财务管理的全新路径

一、前言 财务管理是企业管理的重中之重,它是企业资金的获得和有效使用的管理工作,企业财务管理的目标取决于企业的总目标。要实现企业的财务管理目标,首先必须考虑影响企业财务管理目标的各种因素,企业的财务管理目标不仅要受到企业本身管理决策的各种因素的影响．同时还要受到企业外部环境因素的影响。随着知识经济时代的到来,企业财务管理的环境发生了重大的变化。只有全面更新财务管理理念,建立新的工作思路,企业才能在激烈的国内外市场竞争中占先。随着企业专业化管理、集约化经营、     

企业财务管理信息化浅析

信息化建设是推动企业管理创新、技术创新和制度创新的强大动力,而财务管理信息化是企业信息化的重点和核心,它依据现代管理模式和最新信息技术对财务管理进行变革和发展,能有效提高企业财务管理水平。     

企业财务管理信息化浅析

信息化建设是推动企业管理创新、技术创新和制度创新的强大动力,而财务管理信息化是企业信息化的重点和核心.它依据现代管理模式和最新信息技术对财务管理进行变革和发展,能有效提高企业财务管理水平.     

新时期企业财务管理工作有效性思考

自从金融危机以后,我国的经济发展也受其影响。经济的低落使得我国各行各业的竞争比较激烈,企业想要发展下去就得提高企业本身的财务管理能力。有效的加强企业管理能力使得企业内部得到控制。为了企业财务管理的有效运行必须对此进行一些分析。一、当前企业财务管理存在的问题目前。我们国家的社会主义市场经济的建设正在发展中,一些企业的的财务管理的内容在一定的程度上也有了一定的变化,但是还是有一部分的企业在财务管理上还有着一些问题。第一,财务管理的过程缺乏监控性和动态性。     

关于企业精细化财务管理的若干思考

“精细化”作为企业财务管理的重要要求,为企业生产经营提供明确的财务目标,提高财务管理水平,规避市场经营风险。精细化财务管理不仅涉及到企业的管理与服务领域,同时与企业生产经营成本息息相关,促进企业资源的优化配置。通过企业财务管理精细化,提高财务人员的工作目标,认清企业发展状况,及时为企业决策提供依据,推动企业各项发展目标的顺利实现,提高经济效益与社会效益。     

财务管理体系的自我完善

一、前言 企业要保持持续性的核心竞争力．实现长远的发展,就必须建立有效的财务管理体系,同时强化企业会计管理的职能。健全企业财务管理体制,优化财务管理流程。本文系统的阐述了现代企业存在的问题,并提出企业财务管理体系自我完善的措施。     

供电企业财务管理能力的提升策略

无论是在国有企业还是在民营企业,亦或在外资企业的发展过程中,财务管理问题一直是一个关键性问题,提升企业的财务管理能力是提升企业整体管理能力的表现。 当前,供电企业的重要作用不可忽视,但是在企业的发展过程中却存在一定的问题,财务信息化管理程度和发展水平较慢,财务管理手段表现单一,财务分析以及管理方法简单并且存在一定的不足,针对这些财务管理中的不足,有必要对财务管理能力的提升策略进行一定的分析,只有这样才能实现供电企业财务管理的科学规划和健康发展．也才能在整体能力的提升方面进行一定空间上的推动。     

关于加强房地产企业财务管理的探讨

在市场经济条件下,房地产企业竞争日益激烈,房地产企业财务管理水平决定着房地产企业生产经营规模和市场竞争能力,财务管理应当成为房地产企业管理的核心。因此,加强房地产企业财务管理,改善房地产企业的生存条件,提高房地产企业的经济实力,推动房地产企业的发展,起着重大的作用。     

构建企业财务管理模式的策略

文章结合实际,对企业财务管理的特征进行了深入系统的研究,并结合当前企业财务管理存在的问题,提出了努力建立新型财务管理模式,科学确立企业财务管理目标,切实加快现代信息建设进程,全面创新优化企业组织结构的策略措施,以全面构建企业财务管理新模式.     

浅议知识经济对企业财务管理的影响

知识经济的到来.冲击着企业经济管理的方方面面,对企业财务管理的影响更加明显.文章从知识经济对传统企业财务管理的主体、财务管理目标、财务管理内容的冲击及在知识经济条件下,企业财务管理在管理方法、管理目标和管理于段、企业组织结构、企业资本结构等方面分析了知识经济对传统企业财务管理的影响及企业在财务管理方面应采取的对策和创新.     

提高企业财务管理工作科学性的有效措施分析

财务管理工作一直是企业管理工作的重要内容,财务管理工作的成效是影响整个企业运营和发展的关键环节。特别是随着社会主义市场经济体制的建立和完善,企业所进行的生产经营活动的社会化程度和现代化水平也在不断的提升,企业的财务活动也相应的变得越来越复杂。面对企业越来越复杂的财务活动,如何进行有效的财务管理,提高企业财务管理工作的科学性,不但成为了影响企业财务活动质量和效率的一个重要问题,同时也是影响企业核心竞争力的一个核心要素。鉴于此,本文就从企业财务管理的目标、体制以及手段等三个层面入手,针对提高企业财务管理工作科学性的有效措施进行了分析。     

浅议如何加强现代工业企业的财务管理

近年来,企业自主权正在逐步扩大,这在增强企业活力上的成效是显而易见的,但也存在着忽视对企业财务行为进行必要调控和严格监督的倾向,致使目前企业财务管理中存在很多问题.如何加强现代工业企业的财务管理是需要迫切解决的问题.     

信息化下的建筑企业内部财务管理探索研究

财务管理是企业内部经营管理内的中枢,随着社会生产力发展进步,企业逐渐将生产管理重点转移到财务管理层面上,对财务管理的稳定发展提供了有力的支持.与此同时,新经济时代,信息技术、科学技术发展迅速,已经广泛应用于社会各个行业领域当中,财务管理作为促进企业与外界紧密联系、竞争发展的关键所在,有必要充分利用信息技术来促进企业财务...     

加强财务管理的几点思考

随着我国市场经济体制的不断完善和经济的日益发展。市场竞争机制的逐步形成。我国的企业面临着激烈的国内外竞争,这就要求不断加强财务管理。实现规范运作,提高内部管理水平,增强企业的盈利能力和竞争能力。一、企业财务管理的内容和作用第一。企业财务管理的内容。企业财务管理是企业组织资金运作,和处理企业财务关系的重要管理方式。现代企业财务管理一般实行目标管理的方式,企业整个财务管理工作的定向机制和出发点,企业财务管理的好坏直接关系到企业的生存与发展。第二．企业财务管理的作用。     

制造业企业财务管理信息化建设实践研究

信息科技的进步不仅提升了制造业企业的财务管理信息化水平,也助力其实现更大的经济收益。文章将制造业企业的财务管理信息化视为研究的起点,对当前制造业企业财务管理信息化所遇到的挑战进行了深入探讨,并给出了加强该领域的实际措施。     

数字经济时代企业智能财务管理生态系统的构建

文章以企业财务管理为研究对象,站在数字经济时代背景下围绕企业智能财务管理生态系统的构建展开研究。首先,对智能财务内涵进行了简要概述。其次,结合对企业财务管理特点以及智能财务管理功能、优势的分析,从理论、技术两个层面探讨了构建企业智能财务管理生态系统的可行性。最后,在上述研究的基础上,从智能财务管理生态系统构建的目标与框架、主要内容、外部保障三个不同的方面,详细介绍了构建数字经济时代企业智能财务管理生态系统的策略。希望如下研究可以为促进企业智能财务管理生态系统的有效构建起到一定的借鉴意义。     

关于加强煤炭企业财务管理

加强财务管理的必要性 一、加强财务管理是企业适应市场环境的必然要求。随着市场经济制度的建立和不断完善,企业成为市场经济中独立的竞争主体,经营的好坏直接影响企业的生存和发展。现代企业财务管理是适应市场经济而产生和发展起来的,理财手段先进,管理科学,能把握企业目标实现与否,挖掘影响企业目标实现的因素,实施财务决策,保证内外环境的动态平衡。因此,只有加强财务管理,才能使企业不断地去适应市场环境。     

以财务管理为核心的财务管理体系构建的认识

自改革开放以来,随着社会主义市场经济的不断发展,企业管理已经由生产组织为中心逐步转向以生产经营为中心,其基本目标是追求企业财富和企业价值实现实现最大化,其生存与发展壮大的基本驱动力就是盈利。这在很大程度上决定了在当前激烈的市场竞争中,财务管理是企业科学可持续发展的关键点。因此,要以财务管理为核心,提高企业财务管理能力,建立现代财务管理体系,完善当前企业管理制度,是当前学术界和实务界都共同关注与探讨的问题。     

集权制模式下如何更好地发挥分公司财务人员作用的一些思考及建议

财务管理体制是集团化企业财务控制体系的基础,大致可分为三类,即集权制、分权制、相融制。中国集团化企业大多采用集权制。即重大财务决策权都集中在总公司,总公司对分公司采取严格控制和统一管理方式的财务管理体制。集团财务控制方式主要包括财务组织形式管理、财务人员管理、财务制度管理、财务预算管理和资金财产管理等,本文主要谈谈更好地发挥分公司财务人员作用需要考虑的因素。     

企业财务报销制度的改革

随着现代化管理在企业经营中的作用越来越重要,财务管理作为企业现代化管理的重要组成部分,其管理水平的高低也成为制约企业进一步发展的重要因素之一。财务报销制度作为企业财务管理中的一项重要内容,其制度的科学合理性也是需要我们进行研究和探讨的重点。本文主要从企业财务报销制度存在的问题并针对性的制定一些新的措施来论述企业财务报销制度的改革问题。