现代物流方式——物资配送

本文从物资配送的模式、类型、功能和效益几个方面阐述了建立现代物流方式——物资配送的框架以及物资配送的发展方向。     

试论供应链视域下铁路工程物资采购的优化

铁路施工单位工程物资采购具有数量多、品种杂等特点,物资采购环节的科学管理和控制,能够高效实现施工质量和工程效益.本文针对铁路施工单位工程物资需求特点,提出了在供应链视域下铁路工程物资采购的优化措施.     

浅谈新时期高校实验物资的管理

本文主要论棕了在新的历史时期高校实验物资管理工作的重要性,以及如何提高实验物资管理的效益水平。     

规范低值物资管理机制 加强高校科研经费管理

高校低值物资的规范化管理在促进科研经费效益化和科学化管理方面发挥着重要的作用,文章结合低值物资管理工作实践,对当前科研经费用于购置低值物资的管理工作进行了分析,并从加强低值物资管理入手,进而推动高校科研经费的规范化管理提出了几点建议。     

高校技术物资工作有效管理的研究与实践

本文论述了我院技术物资管理工作在归口分级管理的体制下，做到职责明确，确立规范管理、提高投资效益的管理目标。在搞好设备购置、管好、用好仪器设备的基础上，重视做好投资效益管理，形成科学投入、提高投资效益、增强办学实力良性循环的运行机制所进行的有效管理的研究与实践。并论述了健全技术物资管理机构、完善管理职能、加强队伍建设的必要性。     

技术物资工作在高等教育中作用的思考

阐述了高校技术物资工作在教学、科学研究和提高办学效益方面的作用。     

关于物资归口管理的作用

随着教育体制改革不断深入,并为适应市场经济的形势,高校物资工作改革也随之展开。校物资管理部门为维护学校利益和提高办学效益,在物资供应管理中,应发挥主渠道作用和归口管理学校物资工作,本文对此做了论述。     

适应市场经济,推进资源优化配置实现资源统一归口管理

聊城师范学院虽然建校历史不长,但办学条件发展很快,如何适应市场经济和教育改革的形势,推进资源优化配置,发挥投资效益,提高教育质量,是大家最关注的问题．本文介绍我校树立“大物资”观念,实行物资统一归口管理的改革,从管理体制、运行机制、机构设置、规章制度等,都做了明确的规定,并制订了各项具体措施。通过实践,取得了初步效益。     

完善地方性本科院校物资采购制度的思考

地方性本科院校物资采购制度既要提高了物资采购资金的使用效益,又要效防范和遏制了物资采购过程中不正之风的产生和蔓延.为有效推动物资采购工作良性开展,学校应根据构建决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制的总体要求,落实＂管采分离＂机制,建立健全制度体系,规范采购工作流程,重视专业队伍建设.     

关于加强高校物资管理工作的思考

高校物资管理的主要任务,就是遵循自身的规律,采取有效的管理方法,实现人、财、物的最佳组合,以最小的投入,获得最大的效益,达到既定的管理目标,为教育发展提供坚实的物资保证。随着教育改革的不断深入和市场经济的逐步建立,高校物资管理工作发生了许多新的变化,...     

浅谈对高等学校技术物资采购供应工作的认识与实践

本文讨论高校物资采购供应工作面临的形势特点,介绍大连理工大学建立技术物资采购供应保障体系的内容和所取得的经验与效益。     

加强煤炭企业物资管理提升企业经济效益浅析

煤炭企业物资管理域经济效益提升具有紧密的联系,物资管理水平提高可以降低企业生产成本促进企业改善管理方法,保证各项生产活动顺利开展,我国煤炭企业物资管理过程中需要坚持系统化、准确性、科学性方法,不断提高物资管理水平,为降低煤炭企业运行成本具有十分重要的意义,煤炭企业物资管理过程中需要建立完善的管理体系,推动各项管理措施改革,提高企业经济效益。     

论企业如何加强物资管理

物资管理是企业管理的重要组成部分,现代企业物资管理以其运行质量、流通速度、有效管理和降低成本已成为企业增加效益的“第三利润源泉”,具有极大的利润创造空间。企业加强物资管理,对降低成本,加快资金周转,提高经济效益有很重要的意义。     

加强技术物资管理不断提高办学效益

结合工作实际，分析了高职院校技术物资管理工作的特点和规律，指出了技术物资管理工作对提高教学质量和办学效益的作用，以及进一步做好该项工作的建议和对策。     

技术物资招标采购的实践与意义

介绍了我校技术物资招标采购的实践，探讨了在物资采购中推行招标采购对于创造公平竞争的市场环境，提高投资效益，防止采购过程中腐败现象的产生具有重要的意义。     

加强物资设备的归口管理，提高综合办学效益

在新时期如何提高设备的使用效益是高等学校物资管理工作的重点，本就我校实际情况对物资设备管理工作进行探讨。     

浅谈如何做好企业采购物资质量管理工作

质量是企业的生命。质量管理是企业管理活动的重要组成部分。企业对采购物资的管理是物资质量管理的关键。在企业采购物资的全过程中,应树立质量管理意识;对物资实施分类管理,突出重点;充分利用法律途径,加强质量控制;加强入库前的验收,提高仓储管理质量;规范出入库过程行为、物资使用过程行为,全面控制采购物资质量,避免物资管理和使用过程中各种事故的发生,为企业创造最大的效益。     

浅谈如何做好企业采购物资质量管理工作

质量是企业的生命。质量管理是企业管理活动的重要组成部分。企业对采购物资的管理是物资质量管理的关键。在企业采购物资的全过程中,应树立质量管理意识;对物资实施分类管理,突出重点;充分利用法律途径,加强质量控制;加强入库前的验收,提高仓储管理质量;规范出入库过程行为、物资使用过程行为,全面控制采购物资质量,避免物资管理和使用过程中各种事故的发生,为企业创造最大的效益。     

高校物资采购的组织与管理探讨

本文就高校物资采购的特点、组织与管理的目标、原则及环节管理，从不同方面，根据工作实践，探讨了如何实施物资采购各环节的组织和管理工作，杜绝一些不规范的操作，充分提高投资效益。     

怎样规范高等院校物资设备采购管理

随着我国高等教育体制改革的推进,高校近几年的发展十分迅速,规模逐年扩大,办学硬件投入递增,物资设备采购数额增大。因此完善物资设备的市场采购管理,建立管资产和管人、管事相结合的国有资产管理体制,防止国有资产流失,提高投资效益,是当前高校物资设备部门的工作重点。