人本管理在企业中的运用

近些年来,“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见,但又有多少智者能者真正理解了其本质内涵昵？人本管理,在极力推崇利润最大化或股东财富最大化的企业财务目标的今天,似乎被理解成了尽可能地激发职工的工作积极性,开发人力资源和重视运用人力资本。照此说法,它充其量不过是社会组织实现其自身功利目标的一种“现代化”的手段,而组织中的“人”并未摆脱其仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位。在此过程中,说得“不文明点”。人只是一种创造财富的高级工具。     

人本管理在企业管理中的应用

本文针对人本管理在实践中存在的问题,对当前企业人本管理现状进行分析,并从三个方面提出在企业管理中运用人本管理的措施与途径：确立人本管理理念、构建特色企业文化、充分开发人力资源。     

对企业管理中人本管理的探讨

我国企业的现代化管理必须是以人为本的管理。必须重视挖掘人的潜能和有效利用人力资源。只有充分重视人的作用,搞好人的组织管理,才能取得最佳的经济效益和社会效益。     

浅析企业文化与人本管理

企业的竞争从表面上看是产品与服务的竞争,其深层次是管理与技术的竞争,或者是人才的竞争,更深层次是文化的竞争。文章就企业文化与人本管理这一问题展开了讨论。     

浅析企业文化与人本管理

企业的竞争从表面上看是产品与服务的竞争,其深层次是管理与技术的竞争,或者是人才的竞争,更深层次是文化的竞争.文章就企业文化与人本管理这一问题展开了讨论.     

电力施工企业人本管理初探

文章从人本管理的概念入手,分析了电力施工企业人本管理的现状,并提出了改进人本管理的措施.最后得出结论:企业必须以人为本,强化人本管理,才能实现企业的可持续发展.     

管理的人本内涵探讨

知识经济时代的到来使得未来企业组织越来越网络化、扁平化、灵活化、多元化、全球化,这必然要求人力资源的开发与管理应从战略上选择立体的“人本管理”,文章在此背景下探讨了人本管理的内涵和内容。     

管理的人本内涵探讨

知识经济时代的到来使得未来企业组织越来越网络化、扁平化、灵活化、多元化、全球化,这必然要求人力资源的开发与管理应从战略上选择立体的"人本管理",文章在此背景下探讨了人本管理的内涵和内容.     

人本管理理论的效用

人本管理是把人作为管理的核心和组织的最重要资源,把组织内的全体成员作为管理的主体,围绕如何充分利用和开发组织的人力资源,服务于组织内外的利益相关者,从而实现组织目标和组织成员个人目标的管理理论和管理实践活动的总称。人本管理的核心价值观是以人为本,即尊重人、关心人、激发人的热情、满足人的合理需要。人本管理理论的有效应用有以下三个方面：     

人本管理：使命崇高

在现代管理中,以人为本的管理思想已成了管理者的共识,管理学在经过了古典管理学和行为管理学后,终于找到了管理的实质,认为被管理者是社会人,并非是单纯的“经济人”,他们虽然有物质的需求,但这只是他们生存的要求所决定的,正如著名经济学家马斯洛所说的“员工更高的需求是精神上的满足,被人尊重是员工的最高追求”。     

人本管理的作用和实施策略

文章强调现代企业管理是以人为核心的管理,如何有效地开发、利用、激励人力资本,是实现企业经营目标的关键.强化以人为中心的人本管理,是增强企业活力和竞争力,提高经济效益,实现管理现代化最现实的选择.     

论人本观念在煤矿企业思政管理工作中的运用

现代社会经济体制与过去相比出现了深刻变革,社会结构也有了重大变化,各种思想交织,在煤矿企业的发展中社会主义的价值理念受到严重考验。在煤矿企业的思政管理工作中,贯彻人本观念,把这种观念融入到社会主义建设中,因此,需要用人本观念来引领其价值观塑造,保证煤矿企业的员工能够推进企业健康长远发展。     

人本思想在教师管理中的应用

教师的管理是高校管理的关键，应体现“以人为中心”．以“人性化”为标志，依据共同的价值取向和文化氛围进行人格化的管理；要在管理思想、管理制度和管理措施上适应高等教育的发展要求，适应教师培养的需求，以促进教师资源的开发，实现高等教育可持续发展。     

饭店人本管理研究综述

人本理念,是现代管理的核心理念。它要求以人为本,强调人与人之间的和谐、尊重、互信和支持。随着我国社会经济的快速发展,“人本管理”越来越受到饭店业的推崇。在不断提升饭店硬件的同时,努力实践“人本管理”,力求做到人尽其才,最大程度地挖掘员工潜力,最大程度地发挥员工的工作热情．不断提升酒店服务水平,以实现酒店“多赢”的最终目标。成为饭店管理者追求的理想化状态。而如何在饭店经营发展过程中坚持“人本管理”,也成为学者们一直在探讨的热点话题。因此,对饭店人本管理的相关文献进行全面梳理与回顾,能为人本管理的进一步研究与实践打下坚实的基础。     

现代企业中的人本管理

按照一般管理学论述。当代西方管理理论与管理学派的形成,已经过了三个阶段。第一阶段,是本世纪初古典管理理论者泰罗等人倡导的科学管理．以提高劳动生产率为目标,在操作规程、工作定额、差别工资制度、职能分工、管理原则等方面,进行了一系列探索,开创了科学管理的新时代。第二阶段,是本世纪二三十年代开始的行为科学理论。行为科学侧重研究人的需求、行为的动机、人际关系、激励理论等。第三阶段。是战后出现的以广泛运用数学方法和计算机为特征的管理科学学派。实践表明,尽管现代管理技术是有效的,却不能代替管理思想现代化和人员的现代化。     

现代企业中的人本管理

按照一般管理学论述。当代西方管理理论与管理学派的形成,已经过了三个阶段。第一阶段,是本世纪初古典管理理论者泰罗等人倡导的科学管理．以提高劳动生产率为目标,在操作规程、工作定额、差别工资制度、职能分工、管理原则等方面,进行了一系列探索,开创了科学管理的新时代。第二阶段,是本世纪二三十年代开始的行为科学理论。行为科学侧重研究人的需求、行为的动机、人际关系、激励理论等。第三阶段。是战后出现的以广泛运用数学方法和计算机为特征的管理科学学派。实践表明,尽管现代管理技术是有效的,却不能代替管理思想现代化和人员的现代化。     

饭店人本管理研究综述

人本理念,是现代管理的核心理念。它要求以人为本,强调人与人之间的和谐、尊重、互信和支持。随着我国社会经济的快速发展,“人本管理”越来越受到饭店业的推崇。在不断提升饭店硬件的同时,努力实践“人本管理”,力求做到人尽其才,最大程度地挖掘员工潜力,最大程度地发挥员工的工作热情．不断提升酒店服务水平,以实现酒店“多赢”的最终目标。成为饭店管理者追求的理想化状态。而如何在饭店经营发展过程中坚持“人本管理”,也成为学者们一直在探讨的热点话题。因此,对饭店人本管理的相关文献进行全面梳理与回顾,能为人本管理的进一步研究与实践打下坚实的基础。     

人本思想在教师管理中的应用

教师的管理是高校管理的关键,应体现“以人为中心”,以“人性化”为标志,依据共同的价值取向和文化氛围进行人格化的管理;要在管理思想、管理制度和管理措施上适应高等教育的发展要求,适应教师培养的需求,以促进教师资源的开发,实现高等教育可持续发展。     

人本思想在教师管理中的应用

教师的管理是高校管理的关键,应体现"以人为中心",以"人性化"为标志,依据共同的价值取向和文化氛围进行人格化的管理;要在管理思想、管理制度和管理措施上适应高等教育的发展要求,适应教师培养的需求,以促进教师资源的开发,实现高等教育可持续发展.     

会展企业文化与人本管理初探

随着知识经济勃兴和经济全球化浪潮的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争.提升企业文化竞争力的核心在于人本管理.文章通过对企业文化和人本管理的概述,结合广交会承办单位--中国对外贸易中心企业文化建设的经验,从理论和实践入手探讨了人本管理在会展企业文化建设中的应用.