后改制时代出版单位价值取向和社会责任

出版单位转企改制,为发展生产力创造了较好的外部环境,出版单位的市场属性也更加突出,但出版单位还承担着传承和积累文化的重要责任,其价值取向对全社会都有着重大影响。如何在经济效益与承担社会责任之间寻找一个平衡点成为后改制时代出版单位的重中之重,也是出版单位未来的发展之路。     

论读者需求与出版责任

随着国家文化体制改革的进程,出版单位转企改制工作已全面展开。在这一新的形势下,探讨读者需求与出版责任问题具有重要意义,它关系到我国出版产业的发展,也关系到文化传播和国家的文化安全。     

论转企改制后大学出版社价值追求的新变化

转企改制后的大学出版社,在企业化经营中既要追求文化价值,坚守学术文化出版使命,也要利用好市场手段,努力追求经济价值.处理好二者关系的办法就是在社会主义核心价值观指导下,运用唯物辩证法原理,用市场统一文化价值与经济价值的追求.     

公关在中小学教材出版经营中的应用

目前,教材出版单位基本上都完成改制转企。教材出版有特殊性,围绕教材出版经营展开的公关活动是一种特殊的经营。它以维护、增进教材出版单位与公众的根本利益和社会效益为前提,以树立教材出版单位良好形象,实现社会效益与经济效益相结合为目标,以双向沟通为基本手段,通过有计划的、积极持久的努力,协调完善教材出版单位与相关单位之问的关系。     

公关在中小学教材出版经营中的应用

目前,教材出版单位基本上都完成改制转企。教材出版有特殊性,围绕教材出版经营展开的公关活动是一种特殊的经营。它以维护、增进教材出版单位与公众的根本利益和社会效益为前提,以树立教材出版单位良好形象,实现社会效益与经济效益相结合为目标,以双向沟通为基本手段,通过有计划的、积极持久的努力,协调完善教材出版单位与相关单位之间的关系。     

后改制时代出版业的监管理念探讨

当前我国出版单位转企改制工作已经基本完成,中国出版业即将步入后改制时代。改制前,政府身兼"办出版"与"管出版"双重角色;改制后,政府的主要角色将是"管出版"。角色转变之后,政府对出版业的监管理念也应当有所转变。本文认为后改制时代出版业监管的理念应当是在分类监管的前提下发挥市场机制的基础性调节作用,促进出版业的可持续发展。     

图书稿酬支付过程遇到的问题及应对措施

随着我国文化出版企业与全球接轨、国内出版单位转企改制深入进行、数字出版兴起等诸多客观因素,图书稿酬的计算方式和付酬标准与从前相比更加细化和多元化。为适应当今图书出版模式灵活多样的需要,稿酬支付过程需要改进。进一步提高稿酬计算的科学性、合理性、准确性,可使图书成本计算和数据分摊更加清晰,也可进一步明确作者与出版社之间日常合作的责权利关系。     

新华报业拟组建期刊集团

据3月27日新华网消息：江苏省408家非时政类报刊出版单位转企改制正式启动,“关停并转”部分不符合资质或严重亏损的报刊出版机构后,将依托龙头企业整合资源形成多个传媒集团。据了解,《江苏省非时政类报刊出版单位体制改革实施方案》已经中央文化体制改革领导小组办公室、新闻出版总署批准同意。该方案确定这次改制将分为三批推进,第一批87家今年8月底前完成改制。江苏省鼓励和支持新华报业传媒集团、江苏广电总台、江苏凤凰出版传媒集团、南京日报报业集团和省辖市报业集团等为龙头,以资本为纽带,对报刊出版资源进行整合,培育大型综合型或专业性报刊出版传媒集团公司。     

非时政类报刊转企改制良性发展路径探寻

根据《贵州省非时政类报刊出版单位体制改革实施方案》（以下简称＂实施方案＂）,去年9月前,我省32家非时政类报刊出版单位应全面完成转企改制工作。深化非时政类报刊出版体制改革,是落实中央部署、深入推进文化体制改革、转变报刊出版业发展方式的重要任务,     

转企改制与出版责任

作为文化产业的重要组成部分,出版改革的力度不仅决定产业发展的进度与程度,而且为建设社会主义先进文化提供新的动力。目前,改制后的出版企业正在进一步完善法人治理结构,建立现代企业制度,酝酿和完成新的发展与裂变,并在中国从出版大国向出版强国迈进的进程中发挥越来越重要的作用。     

优势企业文化是出版业核心竞争力

随着改革的深入,目前作为出版主体的出版社转制已迫在眉睫,除人民社等作为公益性出版单位不参与改制外,各出版单位将完全企业化,经营完全市场化,从而迈入全面竞争生存的时代.在这样的转型背景与书业市场本身由"短缺"到"丰富"甚至"富余"、竞争已日趋激烈的现实中,出版企业的生存与发展固然离不开好的领导体制、好的经营机制、一定的资金基础、丰富的人才资源等硬性条件,但从更长远的持续发展的眼光来看,更重要的是它的企业文化,企业文化才真正是企业的核心力量.符合时代发展要求、彰显自身个性的优势企业文化,是出版企业不断克服各种困难的力量之源:不仅可以促进有效整合出版资源,实现最优配置,而且有助于全面提升营销、管理、品牌竞争优势.从这个意义上来说,优势企业文化是出版业核心竞争力.     

“后改制”时代:中国出版业从“新”开始

2012年,以经营性出版单位全面完成转企改制为标志,中国出版的前改革时代告一段落.这十几年来,中国出版业完成了体制改革的线性推进,快速发展为出版大国.在出版产业面临良好发展机遇的关键时期,“后改制”时代随之来临.     

关于开展出版单位社会效益考核评估的思考

按照中央文化体制改革的总体部署,2011年全国经营性图书出版单位基本完成了转企改制任务。出版社在实行了30多年的"事业单位,企业化管理"以后,回到了原点——企业(在新中国成立伊始,新成立的出版社都是企业)。在出版单位转企改制完成之前,甚至在出版单位实行"事业单位企业化管理"之初,如何处理社会效益与经济效益的问题就已经摆在出版社负责人的面前。但是,由于出版社大多还是事业单位,对经济效益的追求还羞羞答答。出版单位转制为企业     

教材策划编辑如何提升和拓展能力

目前,全国大部分从事高等教育教材出版的出版单位都已进入转企改制流程或者已完成转企改制任务。改革使高等教育教材出版业充满活力,走上了一条科学发展的轨道,也使各出版单位真正走向了市场。在这些背景下,高等教育教材出版单位的策划编辑,     

教材策划编辑如何提升和拓展能力

目前,全国大部分从事高等教育教材出版的出版单位都已进入转企改制流程或者已完成转企改制任务.改革使高等教育教材出版业充满活力,走上了一条科学发展的轨道,也使各出版单位真正走向了市场.     

《著作权案例评析》介绍

为了帮助广大出版专业技术人员和出版单位经营管理者掌握好著作权法知识,提高处理著作权法律关系的能力,中国版权保护中心和新闻出版总署人事教育司联手编写了一本<著作权案例评析>(上海辞书出版社2005年6月出版).     

出版单位转企改制后编辑工作要更好地为祖国文化建设作贡献

出版单位转企改制后编辑工作要更好地为祖国文化建设作贡献。一是进一步建立大文化理念,更好地履行出版单位对民族对祖国的文化责任;二是进一步建立大编辑理念,为中华文化的新辉煌贡献编辑队伍的智慧和力量;三是进一步建立大媒体理念,利用现代科技提供的一切可能,创新编辑手段,开拓编辑工作新的广阔天地;四是总编辑要更加自觉更加有效地履行对编辑工作的总责任;五是编辑工作要更加自觉、主动地为廉政文化建设服务。     

转企改制“时间表”确立

在具体实施上,转企改制工作中央和地方同步推进。中央各部门各单位非时政类报刊出版单位转企改制分两批进行：2011年6月已经启动了第一批中央各部门各单位非时政类报刊出版单位转企改制工作。文化、艺术、生活、科普等非时政类报刊出版单位,专业技术性较强的行业性报刊出版单位,隶属于企业法人的报刊出版单位,     

观点摘要

正王亚非:产业创新将创造经济增长的文化模式安徽出版集团党委书记、总裁,时代出版传媒公司董事长王亚非在《中国新闻出版报》撰文说:出版产业创新由初期转企改制的宏观体制创新,进入微观机制创新、转变经济增长模式的新阶段。从转企改制启动到经营性出版单位转企的全面完成,从一两家出版企业上市过     

“千年大计”新征程中出版的价值与实践

讲好雄安故事,助力雄安新区建设,是出版单位义不容辞的责任。出版人不但要重视出版、推介能够体现京津冀文化文脉的作品,注重时代视野与现实国情的结合,传播社会主义先进文化,还要强化各项保障,讲好雄安新区的故事。文章从当前出版实践出发,探讨各出版单位如何根据自身优势和属地特色,围绕雄安新区建设加强出版创新,助力“千年大计”新征程。