浅谈公共图书馆人力资源开发与管理

本文概述了人力资源开发的战略意义和图书馆面临的形势和挑战，阐述了图书馆人力资源开发的主要任务和途径。     

人力资源管理、人力资源管理评价与公司绩效

基于2007的评价样本,对公司人力资源管理及其所涉及的三个主因素层进行实证研究发现:良好的人力资源管理评价机制不仅有助于提高公司绩效,而且有助于增强公司财务安全性。公司人力资源管理评价中所涉及的员工招聘与培训、职业管理和激励与约束机制,在很大程度上决定了公司是否有一套完善有效的人力资源管理评价机制,而这将对公司绩效产生直接而深远的影响。     

知识经济时代的人力资源开发管理

阐述了知识经济时代下知识型工作者的重要性和特点，对于如何管理和开发知识型人才提出了一些见解。     

公司创业战略、人力资源结构与人力资源策略研究

摘要：本研究通过76家民营企业228位员工问卷调查,运用结构方程建模等统计方法,检验了基于管理价值取向的人力资源策略结构模型,及其与公司创业战略、人力资源结构的关系模式。结果显示：人力资源策略具有开放协作、承诺支持、效率目标和稳定规则四维特征;差异化创业战略对开放协作、承诺支持存在显著影响;成本领先创业战略对效率目标、稳定规则有着积极作用;创业战略与人力资源结构对人力资源策略存在显著交互效应。在此基础上并运用展望理论对研究结果进行讨论。本研究结果为探究人力资源策略理论、验证人力资源策略与组织战略匹配关系提供前期研究基础,也为丰富战略性人力资源管理理论提供有益参考。     

现代企业人力资源管理的特点

本文主要剖析我国企业人力资源管理中普遍存在的问题,并从人力资源技术与管理的角度提出了解决对策。     

论企业人力资源的开发与管理

面对日益国际化的人才竞争 ,企业应不遗余力的开发到用人力资源 ,这将是企业发展的战略选择。国家的兴旺发达 ,企业的腾飞 ,关键的因素都在于以各种谋略对人力资源的开发和利用。我国企业目前人力资源开发存在着一些问题 ,这些问题的存在压制人才的成长与发展 ,真正的人才被大量浪费、埋没 ,使企业的发展、竞争力的提高受到严重制约 ,我们必须从根本上转变思想观念 ,树立“以人为本”的现代人力资源管理战略 ,不拘一格选拔人才 ,引进人才 ,只有这样企业才能在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟企业的腾飞才能实现     

浅谈中小企业的人力资源开发和管理

随着知识经济的兴起,人力资源才越来越成为企业成功的重要因素.中小企业在资金、企业文化、制度建设等方面存在不足.中小企业应扬长避短,加强企业管理,创造人才发展的环境,加强人力资源开发.     

浅论高校图书馆人力资源管理

阐述了图书馆人力资源管理的重要性,分析了高校图书馆人力资源的现状,就如何开发利用图书馆人力资源提出一些合理化建议。     

图书馆的人力资源管理

<正> 一、改变人才结构,图书馆在选才环节上要确立才能观 古人云:“千军易得,一将难求。”诸葛亮说:“治国之道,务在举贤。”古人招贤纳士都抓住了生存与发展的根本大计。现代人力资源管理强调人的“主体性”,人是事业的“核心”,因此图书馆要充分认识到人性,尊重人性,充分认识到对人的投入就是对事     

人力资源管理定位

人力资源管理的定位,取决于企业的组织结构、经营战略、企业类型等多个全局性、根本性的因素。其中,企业的组织结构,对其内部的人力资源管理的定位,起着决定性的作用。只有在搞清企业的组织结构是何种类型？其内在的优缺点是什么？企业的人力资源管理定位才能定得清楚,定得明白。     

论人力资源管理激励机制的构建

在人力资源管理的体系中,怎样调动和保护人在工作上的积极性,一直是管理学家们不断探讨的重要问题。并摸索出了一套有效的方法——激励机制。通过一系列的实践证明,在工作中实行激励对于组织的工作效率和经济效益的提高是非常有效的。本文主要阐述:什么是激励;为什么要在工作中进行激励,即激励的作用;激励的技巧,即如何可以把激励做得更好。     

高校人力资源管理:问题与回应

在影响高等院校发展的诸多因素中,人力资源是最重要的因素。加强高校人力资源管理,提升人力资源能量,高等院校发展的不二选择。传统人力资源管理模式显然已经不适应新形势的要求,导致高校人力资源管理出现缺乏规划、资源配置不当、重硬环境轻软环境、绩效考核指标不明、管理手段落后等问题。知识经济时代的高校人力资源管理必须正视这些问题并作出回应。     

新经济时代下的人力资源管理

知识经济是建立在高科技和信息化基础上的经济,它不仅在经济关系和经济结构上发生重大变化,同时也将导致人力资源管理科学和实践的深刻变革,人力资源管理将出现与传统管理方式不同的发展趋势。人才的招募与培养将是区域经济推行知识经济发展的关键。     

普利特公司战略人力资源管理实践

战略人力资源管理对企业取得竞争优势至关重要.分析了引入战略人力资源管理的必要性,以普利特公司为例阐述了战略人力资源管理框架、内容以及未来提升方向,为战略人力资源管理理论提供参考.     

人力资源管理在酒店经营中的应用

新世纪对旅游业的服务提出了更新、更高的要求,而我国的旅游业是随着我国的改革开放而发展起来的.改革开放的每一次深入,都使旅游业有了一次迅速的发展,而要提高旅游经济增长的质量和效益,人力资源的管理是旅游业持续发展的关键所在.     

知识经济时代的人力资源管理与开发

知识经济是以知识为基础的经济,是建立在知识的生产、流动、分配、消费之上的经济。知识经济时代是以人力资源的深度开发为启动,并以人力素质的极 目标的时代。为此,重视人力资源开发是知识经济时代的必然要求,然而,问题的关键在于如何利用和开发我国的人力资源,这是值得我们花大力气研究和探讨的问题。     

长沙市人力资源现状分析

从长沙市人口基本情况分析入手,推及人力资源的数量及其质量构成,并结合北京、上海等城市的相关情况,找出目前长沙市人力资源队伍存在的不足.希望从实践上给长沙市政府部门提供一些决策的参考依据,搞好人力资源管理的研究。     

人力资源核算问题浅析

知识经济时代，人力资源已成为企业最积极、最具决定性的、推动企业发展的无形资产，人力资源的资产属性也正是人力资源核算的理论依据。由于人力资源具有与物质资源完全不同的特性，因此，目前对人力资源的核算仍存在很多问题。本文提出了人力资源核算的基本原则和几点设想。     

现代人才测评在人力资源管理中的应用

把研究视角投向HRM（人力资源管理）的基础工具——人才测评：揭示了现代人才测评的研究意义,归纳了现代人才测评具有的鉴别、预测、诊断、导向、激励五大功能,并讨论了其在HRM中的应用,展望了这一科学技术的发展前景。