国有大型煤炭企业科技人才资源管理

目前,国有大型煤炭企业在科技人才资源方面或多或少都存在着管理模式呆板单一的问题,不适应现代企业制度的要求。对企业的长远发展极为不利。进一步改进和强化企业科技人才资源管理,能帮助企业更加全面地挖掘内部人才潜力,有效提升企业竞争力。本文通过探讨国有企业固有管理模式的不足,提出相应的科技人才资源管理方法。     

人力资源的精细化管理

近年来,国有建筑施工企业在人力资源管理上做了大量的工作,取得了显著成效。但因为其“国有”身份,人力资源的管理和开发上仍然较为传统,没有得到足够的重视,还不同程度地存在人才观念不强、管理机制不灵活、成长环境不优化、知识结构不合理等问题。因此,构建精细的人力资源管理体系尤为重要。     

国有施工企业人才梯队建设路径解析

国有施工企业在发展阶段中做好人才梯队建设工作,对提升人员的专业水平以及专业技能有着积极的作用.但是,根据目前现状分析可知,由于此类工作受到环境因素以及管理因素等多方影响,国有施工企业人才梯队建设工作还达不到预期的目标.文章结合实际,在探讨人才梯队建设意义的基础上,进一步对国有施工企业人才梯队建设的原则开展了探讨,而后再...     

煤化企业优化人力资源管理探析

煤化企业人力资源管理危机及其成因 我国国有煤化企业担负着重要的经营生产职能,是我国国民经济支柱产业之一,其人力资源管理的高效、科学与合理性是企业常胜常新发展的法宝,然而在现行煤化企业人力资源管理中却呈现了许多危机问题,具体体现在,总体人才素质水平有待进一步提升、高素质管理经营人才相对匮乏、人力资源呈现较严重的流失现象,令煤化企业核心竞争力不良减弱等问     

浅谈企业的人才储备

随着我国经济的高速发展,市场竞争在某一程度上已经演变为人才的竞争。人才资源已成为企业内最重要的资源,人才储备也逐渐成为企业人力资源规划的重要内容。文章就人才储备为企业提供人力保障的现状、优势、方式等方面谈了几点看法。     

现代企业人才管理现状分析

人才是企业的重要资源,本文对企业的人才管理工作进行探讨,企业必须考虑如何开发人才,造就人才,留住人才,从而帮助企业提高经济效益。     

浅谈企业的人才储备

随着我国经济的高速发展,市场竞争在某一程度上已经演变为人才的竞争.人才资源已成为企业内最重要的资源,人才储备也逐渐成为企业人力资源规划的重要内容.文章就人才储备为企业提供人力保障的现状、优势、方式等方面谈了几点看法.     

发达国家企业人才管理的几点启示

随着经济的发展,企业对人才的需求也越来越大。企业间的竞争也成了人才争夺的竞争,但国内企业在人才的使用上却得不到很好的效果,不是禁锢了人才,就是留不住人才,使得人才资源得不到有效的利用与增值。在这方面,我们必须要用发展的眼光来看待,引进发达国家比较成熟的人才管理理念与机制,来逐步完善国内企业的人才管理工作。     

实施“三位一体”人才工程 促进企业健康发展

一、实施“三位一体”人才工程的必要性第一,开展“三位一体”人才工程,是适应企业发展的现实需要。石化企业已经进入“做大做强兼顾、更加注重做强做优”的发展阶段,尽快在各领域培养造就一批高水平的领军人才,成为一项非常紧迫的任务。在人才工作中,要切实把加快推进高层次人才培养作为工作重点,坚持高端引领、整体开发．培养一批科技领军人才、高层次经营管理人才和拔尖技能人才．以适应加快转变发展方式的需要。     

提升国有建筑施工企业招聘竞争力的研究

近年来,就业市场的大趋势受国家经济影响,毕业生就业呈现出更为明显的慢就业趋势,关键骨干人才呈现出流动性减弱的趋势。建筑施工企业作为就业市场主力需求企业之一,受限于工作地点流动性较强的特点,在招录关键骨干人才和优质毕业生方面的压力将会越来越大。国有建筑施工企业作为建筑行业的重要支柱,更应重视企业招聘工作的高质量完成,着力打造企业招聘核心竞争点,提升企业招聘竞争力,以便获取更为优质的人力资源,支撑企业高质量健康发展。本文围绕国有建筑施工企业招聘工作的实际情况,简要概述提升国有建筑施工企业招聘竞争力的必要性和路径,结合国有建筑施工企业的招聘特点探讨提升企业招聘竞争力的具体策略。     

构建企业人才通道建设 畅通人才成长通道

针对国有企业人力资源管理的现状,通过构建企业人才通道建设和有效的措施保障,来满足各类人才成长发展的空间,为企业的可持续性发展提供人才支撑。     

新形势下如何做好企业人才引进工作

企业间的竞争就是人才的竞争.企业成功关键在于增强企业的核心竞争力,而企业核心竞争力的构建主要依赖于人才.人才是现代企业的灵魂.文章针对当前企业人才引进工作的现状,探讨了如何做好企业人才引进工作的策略.     

长沙物流企业人才需求分析

物流业的发展离不开物流人才,长沙在建设国家级区域现代物流人才的过程中,物流人才将起着至关重要的作用,研究物流人才的需求状况,有助于高校有针对性的制定物流人才培养模式.     

教育技术人才走企业培训师之路

问题的提出 随着经济的全球化、信息化、网络化,中国企业面临的竞争越来越大。发展高素质人才已成为企业发展战略的重要部分。企业在同行业中的竞争,归根到底是人才的竞争。竞争是企业成败的关键,现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人才种类和数量决定的,它的经济效益又是由这些人才的智慧创造的。     

国有参股企业小股东权益保护存在的问题及对策建议——以珠三角内河港口为例

文章简要介绍了粤港澳大湾区港口群的基本情况,从改革开放及政策变更的层面分析了国有参股珠三角内河港口企业的产生背景,强调了珠三角内河港口企业国有参股小股东权益保护的重要性,分析了国有参股企业在法人治理结构、委托代理等方面存在的问题,描述了国有参股小股东权益受损的主要表现及危害等,最后从合作伙伴选择、治理结构优化、人才保障、考核监督、模型监控、信息反馈、风险预警、法律维权等不同维度给出了加强国有参股企业小股东权益保护的对策建议。     

新时期加强国企人才管理工作的几点思考

随着我国经济的发展,国有企业作为推动国民经济增长的重要力量．如何做好国有企业人才管理工作就成为我们着重研究的课题。经济一体化趋势的加强。国外企业进入中国后．给中国企业带来巨大的冲击,如何迎接冲击,实现新突破就必须依靠发展所必须的人才资源。新时期国有企业只有做好人才管理工作,才能保证核心员工不受损失,为国有企业发展不断提供人才动力。本文通过分析近年来国有企业人才管理的现状。进而指出了通过树立正确的人才管理观念。健全激励机制．     

人才建设对企业发展的重要性及实现途径

对于企业而言,人才建设是非常重要的。人才建设可以推动企业的发展。因此,企业需要认识到人才建设的重要性。人才建设需要包括企业和政府、人才在内的多方努力才能够实现。鉴于此,文章首先分析了人才建设的重要性,并从五个方面就人才建设的实现途径进行了探究。     

浅议新能源企业人才开发的手段和途径

新能源企业人才开发工作要以观念更新为先导,以能力建设为核心,以机制创新为动力,打造一支理论基础扎实、技术技能精湛、工作能力过硬、职业素养优良的员工队伍,为新能源企业又好又快发展提供人才保障和支撑。     

加强人力资源开发促进企业可持续发展

企业的竞争就是人才的竞争,企业要持续发展,离不开人力资源的开发,文章从吸纳人才、使用人才、留住人才三方面对人力资源开发进行了阐述.     

对增强企业人才吸引力的思考

石油行业地处偏远,条件艰苦,只有更新用人理念,创新用人机制、营造拴心留人的环境,才能为企业的发展提供人才保证.要对增强企业人才吸引力转变用人观念,更新人才理念是前提,建立良性的企业人才运行机制是关键,营造拴心留人的良好环境是保证.