定着一个出版社命运的好坏。如何有效地驾驭渠道已经成为每一个出版社所面临的一个亟待解决的难题。现阶段,我国出版社分销渠道危机的不断涌现,日益暴露了现行分销渠道管理模式的弊端。     

建立区域图书发行公司——大中型出版社扩大图书发行的捷径

本版图书发行问题,近些年始终是不少出版社领导剪不断、理还乱的“死结”。在此,笔者结合自身15年从业经验,在分析、比较各种图书发行模式优劣之后,为出版社支一新招——自建区域图书发行公司,严格管理本版图书商流、物流、信息流,牢牢控制发行主动权。一、各种图书发行模式的优缺点(一)图书代理发行模式从延续几十年的新华书店总经销,到如今不少出版社、民营书商只设负责各地市场巡查的发行部,均属于此种模式。其主要优点是:只要选准总经销商或者分片选准区域代理商,出版社即可高枕无忧、全力以赴地投身图书选题策划、编辑出版工作,可谓是…     

出版社发行人员激励机制探析

建立和完善行之有效的发行人员激励机制,不仅是一个重要的理论问题,而且从实践来看,这对提高出版社图书发行工作水平,实现出版社两个效益同步发展也是不可或缺的.文章指出了出版社发行人员激励机制的三个基本条件,从系统的角度分析了完善激励机制的系统模式,并认为要以制度保障激励机制的有效实施.     

大学出版社营销人员多元化绩效考核探析

针对大学出版社营销人员绩效考核的现状和弊端,本文提出营销人员绩效考核的原则和内容,探索营销人员多元化绩效考核的方式及评分标准,以此激发营销人员的主观能动性,为大学出版社创造更大社会效益和经济效益.     

重新审视出版社社办发行

编者按：在图书发行体制改革近１６年,出版社获得图书产品总发行权已１４个年头之际,为了尽可能把图书市场的蛋糕做大,是出版社继续依靠手中的产品优势与新华书店竞争呢,还是转变观念,调整策略,与新华书店在新的基础上,采取新的合作方式呢？浙江教育社的实践,给予...     

出版社自办发行面临的问题及对策

分析了出版社自办发行在出版社中所处的地位及面临的问题,提出搞好自办发行的若干对策。     

我国图书发行渠道改革研究述评

近年来，我国图书发行渠道改革的研究主要集中在两个方面：一是对新华书店主渠道改革的研究，二是对图书发行“二渠道”即集体和个体书店及出版社自办发行的研究。本文对此略作评述。     

报纸发行渠道模式及其优势分析

渠道或者说营销渠道是促使产品或服务顺利地被使用或消费的一整套相互依存的组织,它有大量分销、联系顾客和市场调查等多种功能。报纸的发行渠道是指报纸产品或服务从报社到达报纸消费者手中所要经历的组织或个人,其基本渠道成员包括报社、批发商、代理商、零售商和报纸消费者。     

大学出版社数字化教材出版模式探索

本文针对大学出版社在数字化时代的生存与发展,提出了一种数字化教材的出版模式。该模式由高校数字资源、出版社数字出版平台、学校科研教学平台等组成,在该模式中,学校的教材出版需求通过校教务处和科研处数字平台反馈至出版社数字出版平台,出版社利用自有资源和学校相关数字资源出版灵活多样的数字化教材。在该模式下,大学出版社与高校的科研机构、教学部门、学生、老师个人之间形成互动,使所出版的数字化教材更加符合教学需求和学生应用实际。     

出版社应该是生产商——听刘苏里谈出版社营销

“目前，大多数出版社还不是严格意义上的生产商。”万圣书园总经理刘苏里说。主要问题在于，出版社做营销的很少。有的出版社虽然设了营销部，但还算不上真正意义的营销，有运营水平的就更少了。     

图书发行渠道管理若干问题探析

图书发行渠道曾经有过线上、线下的相对稳定的结构,随着新媒体电商的崛起,传统电商愈演愈烈的价格战,线下渠道的进一步萎缩,正面临重塑。在这个过程中,出版商需要重点考虑不同渠道之间的协同,考虑对新老渠道的激励以及渠道的风险管控问题,本文从上述三方面展开论述,探析其中的重点问题。     

区隔与整合:出版社营销网络渠道冲突的管理策略

建立自身的图书营销网络渠道对出版社有着积极的意义。出版社可以通过图书营销网络主渠道、自建网络渠道和借助第三方网络渠道来建立自身的图书营销网络渠道。网络渠道建成以后,出版社在管理上主要面对的是渠道冲突问题,且这一问题主要来自于目标冲突和区域冲突。针对网络渠道冲突,出版社需要制定相应的管理策略,主要包括图书营销网络渠道区隔策略和整合策略,以此来降低渠道冲突的几率。