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相似文献
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1.
股东代表诉讼制度研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
姚燕燕 《大观周刊》2012,(13):46-46
股东代表诉讼制度是指当公司拒绝或者怠于通过诉讼追究公司董事、监事、高管、控股股东、实际控制人和第三人对公司所负的义务或者责任时,具备法定资格的股东有权依据法定程序以自己名义为了公司利益提起诉讼的制度。本文就股东代表诉讼的当事人问题、适用范围问题、及股东代表诉讼与股东直接诉讼的区分等问题做简要的论述。  相似文献   

2.
中国科学出版集团董事长柳建尧在《中国编辑》撰文说:对大型出版企业来说,通过股改上市是实现股权多元化的一条有效途径。上市前,公司可以引入其他国有法人单位作为持股比例适中的战略投资者,原股东在公司中保持控股或绝对控股地位。上市后,公司股权将由国有大股东、部分稳定的国有战略投资者、二级市场流动性很强的小股东构成。  相似文献   

3.
中国科学出版集团董事长柳建尧在《中国编辑》撰文说:对大型出版企业来说,通过股改上市是实现股权多元化的一条有效途径。上市前,公司可以引入其他国有法人单位作为持股比例适中的战略投资者,原股东在公司中保持控股或绝对控股地位。上市后,公司股权将由国有大股东、部分稳定的国有战略投资者、二级市场流动性很强的小股东构成。  相似文献   

4.
<正>2014年12月11日,青岛碱业公告,公司计划通过资产置换以及发行股份的方式,揽入青岛城市传媒股份有限公司100%股权,转变为传媒企业。而青岛城市传媒在IPO失利之后,终于通过借壳青岛碱业登陆资本市场。交易完成后,公司控股股东变更为青岛出版集团,实际控制人变更为青岛市财政局。据悉,青岛城市传媒主要从事书、刊、音像制品的出版发行以及相关新兴媒体产品的开发运营。2013年及  相似文献   

5.
《传媒观察》2014,(6):64
正上月,仪器仪表制造业企业华智控股披露重大资产重组预案,杭州日报报业集团拟借壳华智控股登陆A股市场,交易完成后,杭报集团将成为上市公司控股股东。据悉,此次重组不包括报纸采编类资产。这是继浙报传媒成功借壳上市后,又一拟上市的党报背景传媒集团。华智控股公告显示,此次拟向杭报集团下属杭州日报报业集团有限公司  相似文献   

6.
王建磊 《视听界》2013,(2):68-71
百视通新媒体股份有限公司是上海广播电视台旗下、由上海东方传媒集团有限公司(SMG)控股的新媒体上市企业,主要从事IPTV、互联网电视、手机电视、网络视频、移动互联网等新媒体业务。2005年百视通开始试水IPTV,目前已发展成为全球最大的IPTV运营商,用户数超过1000万,规模远超世界同行法国电信和香港电信盈科。2011年12月29日,百视通借壳广电信息在上海证交所挂牌上市,成为我国广电系统第一家国有控股且布局最全、规模最大的新媒体上市公司。  相似文献   

7.
观点摘要     
《出版参考》2009,(16):6-6
王建辉:上市业务资源整合的原则 湖北长江出版传媒集团总裁王建辉在《出版发行研究》撰文说:上市业务整合的原则一般有:1.选择上市业务。主业整体上市有利于保证上市公司业务和资产的完整与独立,避免母公司和上市公司之间的同业竞争,减少关联交易,抑制利润操纵,保持业绩的连续稳定。2.突出主营业务。拟上市公司需要发展战略明晰、主营业务突出,这样才能获得监管部门和社会投资者的认可,顺利通过首次公开发行本公司股票的核准,取得较高的发行市盈率。  相似文献   

8.
据瀛海威总经理助理陆群透露,自去年8月起,瀛海威的控股股东中兴发集团花380万元人民币聘请了世界著名的管理咨询公司麦肯锡(中国)为瀛海威制订战略规划,提出“把瀛海威事业作大、业务做深”的口号,改变过去“瀛海威”由一个公司从事单一业务的结构模式,变为一个集团的企业结构,全面转向以 Internet综合服务为核心的联盟运营,以期重新回到中国互联网的领导地位上来。  相似文献   

9.
本文首先剖析了中国五大类新媒体上市公司的股权结构.新闻类新媒体公司大都由传统媒体控股、稳健对接资本市场;门户网站、搜索引擎由外资控股或参股;视频网站行业加速洗牌,股权变更频繁;金融资讯类公司大都由创业者控股,外部民营资本少量参股.随后,文章阐述了中国新媒体上市公司资本运作的新动向:(一)国有控股的新媒体公司作为市场追随者,由于缺乏赢利冲动,其资本运作尚不活跃,盈利模式仍在不断创新.(二)外资控股的新媒体公司,激励机制的优势明显,加之强大的资本、技术、品牌和人才优势,资本运作动作频频,它们全面扩张、纵向延伸,试图垄断整个上下游产业链.(三)民营资本控股的新媒体公司,股权和核心技术掌握在创业者手中,机制灵活.由于业务同质化,市场竞争白热化,部分企业开始探索新的盈利渠道.  相似文献   

10.
《电子出版》2005,(2):4-4
2月19日,盛大网络正式公开报告,截至2月10日,盛大与其控股股东地平线媒体有限公司通过在二级市场交易获得了新浪网  相似文献   

11.
张金海  张燕 《新闻界》2008,(4):13-15
由于目前我国传媒上市公司都是剥离、分拆、再整合上市的,其控股母公司往往通过关联交易对传媒上市公司的财务和生产经营决策实施控制或施加重大影响,因此交易往往是不公开、不公平、不合理的,是有损公司价值的。  相似文献   

12.
钟绮桃  龙云娇 《大观周刊》2011,(37):84-84,78
以2009年沪深两市上市公司制造业的数据为样本,对公司股权集中度、第一大股东性质和公司绩效关系进行回归分析,发现股权集中度与公司绩效显著正相关,第一大股东为非国有股股东的公司,其绩效明显高于第一大股东为国有股股东的公司。因此,对于我国上市公司,较高的股权集中度,并且减少国有控股公司数量,有利于提高整个制造业的绩效。  相似文献   

13.
关于方正     
《电子出版》2003,(12):22-22
北大方正集团公司是北京大学1986年创建的高新技术企业。方正集团拥有4个控股的上市公司,24家独资、合资企业,员工约6000人。2003年4月,在信息产业部评定的中国电子信息百强企业中,方正集团名列第九。  相似文献   

14.
柳林岚 《声屏世界》2010,(10):59-60
美国著名管理学者迈克尔·波特在《国家竞争优势》一书中提出了构成国家竞争力优势的“钻石体系”理论。他认为,国家竞争力优势的形成依赖于企业.而企业能否在国际竞争中取得优势地位,则取决于四大关键要素:生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业战略企业结构同业竞争。在企业或国家竞争优势形成的过程中,这四大关键要素“彼此环环相扣”“交错运用,形成企业自我强化的优势”。中国广播发展到今天,已具备了一定的产业属性。分析中国广播竞争力的发展现状,可以发现,“钻石体系”也以非常积极的姿态发挥着作用。  相似文献   

15.
何苗 《出版广角》2013,(17):78-79
我国出版产业上市工作持续多年,业界对上市后的出版集团更多关注的是GDP与企业发展,而忽略作为市场经济环境下的上市企业,其控股人出版集团与被投资方上市公司的微妙关系。为了能够保证上市出版集团的长远发展,出版集团与上市公司之间应从建立有效股权结构、协调上市公司与出版集团产业发展定位、共建价值标杆等方面着手规范二者关系,以确保出版集团与上市公司的长远发展。  相似文献   

16.
鞍山市信托投资股份有限公司是一家集金融机构、上市公司和证券商"三位一体"的,以金融信托业务为主,多种业务共同发展的集团性公司,成立于1987年.资产规模从创立初期的不足1000万元,发展到目前的25亿元,实现了利润从1987年的268万元增长到1997年的8760万元;公司从有限责任公司发展成为拥有14万股民,21个法人股东单位的股份制上市公司,人员从创立时的7人增加到目前的288人;业务范围从过去单一的信贷业务发展为投资银行、证券、房地产、旅游、典当、咨询、实业开发等多种业务;公司规模也从创立初期的3部1室,发展到1O个部门、10个子公司,参股、投资企业达14家,并在天津、上海、济南、海南等地设有办事机构.  相似文献   

17.
粤传媒公司2009年实现营业收入3.15亿元,同比下降32%;归属于上市公司股东的净利润-9336万元;扣除非经损益后归属上市公司股东净利润204万元,同比下降93%;基本每股收益-0.267元。公司控股70%的子公司公明景业所有资产均已被债权人查封,公司作为最大债权人已提请公明景业破产。公司预计被迫清算计提了1.23亿元的特别坏账准备,导致公司2009年业绩从微利变成巨亏。  相似文献   

18.
李涛 《大观周刊》2011,(18):19-20
上市公司的公开财务数据是投资者、债权人、审计师、供应商、金融分析师等各利害关系人对该公司制定包括投融资在内的一系列决策的重要依据。企业盈余是一种最重要、最综合、投资者最为关注的信息,同时盈余也代表了最典型的会计确认和计量。本文就中国上市公司盈余管理进行研究,以期为股东,投资者,债权人等相关利益者客观展现我国上市公司盈余管理状况。  相似文献   

19.
张田 《出版经济》2002,(7):37-38
在市场经济条件下,如何进行成本要素控制,无论从理论性或实践性都是一个永恒的话题,出版企业也经常研讨此类话题。但是对成本控制的构成要素,不少企业的会计人员仍感是一个模糊不清的问题。本文拟结合出版企业的实际,对成本控制的四个主要构成要素作些探讨。  相似文献   

20.
企业人事档案是企业各类职工个人信息资料的总和,它集中反映了一个人一生的经历、政治思想、品德作风、业务能力、工作表现、工作实绩、工资待遇、身体状况等。当前,企业之间的竞争实际上就是人才的竞争,在日趋激烈的市场竞争面前,充分利用现有人力资源,使企业快速做大做强,是企业生存的根本目标。企业通过人事档案管理,掌握每个人的实际情况,挖掘他的最大潜能,充分发挥和调动员工的生产积极性,以最小的成本(资源、人力)创造最大的价值,已成为现代企业人力资源管理的重要组成部分。  相似文献   

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